领导干部要＂想干事 会干事 干实事 ＂

　　人们常说，作为领导干部，要做到在其位，谋其政。为官一任，造福一方。尽管寥寥数字，其中的分量却字字千斤。干事创业是大家为之奋斗的目标，但在工作和生活中确实存在着想不想干事、敢不敢干事、会不会干事和能不能干成事的问题。想干事是干好一切事情的前提，没有想干事的激情，没有前进的动力，得过且过、不思进取是不可能干好事情的；敢干事是干好一切事的基础，胆量体现在决策与干事的勇气和决心，胆识体现为分析问题、解决问题、判断和决策的能力；会干事是干好一切事的条件，会干是一种技巧，没有好的方法就达不到事半功倍的效果，会干才能缩短时间、提高效率；干成事是一切工作应追求的目标，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。因此，领导干部必须做到“想干事，会干事，干实事。
 
　　一要想干事，树立不求政绩、唯求实绩的理念。不求政绩、唯求实绩，是对领导干部执政理念的现实检验。作为领导干部，首先应当明白自己应该做什么？成天在忙什么？今后能留些什么？我们不仅要对现实负责，而且要对历史负责。要树立正确的政绩观，时刻以党的事业和人民的福祉为重，保持争先的激情、奉献的热情、创业的豪情，做到心中常有事、眼里常有活、刀下能见菜。要把考核工作实绩与干部履职情况有机结合起来，健全完善目标责任考核体系和干部考核评价机制，用科学发展观的新要求与和谐奋进的新标尺考核干部实绩，衡量发展成果，引领发展方向。当前，要把确保全年目标任务圆满完成作为衡量和考核工作实绩的一条底线，对招商争资、项目建设、农民增收、维护稳定等重点工作，要明确职责，细化任务，强化考核，严格奖惩。通过真考实核、重奖重罚，使实绩成为全县上下的追求，使实干成为党员干部的风尚。
 
　　二要会干事，提高推动发展、构建和谐的能力。领导干部的思想水平、工作水平，最终要体现在会干事上。要大局在胸，跳出一地一域的局限，既要对本乡镇、本系统的情况心中有数，还要对县委县政府的决策部署熟悉掌握，清醒认识本乡镇、本部门在全县中的方位和使命。要大事在握，坚持“重点论”和“两点论”的辩证统一，对事关发展与和谐的事要抓住不放，聚精会神谋大局，全力以赴办大事，扑下身子抓重点，在加快发展上有所作为，在打造亮点、破解难题上有所建树。加强学习是增强本领和提高能力的重要途径。各级领导干部要学习理论知识，学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各类新知识，既向书本学、向实践学、向群众学，也要向先进学、向内行学、向专家学，结合正在做的事情学，与时俱进地学，形成建学习型机关、做技能型干部的良好风气，不断提高理论与实践相结合的本领，提高结合实际创造性开展工作的本领，提高分析和解决复杂问题的本领，提高集中各方面智慧提出新思路、采取新举措、开创新局面的本领。
 
　　三要干实事，弘扬求真务实、开拓创新的作风。各级领导干部一定要敢于负责、勇于承担，对本地本部门发展稳定中的主要矛盾和突出问题，一定要积极面对，亲自动手解决。不能上推下卸、敷衍塞责。对项目建设中的大事、群众增收的要事、安全稳定的难事，要一抓到底，推动落实，只为成功找方法，不为失败找借口。要分清责任、分级负责，把集体领导与个人分工负责结合起来，充分发挥班子整体作用，既各司其职、各负其责，又团结协调、步调一致；注重发挥基层单位的作用，该下级办的就交给下级办，该基层做的就让基层做；充分发挥社会各方面力量的作用，进一步转变政府职能，理顺机构职能，加快推进政企分开、政资分开、政事分开。各级领导干部要自觉走出办公室、走出会议室，到项目建设第一线去，到经济社会发展最前沿去，点对点、面对面地协调解决问题，做到认准的事情扭住不放，决定的工作一抓到底，确定的任务严格奖惩。对重点产业和项目，要实行一个规划引领、一名领导包抓、一个部门主管、一个政策扶持、一个平台服务；对重点难点工作，要坚持一名领导包抓到底、一个部门负责到底、一把尺子考核到底，着力建立健全抓落实的工作机制。要坚持讲党性、重品行、作表率、树形象，建立健全责任追究制度，加强反腐倡廉建设，严格廉洁自律，提高行政效能，在全社会大力营造干净干事的清风正气。