6种方法让你快速融到资金

　　创业者跑来找我最多的就是这个问题。他们希望去融资，可是真的到时候了么?我们要冷静下来审视自己的项目。下面就是小编给大家带来的6个方法让你快速融到资金，欢迎大家阅读!

　　创业融资那点儿事1：朋友介绍，这是最靠谱的

　　如果你真的在互联网、创业这个圈子里，有一定积累、人脉，找朋友介绍两个投资人不会是问题。朋友介绍的投资人，有一层亲近感在，更容易取得信任。

　　创业融资那点儿事2：去向投资人的邮箱扔计划书

　　相信我，我目前没听哪个创始人亲口承认，他是靠这招约到投资人的。

　　创业融资那点儿事3：参加各种创业沙龙、路演活动认识投资人

　　这是一种比较靠谱的方法。在创业沙龙、路演活动上，投资人还是比较愿意和创业者交流的。但是这时候，投资人时间很少，你要用2分钟迅速阐述你的项目并说清楚现状和亮点，比如用户量、留存率等等。交换个联系方式，后面约见。这里要注意两个问题是：第一，往往活动结束后，投资人会被大量创业者围住，这不是好时机。好时机是活动开始前，投资人、嘉宾全在第一排无聊发呆玩手机，这时果断出击，效果出奇。第二，如果可以的话，尽量加对方微信。有的时候，一张名片换过，投资人就给你忘了，打电话也记不起来，微信好歹能看看照片。加上微信，本能的就有一种“朋友”的错觉，一般没人会删你，后面再慢慢勾搭。和追姑娘一个道理。

　　创业融资那点儿事4：通过投融资平台找到投资人

　　现在有很多投融资平台，像创投圈等。也有些3W咖啡、36氪这类的组织，也提供投融资对接服务。他们有很好的资源，大家只需要在平台上注册并递交项目、或者线下参加他们的活动、和他们负责人聊，都有机会。

　　创业融资那点儿事5：直接参加路演、创业大赛

　　现在行业里的路演、创业大赛太多了，每个月得有10家以上单位在举办路演，每年有几百场创业大赛。创业者一定要学会甄别，多问问周围朋友，多找找以前的活动报道。要关注主办方是否权威资深和专业、到场投资人嘉宾级别是否够高、投资人是否够多、活动规格是否高、除了路演展示外还能提供什么别的(比如后续投融资对接服务、资源整合等等)。但凡不加筛选、没什么人气的路演，都是没含金量的。不过如果有机会上路演，确实是高效见投资人的好机会。

　　创业融资那点儿事6：找一些做FA业务的人

　　FA业务，就是财务顾问，也叫融资中介。多半是个人在做，机构也有做的，但都比较低调。你们签订合同，他们帮你找融资，融到钱了，他们收融资额的几个点当服务费。这种做FA的人，一定要找对，行业经验、资源、包括人品，都很重要。其实好的FA，不光是帮你引荐投资人，还能帮你修改计划书、梳理商业模式、教你融资知识、见投资人的技巧、融资谈判、融资合同审查等等。这么好的中介人员，如果有机会遇到了，付些费用也是值得的。

　　见投资人之前要做些什么功课、做哪些准备、投资人会问你什么问题、如何应答等等，像求职面试一样都是技能、技巧和经验。另外，融资需要经历哪几个步骤、签署哪些文件、一些核心条款是什么意思等等，都是需要补充的知识。

　　【拓展阅读】

　　企业家们经常可以看到有关这个古老问题的新闻：“关于战略性风投，我应该了解些什么问题?”有别于那些老生常谈的宏远分析，这次我想忠于内心并从近处着手：如果将风投纳入公司的融资计划，应该如何来评估这些投资者。

　　创企融资可以选择不同的形式和规模。我会设身处地为企业家考虑：获得风投是否真的适合他们的业务。

　　如果企业家没有经过深思熟虑就盲目寻找风投，那就可能会给正在成长中的公司带来一定压力，更糟糕的或许还会与企业文化相悖，不利于公司的发展。

　　当然，有时候承担资本带来的风险，也会让创企看到更多可能。但即便如此，弄清楚风投的类型仍然至关重要。在PV，我们寻找那些提供技术或者技术服务的创新型公司，因为这些公司可以帮助我们的医疗集团，或者一些类似的医疗系统，来适应技术变化带来的挑战，进而提供高效和高质的医疗服务。

　　考虑到上述诸多问题，如果我将风险资本纳入公司的融资计划，我会向潜在的战略投资者提出以下4个关键问题：

　　1. 您如何衡量风投的成功与失败?

　　通常情况下，投资者都想达到一种理想状态，即通过投资获得经济上和战略上的双重回报。但在我们看来，如果风投可以帮助到公司，并使该公司的其他投资人也获利，那对于所有股东而言，这何尝不是一次成功的融资。

　　尽管战略上的回报对于我们这样的风投公司很重要，但却难以衡量，并且经常都要具体情况具体分析。一般来说，如果风投公司能够为创企降低成本、创造新收入，或者是医疗投资能够拯救生命，那么投资就算是成功的。

　　也就是说，只要确保战略投资者能够有所回报，他们就能为所投公司以及公司的其他投资人创造价值。

　　2. 迄今为止您为所投公司创造了哪些价值?

　　说你会创造价值是一回事，而证明这些价值又是另一回事。2014年我们刚开始融资时，要回答这个问题并不容易。到那年年底，我们仍然只有很少量的投资，根本无法详细展示给别人看。不过，因为我们明确的目标和不懈的努力，每个公司都对我们赞不绝口。

　　融资结束时，我们的目标是让每个公司的CEO都对我们独特的金融服务感到满意。通过PSJH是否有助于公司解决问题，利用新技术是否能规避可预见的后果，密切合作是否能增强公司的产品供应能力，或者推广其他医疗系统是否能增长新客户，这些都取决于所有相关的公司。但在任何情况下，我们的团队都要对投资组合中的每家公司负责。

　　3. 我看到贵公司一个为人熟知的策略是XX，我可以解释一下我们的方案更能有效地执行这类策略吗?(哦是的，我们正在融资。)

　　这或许听起来有点像电话销售，但却要比其更加细致，而且企业家通过这种介绍也能更有效地达到自己的目标。首先，至少表明你的方案已经成型。不过令人惊讶的是，企业家经常会在介绍之前加入一句话：“告诉我更多有关你们风投公司的信息。”而PV的官网和许多公开的文章至少在一定程度上已经表明了我们所作的工作。

　　其次，以上的问题只是对战略性风投的一般性理解。它只是帮助你弄清PV正在寻找的公司，即能够帮助PSJH解决现代医疗技术带来的主要挑战的那些公司。而作为他们的风投，我的资本在于围绕既定目标调整利益，这或许更加具有吸引力。

　　至于括号里面的内容：我们正在融资，这句话能够表明这通电话并不是无意义的现场销售。

　　4. 您的母公司会收购我们公司吗?

　　对于这个问题，我们公司的答案是“不会”，但对于不同的战略投资者，答案或许会有所不同。也就是说你的公司可能在他们的收购计划中，这可能会对你和你的股东产生影响。如果有公司的答案是“会”，那么你就需要密切关注投资条款以及你允诺给战略投资者的权利，以减轻其他收购者的担忧。

　　因此，对于寻求战略风险投资的人来说，了解投资者能为公司带来哪些价值非常重要，同时也要弄清他们投资的最终目标。