对地摊经济的看法作文素材
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对地摊经济的看法作文素材_2020年开放地摊经济话题作文
疫情下,面对经济乏力,就业困难的现象,曾经“难登大雅之堂”的“地摊经济”可以说有效的帮助一部分低收入或是无收入者缓解了“生存难题”,给他们带来温暖。大家对地摊经济的看法如何?以下是小编为大家准备的关于对地摊经济的看法作文素材,欢迎大家前来参阅。
对地摊经济的看法作文【1】
情占据的春天“吃回来”。两个月来,不仅保障了近8万人就业,更让餐饮业复工率达到98%。
2020年的新冠疫情无疑让企业、商贩和普通群众都过了一个“寒冬”,持续低温的经济形势,对许多餐饮而言是“灭顶性的一次灾难”,而对于普通群众和商贩而言,失去的就业机会更难以在低迷的经济形态下找到出路。成都有序开放“地摊经济”更是彰显出一份担当之情。
我们知道成都一直致力于“创全国文明卫生城市”,为此全体党员干部付出了巨大的努力,日以继夜地在文明城市和卫生城市创建中疾步前行。然而,当“创建工作”与群众利益摆在一起时,我们的领导干部选择了让人民首先谋利。这里讲的为人民利益不是指政府以牺牲“创建”为前提,不是以“环境”为代价,而是以更高的责任感更强的担当之心将责任扛在了肩上。
众所周知,城市治理一直是一个难题,“地摊经济”因其风险低、成本低、顾客多而受到“就业者、创业者们”的追捧,但应运而生的是其导致的环境污染、人群拥堵使得城市管理者任务更加艰巨。为了城市的整洁有序,很多地方一直对“地摊经济”“小摊小贩”严格治理,为的就是以更加整洁更加美丽的城市去增强群众的幸福感和获得感。
当城市治理和群众利益摆在一起时,我们的领导干部首先想到的是人民利益。人民利益,不仅仅是指这些小摊小贩,更是包括生活在这个城市的所有人。他们放开“地摊经济”将更多的责任肩负在自己身上,如果说只是为了创建文明卫生城市,他们无需如此“多此一举、自找麻烦”,但一切从群众出发,一切为了群众,所以他们要花更多时间和精力在治理上,既让群众受益又让城市整洁,这份魄力更多的是为民的担当之情。
“一刀切很容易”,但是能够为群众利益主动担责却意味着需要更多的付出,更坚定的为民之心,只有心中有群众,时刻将抓“六稳”“六保”落实放在心上,才能够以壮志凌云之气势去干好城市治理和保民生就业的工作。最是“地摊中的烟火气”见为民的底色。对于一个追求品质的城市而言,将民生融进血液才是最美的色彩,只有将群众的疾苦放在心间才是最敢担当。将“城市治理”和“地摊经济”有序结合是最民心最担当的情怀,这抹色彩温暖人心,更得民心。
对地摊经济的看法作文【2】
5月28日,李克强总理在两会闭幕后的记者会回答有关就业问题时,提到这样一个例子:“西部有个城市,按照当地的规范,设置了3.6万个流动商贩的摊位,结果一夜之间有10万人就业。”媒体普遍认为,这是为松绑“地摊经济”释放了信号。据报道,成都、广州、许昌、杭州等地已经开始为“马路经济”“地摊经济”松绑。
此次为“地摊经济”松绑,是回应群众关切的务实之举。除了“应对疫情冲击和加快恢复、稳定就业”的背景,还需从提高精细化、科学化、人性化的城市治理能力角度来加以审视。
“地摊经济”的特点
“地摊经济”作为一种最原始的商品经济,古今中外普遍存在。唐诗“夜市卖菱藕,春船载绮罗”描述了唐朝夜市繁荣景象,《东京梦华录》“夜市直至三更尽,才五更又复开张”记载了北宋开封马行街的繁华夜市,明朝翟宋吉诗“销金小伞揭高标,江藉青梅满担挑”描写了临安地摊夜市的盛况。从国际上看,不少国家也有自己的地摊经济,比如新加坡的“邻里中心”,贴近社区需求提供服务。美国有线新闻网(CNN)还曾评选过全世界最好吃的23个国家路边摊排行榜。
“地摊经济”发展到今天,也呈现出一些新特点:一是分布区域人流量大,主要分布在城市人流量相对集中的区域,如交通网络连接点,像地铁口、火车站、公交站、汽车站等;商业繁华地段,像商业街、步行街、商场等;小区密集区域;文化娱乐场所附近,如演艺中心、酒吧街等。这些区域往往车流、人流集中,也给本就拥挤的交通造成压力。二是采用互联网+模式,辐射面更广。很多地摊主已经是网上和实体店相结合的模式经营了。比如夜排档、烧烤,利用微信可以下单,然后附近好几公里内都可提供送货上门服务。三是地摊经营范围广泛,加入人群年龄覆盖面大。地摊经营范围主要包括:废品回收、水果蔬菜食品售卖、小吃烧烤夜排档、小商品售卖、各类维修、手机贴膜等。经营的人员年龄分布从20多岁到70多岁都有,主要是40多岁至60多岁。
“地摊经济”往往具有较强的市场敏感度,对周围人群的需求了解得比较清楚,加之失败风险比较低,因此是人们灵活就业的首选。而对于周边的居民而言,因为“地摊经济”的成本低,可以以较低价格获得相对满意的商品或服务,属于比较实惠的消费选择。应该说,“地摊经济”做得好,绝对是双赢的。
“地摊经济”给城市治理提出了新考题
但是,“地摊经济”也有与生俱来的短板,那就是难以管理。地摊主为了躲避执法人员监管,往往与执法人员玩“游击战”“地道战”:你来我走,你走我卖;你上班我下班,你下班我再上班。从某种程度上说,“地摊经济”给城市治理提出了新考题,既要发挥其增加就业的作用,同时也要改变其脏乱、无序等问题。
关于地摊管理,国外有许多成功的经验值得我们借鉴。美国在立法上通过统一的法律对地摊进行统一管理,执法上成立单独的机构负责管理摊贩的地点和时间,通过立法将摊贩分为不同的经营种类,且要求其在经营时必须将许可证放在显眼的地方等。韩国采取了三分法,设置了禁止贩卖区域、严格管理区域和鼓励引导区域,建立“地摊”自己的协会“全国摊店业主联合会”。法国采取管理与服务并行模式,管理与执法更为人性化,摊位的拆除与打扫由政府负责,针对乱摆摊的行为并不会乱收费,对于造成交通堵塞等情况更多的是想办法重新规划摆摊时间地点。泰国作为发展中国家,为了保障弱势群体的生存权,奉行保障摊贩利益的政策,摊贩可以自由设点但是要保障不占道以及经营场所的整洁,政府会不定期抽查,同时也会提供一些补助。
“城市管理应该像绣花一样精细”,对待地摊,在多一些“柔性”“人性”的基础上,要进一步发挥政府公共服务管理智慧和能力,有效调和各方利益。建议可以从以下几方面着手:
一是审核地摊主的资格。对于贫困居民、创业大学生采取优先,同时设立诚信度打分,对市场诚信度好的经营者予以鼓励或优惠,对投诉多的商贩将取消其经营资格。
二是地摊经营精细化管理。划定地摊经营的时间和区域,分别为禁止贩卖区域、严格管理区域以及鼓励引导区域,引导摊主按规定进行地摊经营。限定经营范围,分为鼓励型经营、准许型经营和限制型经营,如生活服务类,修鞋、修伞、修车、小饰品等生活便民服务类鼓励摊主经营;小商品类、书报类、时令生鲜果蔬类等,不对城市环境造成不利影响的准许摊主经营;对于夜排档、烧烤等会对市容环境造成影响的,则将其纳入限制型经营,需要按规定在限定区域和限定时段进行合法经营。同时,对地摊区域进行区片化和网格化管理。鼓励网络科技公司、行业协会与政府一起参与,探索连锁经营模式,打造多个地摊品牌文化,让地摊变成规范的创业、就业平台。
三是成立“地摊行业协会”,加强行业监管和自管力度。所有地摊主必须到行业协会进行登记注册入会,待协会进行相关资格审核后,方可按规定进行地摊经营;协会负责给摊主建立诚信档案和经营状况,对于诚信不好、经营状况不好、不服从管理经营的摊主,实施末位淘汰制;行业协会网站定期公布地摊经营相关信息,建立投诉渠道,对地摊实施行业监督。
对地摊经济的看法作文【3】
近日,中央文明办主动适应常态化疫情防控形势,在今年全国文明城市测评指标中,已明确要求不将占道经营、马路市场、流动商贩列为文明城市测评考核内容。此消息一出,赢得各方点赞。不少网友表示,新规接地气,惠民生、不教条,“城市的烟火气又要回来了”。
城市烟火气,最抚凡人心。留住城市的“烟火气”不仅能够方便居民生活,还能够保障就业、提振经济,可谓一举多得的好政策。让好政策在各个城市开花结果还需党员干部用心答好三道题,让“烟火气”融入城市经济发展,推动文明城市建设。
答好管理题,让城市升起精致烟火气。“天下大事,必作于细”,大量商贩回归后,如何规范化管理显然成为摆在面前的一道难题。而破解这道难题的关键在于“扬长避短”:要充分发挥“烟火气”的优势,如价格实惠、味道独特等优势要持续保持;同时还需避开“烟火气”的劣势,如阻碍交通、深夜扰民、环境脏乱等问题要坚决杜绝。这就需要根据当地实际情况进一步完善市场规定,将烟火气融入到文明城市的建设中来。首先要选好地、画好圈,在不影响城市交通的情况下,合理规划摆摊范围,引导商贩规范经营。其次要加强监管,维护消费者权益,“烟火气”不等于“流氓气”,对于街边小摊更要对摊位面积、经营范围、物价区间、产品质量等方面进行监督管理,让游客买得放心、吃得安心。精细化答好管理题,好的政策才有落地的前提,才能让群众得到真正的实惠。
答好保障题,让城市升起民生烟火气。俗话说,“一分钱难倒英雄汉。”受疫情影响,小微经济体和个体工商户都面临资金难、销路难等问题,我们在逐步引进“烟火气”的同时,还需答好保障题,出台金融优惠政策,搭建高标准销售平台,让商贩平稳度过难关。一方面要解决资金难题,除了提供多种类的小额贷款外,还可以提供免费摊位、卫生餐车租赁等服务,解决创业初期的燃眉之急。另一方面要解决流量难题,要将“烟火气”和当地旅游景点、学校、公园等地串联起来,吸引周边居民、往来游客前来消费,让摊位有烟、有火、有人气。
答好发展题,让城市升起和谐烟火气。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”当下,疫情防控常态化,“六稳”“六保”任务艰巨。引入“烟火气”是现实的迫切需要,也是城市文化发展的必由之路,我们要逐步构建平等对话、合理引导、规范经营的服务管理平台,不断借鉴经验做法,让城市充满人文的温度。首先要畅通沟通渠道,要建立健全管理者、消费者和经营者俱全的沟通平台,倾听各方声音,不断调整管理方案,促进摊位提质增量,更好地为群众服务。其次要探索发展模式,打造特色小街,要坚持整体规划的原则,努力让摊位街区向规范化、品牌化方向发展,就像哈尔滨市的“师大夜市”,整齐划一的师大夜市招牌贯穿了整条商业街,这里不仅是小商小贩的“避风港”,更是致富发展的“孵化园”。
习近平总书记指出,“我们要不断解决人民最关心最直接最现实的利益问题,努力让人民过上更好生活。”在城市升起烟火气的同时,广大党员干部应做好服务引导、基础保障、规划发展等工作,奋力谱写经济社会发展新篇章。
对地摊经济的看法作文【4】
最近一段时间以来,曾经名不见经传的“地摊经济”再次进入了公众视野,成为了大家热议的话题。根据《2019中国小店经济温度图谱》,网商银行和支付宝的分析显示,中国小店数量约为1亿,包含网店、街边小店、路边小摊等,带动3亿就业。显然,“地摊经济”早已成为了地方经济发展的支撑点之一。如何来审视当前正处于火热中的“地摊经济”,既不能就事论事,也不能简单地从城市烟火气去认识,而是要从中国经济发展和社会管理创新等层面去切入分析。
“地摊经济”是一种充满温情的城市记忆。对于“地摊经济”,大多数城市人并不陌生,并且也曾经见证或亲身经历了“地摊经济”兴起、繁荣与落寞的过程。在改革开放初期,许多人正是通过“练地摊”开启了自主创业的第一步,也从中获得了迈向更高发展的经验与自信。随着城市规模的扩大与城市管理精细化、科学化推进,尤其是随着经济发展速度与规模的扩张,“地摊经济”逐渐退出了历史舞台,这也是大多数城市取缔游商小贩和沿街为市的原因所在。城市道路更宽了,街面也更整洁了,商铺拔地而起,集市贸易红红火火,但在大多数人心里依然留恋和钟情于那个具有历史记忆和烟火气息的“小地摊”。
“地摊经济”是一种接地气的经济形式。“地摊经济”是一种根植于生产生活实际的经济形式。“地摊经济”虽然看似显得有些低端,甚至给城市的环境卫生和城市治理带来了诸多不便,但毋庸置疑,“地摊经济”确实为城市底层群众带来了实实在在的好处与实惠。对于市民群众而言,通过这些集中在某一个区域的小地摊可以购买到自己的想买而又买不到的小饰品、小商品,可以找到一种久违的城市热闹,可以感受到人头攒动的熙熙攘攘,可以勾起曾经的城市记忆。对于低收入群众而言,可以利用这个小地摊支撑起自己一家人的生活与希望,由于摆地摊门槛低、投入少、收效快,成为了灵活就业的首选。尤其是在疫情防控影响下,面对严峻的就业形势,“地摊经济”起到了一种解决燃眉之急的作用。
对地摊经济的看法作文【5】
在常态化疫情防控形势下,中央文明办引导各地在文明城市创建中保障民生需求,使文明城市创建在恢复经济社会秩序、满足群众生活需要的过程中发挥更加积极的作用。四川省成都市便率先出台政策,允许摊贩们在确保不影响居民、交通,不扰乱市容环境秩序的情况下,可以摆摊设点,助力商户恢复经营和经济复苏。
小改革暖人心,聚民心。政府留住“马路市场”的烟火气,是民生之望、是接地气的惠民之举,体现了城市管理的精细化水平,充分体现了一座城市的包容和温度。以前,城管执法者们与小摊贩之间打游击战,以至于在摊贩群里流行这样一句经典台词,“看到看到,城管来了,大伙们,撒腿就跑呀”。如今,各省市都能适应新形势,相继出台允许在规定场所合理化占道经营的政策,重塑了商贩们的信心。这样的惠民政策不仅让包容和城市的发展相得益彰,还释放了众多灵活就业岗位,他们可以摆摊卖点小吃,可以卖点小饰品维持生计。总之,给广大老百姓提供了更多的就业机会,城管与摊贩之间也不用再我追你、你躲我。
但是我们也要清晰地认识到可以摆摊设点,不是没有条件限制,放开不是“放手不管”,需要边界,要有一定规则。我们要用辩证思维、底线思维去思考问题,处理问题。
在实际操作层面,一些商家偷换概念,以为政府放宽政策就能肆意妄为,借着政策“挡箭牌”变本加厉地污染城市环境,烧烤店的满地油污,夜间餐饮店门外的大肆喧哗,还有商家不配合城管执法工作,一定程度上影响了城区道路交通和周边住户的正常生活秩序。为此,我们要加强宣传力度,让占道经营合理化。哪些是可以设摊位的街道,哪些是不能设点的,要跟流动商贩们讲清楚,说明白。比如交通流、人流量大的路口,盲道、消防通道这些位置是不允许设立摊位进行销售的。
同时,健全体制机制,让城市管理有保障,对于没有按照条件进行占道经营的商家要变堵为疏。做到未雨绸缪,看到恢复马路市场背后的问题,比如一些体制机制衔接不上带来的矛盾,要通过建立城管巡查服务机制,商贩运营容错机制,让城市摊贩占道能够规范化管理,因为在这场激活夜间市场的改革中,每个人都不是旁观者,我们既是参与人也是获益人。
一言以蔽之,政策改革要接地气,让城市管理更和谐,不能简单地一刀切,才能让这座城市更具“烟火气”,更好地解决“地摊经济”与城市环境共荣共生的问题,改善生活质量,切实提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
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