《鱼》的观后感精选
《鱼》的观后感精选
这本可爱的企管小书里讲的是，开创一个令人耳目一新、倩意愉快的工作环境的要诀。这里给大家分享一些关于《鱼》的观后感，供大家参考。
《鱼》有感1
它是一本提供提高士气和改善业绩的奇妙的方法!
在这个饶有趣味的浪漫故事里面，部门经理玛丽.简被委以重任，奇迹般地将一个常年扯皮推诿、死气沉沉的内勤营运部门转成为一个全公司最高效的团队，而这一切却源于公司附近街角那间举世闻名的派克街鱼市场。派克街鱼市是美国西雅图著名的旅游胜地，它以其特有的轻松愉快氛围和极富感染力的客户服务而闻名遐迩，吸引着世界各地的旅游者。主人公玛丽.简就是在对工作万般无奈时偶然来到了鱼市场，却意外地找到了激发团队活力的秘密，从而使她的部门发生了惊人的转变，而玛丽.简也在这个过程中找到了属于自己的幸福。
书中描写的那个部门实际上非常确切地反映了现实生活中大多数人的工作的状态，热情难以持久、工作缺乏效率、找不到工作的乐趣，而作者们以讲故事的方式开出的药方完全可以应用到任何公司的任何部门，帮助员工找到工作的热情和动力，帮助管理人士找到激发团队活力和潜能的简捷途径。(摘抄《鱼》)
玛丽.简多次到鱼市总结后运用部门的提纲：
选择自己的态度—— 卖鱼的人都知道，他们每天要选择自己的态度。其中一位渔贩说：“工作的时候， 你是什么样的人?你是无奈、厌倦，还是想做出成绩?如果你希望举世闻名，就要做得与众不同。”我们在工作的时候，究竟想成为什么样的人?
玩——渔贩在工作的时候充满乐趣和活力。我们怎样才能有更多的乐趣、创造更多的活力?
让别人快乐——渔贩和顾客一道度过了快乐的时光。他们采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。谁是我们的顾客?我们采用什么方法吸引顾客并使他们快乐?我们相互之间又怎么得到快乐?
投入——所有渔贩都全身心投入工作。他们教会我们哪些可以让同事之间互相帮助、让顾客参与其中的方法?
《鱼》有感2
生命中,每个人都会有一些惨淡的经历,让我们忽然间觉得沮丧,感到自己运气实在太差了,感到这个世界简直糟糕透顶了,选择你的生活态度.于是对一切乃至现状丧失了信心,甚至悲天自悯,一蹶不振.其实,大多数人的经历算得了什么?如果和《鱼》的主人公玛丽·简比起来,那简直是“小巫见大巫”,你看,生活中,她恩爱的丈夫因病去世,留下一大笔拖欠的医药费,她不得不带着两个年幼的孩子;工作中,她不得不接手一个“反应迟钝、争权夺利、生性怪癖、令人厌恶、不紧不慢、贫乏消极”的团队.对于自己的工作环境,她在日记中是这样记录的：有时候让人很难相信三楼还有活着的人,因为工作中发生的任何情况都不能使他们兴奋起来.当我在小工作间走动时,空气中所有的氧气都好像被抽走了,令人几乎不能呼吸.于是一次午餐时间,她为了逃避“三楼”那令人窒息的气氛而选择离开了办公大楼.在百无聊赖的闲逛中,她走进了派克街鱼市,这里表面喧闹混乱实则井井有条的场面,使得她如同走进了国家级产品博览会,里面充溢着的快乐情绪与充满活力的气氛深深地打动了她,选择你的生活态度.一个叫罗尼尔的鱼贩子向她讲述了这里的曾经和现在,使她从中了解到派克街鱼市也曾经和其他市场一样,简单重复的工作、百无聊赖的时光,但仅因一次的讨论却改变了这一切,并使得派克街成为世界著名的旅游胜地.
那究竟是怎样的一次讨论呢?在讨论中,鱼贩子们有了怎样的觉悟?我们且看看玛丽从鱼市场中学到了怎样的几条重要的经验：1、选择自己的态度：即使你无法选择工作本身,你可以选择采用什么方式工作.2、玩：用玩的心情对待你的工作,快乐每一天.3、让别人快乐：带着阳光、带着幽默、带着愉快的心情对待每一个人.4、投入：把你的注意力集中在快乐工作上,就会产生一连串积极的情感交流.我试用一句话小结,就是：当你无法选择环境的话,你可以选择你的态度.事实上,这本书,让我又一次想起我的中学老师讲给我听的一句话：做事情先要学会做人.如果你的内心足够强大,没有事情可以对你形成打击;假如你持有平和的人生观和价值观,命运也会报之于平安与宁静!
《鱼》有感3
他那时11岁,住在新罕普非尔州的湖区,从不漏过一次去附近小岛钓鱼的机会.
在一个鲈鱼季开始的前一天傍晚,他又和父亲去钓鱼.他们用蚯蚓作饵,钓到了不少翻车鱼和鲇鱼.不久,男孩子换了另一种饵,练习撒线.当他的鱼竿被拉得弯成一张弓时,他感觉有大家伙上钩了.他的父亲用赞许的目光看着男孩熟练从容地和这条鱼沿着码头展开了"拉锯战".
终于,大鱼被折腾得无力挣扎了.他很小心地提起鱼竿——他从没有见过这么大的鱼!可它是条鲈鱼.
男孩和父亲看着这条美丽的银色大鱼.父亲划了根火柴看了看表:十点,离规定能捕捉鲈鱼的时间还有两个钟头.他把视线转向了男孩,"孩子,你得把它放回湖里."他说.
"爸!"男孩叫道.
"还会钓到其它鱼的."
"可不会有它这么大!而且……"男孩大声争辩,并朝四周看了一下,月光下看不到别的钓鱼人或是渔船.
尽管没有人看见他们,更不会有人知道他们是什么时候钓到这条鱼的,但男孩从父亲坚决的语气中知道这是命令.他缓缓地把鱼钩从大鲈鱼的尾部取下,把它送回了黑黑的水中.大鱼有力地摆动着双鳍游走了.男孩不太相信他还会看到这么大的鱼.
这是三四十年前的事了.男孩如今是纽约城里一位成功的建筑师.他仍到昔日常去钓鱼的码头上去钓鱼,带着他自己的儿子.
他猜对了,他再没钓到那样棒的鱼.可他仍然常常遇到那条"鱼"——这时,他就会像他的父亲教育他的那样去做,为人最难得,最可贵的就是:没人注意时我们仍选择"正确"的行事.
《鱼》有感4
有这样一句哲理：“态度决定一切”。在工作职场上我们保持怎样一种心态直接决定着我们的工作产出。《鱼》的故事告诉我们如何将工作从一种负担转变成一种乐趣，如何将一种死气沉沉的没有活力工作氛围转变成一个充满生气和激情的工作场所。当你把工作看作是一种负担和累赘的时候，你总是处在一种被动和应付了事的状态，你将会厌倦这份工作;当你把工作看作是你所喜欢的一项活动的时候，你的工作将会是充满激情和乐趣，你将会喜爱这份工作。
当主人翁玛丽?简走进一个“有害精神垃圾场”的时候，她面临的并不只是个人工作心态的问题，而是整个团队建设和她的管理行为的问题。她在苦苦思索在扶起这个的同时那个又倒下她到底该怎么办?她不能永远都处于这样一种无止境救火的状态。她作为一个管理者，管理不只能是一种单一的行为必须将管理转换成一种艺术，这句看似简单的话却包含着宽广的哲理和无限的为人策略。玛丽?简深深的意识到具体的一两个行动不能改变这个“有害精神垃圾场”，只有将这种行为当成一种艺术来进行精雕细啄去影响一个面，才能改变整个工作团队的工作状态。好的管理行为并不一定能够带来好的结果，当我们将好的管理行为付诸实践的时候必须经过艺术加工。不论管理者是在传达指令、实施管理策略、横向沟通、纵向交流都需要付诸一些艺术行动才能保证有一种良好的效果。
书中还主要讲到 “管理”，“管”是我们具体行动;“理”才是管理得核心思想，将我“管”的行动理好、理清、理顺、理得让大家轻松、理得让工作轻快、理得让关系透明这才是管理得最高境界。
《鱼》有感5
本书给我的第一个思想冲击就是创造有活力的工作环境。我在想：每天我们都在忙碌、在为工作殚精竭虑时，我们是否曾经静下心来思考过我们工作的意义在哪里?是为了薪酬、福利、安定?还是为了人生的目标?其实我们就是在这些疑问中迷失了自己，在日复一日、重复单调的工作中感受着劳累与艰辛，体味着压抑与惆怅。也许有人会找理由来辩解：在激烈的社会竞争条件下，安定是种假象，危机无处不在，目前的工作只是一个跳板，因此快乐的工作就无从谈起。读这本书时我经常舍身处地的将自己放置于书中的场景中来拷问自己，我能如书中的主人公那样找到快乐工作的方法吗?在劳其筋骨、望眼欲穿的数秒等待下班时，我能用高度的热情和活泼、乐观的态度来对待自己的工作吗?我希望做到，但总无法真正做到，虽然我也能经常感受到快乐工作带给我的乐趣与轻松。
“爱上你的工作”，这是一句简单却有深刻意义的话。
作为现实压力下的大多人，经常在不同工作的选择与思索中备受煎熬。心理上那种怀才不遇的惆怅与无奈总无法释怀，其实这大可不必。记得小时候看过一则寓言，是关于地里捡麦穗的。这个故事里的小男孩永远不会知道前面哪颗麦穗是最饱满的，因此只要抓住眼前自己认为最好的结果就可以了。