2020年公司个人年度工作总结

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总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,下面是小编给大家带来的公司年度总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

公司年度总结1

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2020年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩罚措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩罚方式,提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划,在人才需求量较大的时候,可参加各类招聘会,对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候,要进行人才储备,并对现有的人员进行淘汰,获得人力的最优化,节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划,并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月,培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

公司年度总结2

第一部分2020年工作总结

2020年,是全面深化改革的关键之年、全面推进依法治国的开局之年。集团法治工作在市委、市政府的正确领导和市法制办的精心指导下,认真贯彻党的十八届三中、四中全会有关推进法治中国建设和健全社会普法教育机制、增强全民法治观念的精神,深入实施市委《关于全面深化法治嘉兴建设推动法治建设走在前列的实施意见》,结合广电特点,坚持改革创新、力求实效,大力推进法治宣传教育工作,深入开展法律“八进”活动,积极弘扬社会主义法治精神,增强全社会学法尊法守法用法意识,为我市全面完成“十二五”规划、全面深化改革、全面推进依法治市、加快建设“三城一市”和“两美”嘉兴建设营造良好法治氛围。主要工作汇报如下:

一、强化组织领导,依法执政水平不断提升

集团法治建设工作以维护广大干部员工的合法权益为宗旨,不断增强广大干部员工的法治观念。一方面,党委领导班子依法执政能力得到增强。进一步完善了集团法治建设工作领导小组,健全依法决策、科学决策、民主决策机制,积极推进党务政务公开、建立健全党内情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度、决策失误责任追究制度,进一步健全了党政主要领导权力监督机制和党风廉政建设责任制,党委依法执政能力得到了进一步提高。另一方面,组织网络进一步得到健全。健全完善集团法治建设网络组织,集团党政领导、部门负责人分工包干所分管条线、所负责部门的相关工作;各部门(单位)指定专人负责,强化责任,确保全员参与,抓好干部员工的学法制度化建设,把法治建设工作落到实处;同时,与部门年度工作相挂钩,实行绩效考核。

二、加大宣教力度,学法守法意识不断深入

集团党委多举措开展宣传教育,加大“依法治台”宣传教育力度,在全台上下营造法制氛围。一方面以构建惩防体系为载体,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败新机制。通过惩防体系建设,全台党员、干部法治观念得到进一步提升。另一方面,通过深入学法强化法制意识。年初集团党委专门制订法治宣传工作要点,并召开专题会议进行部署。集团党委健全党政领导干部学法制度,把法治建设列入党委领导班子中心组学习的重要内容,中心组学习法律知识和法学理论。一年来,集团通过领导亲自授课、举办法制讲座以及利用橱窗、专栏、悬挂横幅等形式开展法治宣传,深入开展学习了宪法和国家基本法律制度、党和国家有关依法治国的理论和方针政策。据统计,共开展领导授课4次、举办法制讲座2场、宣传橱窗出刊6期,开设道德讲堂1期;同时,积极参与全市法制宣传部门组织的各项活动,先后获市“法治宣传橱窗三等奖”、市“法制宣传漫画社会组一等奖”等系列荣誉。通过不同形式的法制宣传活动,干部员工的法治意识不断增强,年内集团党员干部员工没有出现一列违法乱纪等现象。

三、以创新为抓手,着力打造法制宣传“广电”特色

集团从广电实际出发,根据普法对象的特点和法治工作需求,坚持法制宣传教育与新闻报道并举,法治工作与依法行政相结合,外宣与内宣同步,构建法制宣传和依法治台大格局;同时,进一步夯实基础,拓展阵地,确保法制宣传和法治工作取得新成效。

(一)创新宣传形式,深入开展全民法制教育。充分发挥广播电视、网络等媒体作用,加强全市法制宣传教育工作的动态报道,特别是在消费者权益日、“平安嘉兴”宣传月、“12·4”法制宣传日等重要法制宣传节点,全面深入开展法制宣传,先后播出“全市法制课堂进基层活动”、“部署‘六五’法制宣传教育工作”、“全市‘法治嘉兴’、‘平安嘉兴’暨综治维稳工作会议召开”、“加强‘六五’普法监督助推‘法治嘉兴’建设”等报道,每年在日常动态新闻中累计报道法制教育相关报道不少于50篇,营造全市“法制嘉兴”建设的良好舆论氛围。近年来,广播电视配合我市“法治嘉兴”建设,在主新闻节目中开设《法治嘉兴新征程》、《建设法治嘉兴》等专题专栏,加强典型宣传,深度挖掘我市法治建设中涌现了一批先进人物和一些典型事件,集中力量报道播出“法治嘉兴”建设的新经验、新进程。今年以来,集团所属各频道、各频率共播出《法治嘉兴新征程》、《建设法治嘉兴》等组合、系列报道达30多组,累计播发相关稿件在1500篇以上;同时,一批优秀法制宣传类新闻作品获得省、市级政府奖。

(二)声屏报网联动,提升法制宣传教育质量。广播、电视、网络及报纸具有传播快捷、信息量大、受众面和覆盖面广、接受方便、图文并茂、参与性强、实效性强等特点,在法制宣传教育工作方面具有独特的优势。集团法治宣传报道做到电视里常有图像、广播中常有声音、报刊上常有文章,形成法制宣传教育的合力。电视开设普法专栏《嘉禾警视》等,广播开设专栏《小崔说法》,专门针对法治内容的节目,深度解读法律法规显示权威性,及时提供法律咨询凸显服务性。电视节目《政法天地》播出4期左右、《嘉禾警视》播出了40多期、《南湖清风》播出8期;广播节目《小崔说法》是兼具新闻时效性、法治思想性和法律服务性的法治新闻专题节目,每年累计播出300多期;《嘉兴广电报》不定期刊登法制宣传教育类专刊,同时利用嘉兴人网组织法律知识竞赛等多种形式开展普法教育,用法律的独特视角观察生活、反映社会问题,为广大观众提供实用的权威的法律服务,着力加大法制宣传力度。

(三)拓展宣传渠道,提供各类法律服务。除了开设各档法制栏目外,各频道、频率在节目中根据各自定位和特色,尽其所能地做好法律宣传和法律服务。如城乡生活频率《小鹿大军工作室》、《阿秀嫂的家常话》栏目中开设“律师在线”、“阿秀嫂说法”和面向新居民的《小鹿热线》等板块,把“六五”法制宣传教育内容作为重点纳入其中,为广大听众提供实用的权威的法律服务;交通经济频率《行风热线》栏目主动邀请与人民群众生产、生活密切相关的部门(单位)、重点行业的主管部门和窗口单位为上线单位,介绍部门工作职能外积极宣传相关的政策法规,接受群众的咨询与投诉;《交通零距离》栏目在关注交通热点的同时,积极宣传道路交通安全法等相关交通法律法规,引导市民文明出行。文化影视频道《今朝多看点》推出“律师帮维权”专栏,通过媒体平台为遇到维权困难的观众朋友提供法律咨询服务。今年以来,仅在电视新闻中提及“法律”词条的新闻条数达4285条。

值得一提的是,2020年公共频道新推出一档法制民生调解类节目—《7点伴老娘舅》。节目着眼于社会中最细小的矛盾焦点,例如家庭关系,邻里纠纷等等,打通这些社会的毛细血管,以调解纠纷、化解矛盾、促进和谐,普及法律知识为宗旨,通过说服、疏导等调解方法,促使当事人在平等协商基础上自愿达成调解协议,解决民间纠纷的活动,最为直观的展示调解的艺术和魅力,集最权威的司法调解员以及老娘舅,集最独到的视角和观点,给观众看到一个不一样的具有法律效应的电视节目。节目开播以来,已经成功调解近百起纠纷,深受观众们的认可,许许多多观众将7点伴老娘舅认作是自己的“娘家人”和“贴心人”,感情、家庭等方面遇到问题,会主动求助老娘舅,而老娘舅通过调解及时提供法律援助。

(四)举办公益活动,积极推动法律“八进”。广播电视依托“走到一起来”、“阿秀嫂与您面对面”、“阿秀嫂进社区”等媒体活动,进社区、家庭、入企业、学校、下乡镇等开展法律咨询、服务等一系列宣传,积极推动法律“八进”活动,使法制宣传网络延伸到基层。结合“3·15”消费者权益日、“6·26”禁毒日、“12·4”全国法制宣传日等重大法制宣传日活动,广泛开展广场咨询服务活动和法制文艺巡演,将精心编排、内容丰富、主题突出的法制文艺节目送给广大群众,把普法宣传工作推向深入,从而有效地营造全市“法制嘉兴”建设的良好舆论氛围,推动了“法制嘉兴”、“平安嘉兴”等各项工作的开展。据统计,一年来集团“声屏报网”利用各类主题活动开展法制宣传媒体活动在30场(次)以上。

(五)公益广告助阵,营造法制宣传浓郁氛围。广播电视以播出公益广告的形式,加强法制宣传。近年来,相继制作、播出了“进去就出不来”、“规矩·方圆”、“海洋强国”、“南湖清风廉政”等公益广告,特别是安排在广播电视黄金时间高频率播出。据统计,广播各频率累计每月播出法制宣传教育相关公益广告300多条次,累计时长达200多分钟;电视各频道累计每月平均播出达几千条次,每月平均累计播出达800分钟(含重播),其中黄金时段占近30%,起到良好宣传效果。今年,集团新闻综合频道联合市司法局法宣办推出了一档法制宣传教育类公益广告,使“六五”普法宣传教育在收官之年如海宁八月十八潮涌向“七五”。

总而言之,集团自开展法治宣传教育和依法治台工作以来,做到领导重视,全面发动,全员参与,在健全机制、创新载体、建设队伍、营造良好法制宣传氛围等方面做了大量扎实有效的工作,法治宣传教育工作取得了明显的成效。

分页阅读第1页:广电公司年度法治工作总结和工作思路第2页:工作思路

第二部分2020年工作思路

2020年,集团将按照市委、市政府的统一部署,贯彻落实好推进依法行政和法治政府建设的要求,认真谋划好下一个五年及2020年的法制宣传教育工作,创新、创优法治工作机制,着力在培育亮点、创造特色上做文章,不断提高普法宣传的针对性和有效性,进一步推动我市法制宣传教育工作再上一层楼,为推进“三城一市”和“两美”嘉兴建设作出新的贡献。

一、继续加大法制宣教力度

1.继续组织开展主题法制宣传活动。充分利用各类法律颁布实施纪念日,组织开展主题法制宣传活动。如组织开展好“12·4”全国法制宣传日系列宣传活动。大力加强宪法、社会主义法治理念和保障民生、维护社会和谐稳定相关法律法规的宣传。

2.继续深入开展全民普法宣传教育。整合媒体资源,充分发挥舆论正面导向作用,继续办好《嘉禾警视》、《小新说事》、《小崔说法》、《行风热线》等节目,推进宣传阵地建设,采取群众喜闻乐见的形式,多渠道多角度多层次开展全民普法教育,扩大宣传面和影响力。

二、不断拓展法制宣传阵地

3.构建法制宣传教育长效机制。媒体与公检法司及相关行政执法部门的合作可采取“三结合”的方法:即短期宣传教育和长期宣传教育相结合、无偿宣传教育与有偿宣传教育相结合、栏目宣传与专题活动相结合,加大与法制宣传教育相关部门间的合作力度,提升法制宣传的温度和教育的硬度。

4.创新法制宣传载体。法治建设的关键是构建和谐社会。充分发挥媒体公益活动的作用,组织开展法律“八进”、“加强法制宣传教育促进社会矛盾化解”等主题宣传活动,针对群众关注的社会热点难点问题,切实提高法制宣传教育实效。

5.提升老娘舅的社会层次。将媒体“老娘舅”纳入综合治理人民调解委员会,持证上岗,公开联系电话,发挥媒体老娘舅的正能量,努力在化解矛盾的同时,营造好学法、懂法、用法的良好氛围。

三、着力提升队伍法律素养

6.规范干部员工的学法用法制度。继续保持依法治台的态势,强化依法治理的观念,完善依法治理的机制;建立完善干部员工学法用法制度,促进党员干部和员工的学法用法工作规范化发展,在全体员工中形成遵守法律、崇尚法律、维护法律权威的良好氛围。

7.继续加强新闻队伍法治教育,提高新闻记者的普法水平。深化《中国共产党廉洁自律准则》《新闻出版广播影视从业人员廉洁行为若干规定与职业道德自律公约》教育,树立新闻工作者良好的职业形象。分页阅读第1页:广电公司年度法治工作总结和工作思路第2页:工作思路

公司年度总结3

昨天下午收到公司的通知,终于到了写年度工作总结报告了,以下是我的工作总结:

5月份来公司,到现在已过半年,这半年中,在公司部门领导和同事的带领下,完成了一个个的项目,工作总结主要有以下几个方面:

1、专业知识、工作能力和具体工作

这半年里,我的工作岗位是文案策划,主要是负责方案前期的创意构思、文案构思,与设计人员一起完成方案的创作。在这半年的项目执行中,我一直摸索着创意的方法,影视广告的表现形式,同时努力的学习文案的创作方式,各品牌的广告策略,与部门的同事们一起执行方案。

主要执行了影视广告:有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告

专题片主要有:涵兴记豆腐乳宣传片、诺奇男装宣传片、雅特力油画宣传片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大emba专题片

2、工作中的不足:

在工作中有发现自己的知识积累较少,在构思方案时会有局限性,创意思维不够开拓,方法有待提高,接下去,自己也会在这方面改进,多阅读、多看影片,积累各方面的知识,开拓自己的思维,扩大眼界,提高专业水平。

总结半年来的工作,省视了自己的工作情况,对于明年的工作将会更努力的完成。

工作总结的很简单,其实应该要长点的,应该要分析工作中的一些要点,可是,不太适合让主管看到,哈哈,对于这份工作,我知道自己的积累确实不够,对于文案创意的专业者来说,必须要写出和大众不一样的东西,换句话说就是要有独一性,要有自己独特的风格,对于现在的自己,不满意,总感觉一不小心就会被淘汰,最近看李欣频的书,看到她写的文案,倒吸一口气,发现自己的差距竟如此之大,或许,毕业到现在都还没真正努力过吧,接下去,努力看书,看电影,丰富知识,为自己加油,微笑一下,为生活奋斗,继续上路。

公司年度总结4

2020年就快结束了,回首2020年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事共同努力的艰辛,也有遇到过挫折和困难,时光过得很快,不知不觉中,充满希望的2020年就快要过去。可以说,2020年是公司进行改革、拓展市场的关键年,公司越来越规范。本年度总结如下:

2020年年初,公司由于没有多少人而发展不起来,我是在前道排版的,一天做起来的板子也不怎么多,由于裁辅料那里人走掉了,所以我就接管裁辅料的工作,在每天做完今天的工作后,那里有需要帮忙的就往哪里帮忙,这样重复这每天的工作,随着时间的流动,公司人员有所增加,我开始帮助新来的员工,教会他们怎么裁辅料,该要注意哪些方面。每次看完图纸尺寸在工作,以免出错。期间我对前道的工艺要求和操作有所了解。

在二、三月份这段时间我在组件测试学习这个岗位的相关知识,除了学习各种仪器设备怎么样运用什么的还会帮忙做一些实验,如拉力实验、EVA胶粘度和一些原材料实验。虽然这时候不是很忙,但在有空的.时候就往每个岗位学习,在每个岗位工作学习的同时我学到了很多知识,其中包括对电池片的分类、应用,车间整个组件生产的工艺流程的了解和基本操作。让我懂得了很多学校里没有的知识,也了解到了自身的不足。

在公司正人员逐渐增加,扩大生产的时候,邵总的到来更加巩固了原有的基础的同时,又增加了公司的订单,客户。以及对公司的系统化管理,让公司渐渐形成有一定的规模,规划范的制度。也对我们的待遇等多个方面进行了改善,让我们相信公司有好的未来发展。

当公司发展中成立了几个重要部门,在距技术部成立后,我现在在的品保部也成立了,我在总测的岗位上工作,算品保中的FQC,自从进入品保部后让我的知识又有了很大的提高,经过领导的培训学习,了解到了对于品质的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相关知识。让我更加的热爱这份工作,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。

总结一年的工作,尽管对我来说有了一定的进步和提升,但在有些方面还是有着不足的地方。从而知道了做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动要有方向,工作要有目标,心中要有底,要基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是很重要的。我要在今后的工作中要不断努力,多与同事进行沟通,不懂得地方要虚心请教,做好公司管理的相关规定制度,提高自己的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

在学习方面也要不断的学习自己不懂的知识,我相信,在2020年里我还会不断的进步,相信在领导的带领和全图员工的努力下,索拉贝特会越做越好。

公司年度总结5

一、招聘与配置

本季度共发布5个招聘岗位:批号工、药品化验员、机修、保安、拉料工,通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员招聘,一般岗位人员招聘投递简历较多,符合公司招聘岗位需求的人员较多,在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专业技术人员存在一定招聘困难。

不足点:

1、招聘渠道单一,不能将企业信息进行全方位宣传;

2、当地专业技术人员信息较少;

3、普通岗位薪资待遇较低,不能有效吸引、留住人才。

解决措施:

1、扩展招聘渠道:内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;

3、开展多项活动,稳定人员,减少人员流失率;

4、加大力度宣传企业信息。

二、培训与开发

1、课程安排

2、外训情况汇总

3、本公司未按计划完成课程汇总优点和优势:通过长期狠抓培训纪律,在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律,认真听讲,和讲师互动,达到了预期的培训效果,并通过奖惩的方式,在一定程度上激发了员工了积极性。

存在不足与对策:培训期间后勤服务工作不是很到位,培训时间安排不是很合理,在今后培训工作可先进行培训需求调查,根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求合理设计培训课题。

三、绩效考核:

完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车间主任绩效考核制定等相关工作。

不足点:在完成了公司《2020年绩效管理方案》制度的宣贯后未督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实,导致第三季度部门绩效抽查工作不能按时进行开展。

解决措施:在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作,并汇总考评资料及考评结果,签署意见后报总经理审批并归档,为第四季度绩效抽查工作做好铺垫。四、薪酬与福利:

1、保险办理工作:本季度于7月初共有15人参保社会养老保险,有3人申请并通过审批加入公司互助金,在8月底完成2020年团体意外险续保工作。

2、保险理赔工作:

不足点:团体意外险出现人员漏保现象,一定程度上增加了公司的经济负担;与保险公司沟通不及时导致理赔速度过慢;公司保险制度不完善,出现个别问题时不能参照制度执行。

解决措施:加强与保险公司的沟通,人员更换需有批单,避免人员参漏现象,减少公司经济负担,加快理赔速度;完善公司保险制度,规范意外险事件处理方法。

五、劳动关系:

于7月完成了公司全体员工劳动合同的续签工作;及时给新入职员工办理入职手续及三级安全教育工作;及时给离职人员办理离职手续;本季度无重大劳资纠纷发生。

六、其他工作

1、完成了公司19人职称申报、资料收集、材料上报、信息沟通等工作。

2、完成本季度生日人员名单张贴公示、贺卡发放工作。

3、参加由生产部组织的节能降耗会议,并完成当日会议纪要。

4、前往总部参加人力资源部上半年工作总结会。

5、协助完成9月29日山香药业首届运动会体育项目报名收集、汇总及现场相关工作。

6、完成9月中旬管理人员GMP复考工作。

7、协助完成制剂车间吴伟军在县劳动就业保障局工伤申请及工伤调查工作。

七、下季度重点工作计划

1、做好人员招聘与安全培训工作。

2、跟踪落实第四季度培训工作。

3、完成第三季度部门绩效抽查及结果汇总反馈工作。

4、完成年度总结工作。


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