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团队长试用期工作总结

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团队长试用期工作总结

  卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”希望对大家有所帮助,欢迎阅读。

  第一篇:暑期社会实践团队长个人总结

  通过实地调查,我们了解了当地金融状况实际情况,并根据现状调整调查方案以及修改调查问卷。准备工作完成后,我们先后发放300份调查问卷,并有一定的奖励措施来调动农民积极性,使其如实填写。

  作为团队领队,我在此次实践过程中受益匪浅。不仅锻炼了自己的胆识和办事能力,而且还提高了组织和协调能力。

  从学校到社会的大环境的转变,让我们亲身体会社会的真实。当烈日当头,酷暑难耐,当我们跑步访问路人遭遇一张张冰冷的脸,当我们发放调查问卷一次次被拒绝,我们不曾退缩。这正是需要勇气和乐观的时候,我们用微笑面对一切困难。

  实践中,我们同时找到了自身的弱点和不足。

  首先,实际操作水平有待提高。在实践中,我们遇到了各样各式的问题,理论固然重要,处理实际问题的应变能力则更为重要。这同时也是我要改进学习的地方,只有谦虚谨慎不断学习,踏踏实实积累,最终才能真正实现学与用的结合,提高自己的工作能力。

  其次,思想认识局限。我们从来都是以学生的身份为生活角色,认识和视野也都停留在学生水平,十分局限。以学生的视角看问题总是会理想化和简单化,考虑问题不够周全,在实际中就遇到了各种预想不到的问题,应接不暇。以后,应该提前预期各种可能出现的状况并提前做好处理方案,遇到意外情况冷静沉着,灵活处理,不断在实践中提高自己的思想认识水平、应变能力和考虑问题周全的能力。

  这次难得的暑期社会实践机会,不仅让我们有把理论付诸实践的机会,还让我们锻炼了能力,开拓了视野,更让我们学会了谦卑的态度,同时也体会了和同学们一起努力做事的快乐,真的让我们受益匪浅。我相信,这次实践将会使我们受用终生。

  第二篇:全科团队长工作计划2019年度

  芜湖路街道于2019年建立全科团队以来,中心人员和辖区居民的关系更加亲密,变医患关系为朋友关系,是中心各项工作得以更有效更顺利的开展。今年上半年计划在原有的团队工作基础上,总结经验,完善工作中的不足,使今年的各项工作圆满完成,具体计划如下:

  一、 加大人员培训,增强服务意识

  目前随着工作的不断成熟,中心的全科团队工作越来越扎实,但在规范方面还有欠缺。中心将利用工作例会,加大相关培训,特别是进一步增强人员的服务意识和责任感。力求做到“谁辖区谁管理,既管理就规范”。组织各团队积极走下去,并为团队下社区配备必要的物资,并要求做好下社区资料的整理,同时,针对春季的季节特点,向居民广泛开展春季多发病,高发病的预防工作。今年继续组织团队成员参加合肥市卫生局举办的社区卫生服务中心规范化培训班,以更好的服务社区,服务辖区居民。

  二、 建立健康档案并完善居民档案

  目前中心已累计建立电子档案33512份,但电子和纸质档案有待进一步完善。同时利用多种渠道开展建档工作,入门诊、妇保、预防接种、儿童体检等。对以建的档案,定期自查,每月向区疾控上报自查情况,并就差出的问题,尽快整改。

  并进一步增加电子档案数量,达到百分之七十的年度目标。

  三、 为60岁以上老年人免费体检

  继续开展辖区60岁以上老年人的年度体检工作,在体检项目上,今年要有所调整,根据国家基本公共卫生服务技术规范的相关要求执行。并做好持续的宣传,对已建档的老年人逐个电话预约,未建档的老年人,如果前来体检,也要接纳并建立档案。各项材料要整理完整归档。并对体检时间做出调整,对前来登记的居民留下电话号码,提前电话通知居民早晨来体检。以及做好老年人的早餐安排,防止出现低血糖等意外。

  四、 慢病管理

  全科团队人员要进一步学习“国家基本公共卫生服务规范”的要求。对辖区的高血压、糖尿病、冠心病等患者进行规范管理。力求做到“谁辖区谁管理,既管理就规范”。要求对以建的慢病居民,及时电话预约随访,指导其日常注意事项、以及药物调整。基于目前中心建档的慢病患者人数过少,为了鼓励大家对慢病患者“及时发现,及时建档”,计划今每一例新建慢病档案给予相对应的奖励。计划建立几支慢病患者自我管理小组并开展活动。

  五、“全科团队”是中心的核心力量,对确保中心今年的各项工作圆满完成起着至关重要的作用,今年要进一步团结人员,加强队伍建设,建立奖惩机制,使“全科团队”工作更好的开展。全科总团队长的职责是协调个团队的工作安排,积极参与各团队的日常工作,充分利用各种资源,更好的服务各团队的工作。

  六、面对档案管理软件有金仕达换为好医生,做好全体队员的好医生培训及软硬件的安装准备工作,让大家尽快适应好医生的工作流程。

  第三篇:治安队长的年终工作总结

  我虽是一名普通的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

  保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

  在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,

  在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。

  作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

  在工作生活当中本人在一年的总结如下:

  1. 坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

  2. 对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

  3. 对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。

  4. 在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

  5.坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。

  以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

  1、 工作当中有松懈。

  2、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

  2019年即将过去,我们将满怀地迎来2019年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

  第四篇:车队队长2019年工作总结

  一、履行职责情况

  ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和xx届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础.

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,

  深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力:

  1、既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

  2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

  3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

  第五篇:保安队长2019年工作总结

  一年来,在公安机关的业务指导下,结合小区的实际情况,加强了消防安全防范,严格安全管理,注重责任重于泰山的思想。通过努力,顺利的完成了13年度本小区各项安全工作指标,得到了公安机关和街道办的充分肯定。并被评为13年度0发案小区。

  为确保小区各项活动的安全稳定,特别是在“迎国庆“等大型活动期间,组织保安部全体队员对小区的安全防范进行全面的安全检 查,有效的保证了节假日的安全。并采取每周一小检,每月一大检,重点检查各楼层安全情况,消防器材,消防通道等是否合格,并登记造册。同时,配合公安机关及街道办的检查和验收工作,对指出的隐患和提出的整改意见,及时在规定时间内采取整改和预防措施,并将结果报告公安管理机关。如:**楼西侧围墙由于历史遗留问题,长期畅开通往工厂区域,一些不法犯罪分子经常从此通道进入小区,使公寓楼出现被盗等现象比较严重。五月份我们通过与业主协商实施封闭,最后以95%以上的业主签名通过,从此公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显减少,也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。

  在过去的一年里,尽管向自己的目标迈进了一大步,可是,在工作中还存在许多的不足。在今后的工作中,一定要加强业务知识的学习,不断吸收新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。把各项工作再上一个台阶。

  2019年工作计划:

  1、全面贯彻落实上级有关安全工作精神,牢固地树立“安全第一”的思想,保障管理处安全工作落到实处,为全体教职员工、业主

  租户营造一个安全和谐的工作和学习环境。

  2、消除重点安全隐患,加强安全教育和群防群治的范围,消防知识的宣传和培训力度,做到人人学安防、识安防、会安防,让安防常驻心间。

  3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。

  4、扩建停车场、安装收费道闸系统,规范车辆管理,堵塞收费漏洞,效益双赢目标。

  5、对小区的消防设备、监控及报警系统老化问题整改完善,确保完好有效。

  6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查,发现安全隐患及时整改。


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