摩托车公司销售工作总结
推荐文章
摩托车公司销售工作总结
不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!下面是小编收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
第一篇：摩托车管理工作总结
在公司保卫部和矿党总支的正确领导下,我科加大对摩托车的管理力度和宣传力度,保证我矿职工生命财产安全，有效维护员工合法权益，实现矿井“精细化”管理，着力打造本质安全健康型矿井，现将我科第三季度总结如下:
一、加大管理力度保证安全
第三季度,我科加大了对摩托车的管理力度,对新工人进行摩托车管理暂行规定培训,再进行办证,由本人与我科签订摩托车承诺书进行办证。
二、检查进单位确保底数清帐目明
第三季度,我科根据办理的摩托车证登记台帐对各单位进行摸底检查,对各单位办理的出入证一一对照,落实人员,防止了有昌充、顶替等现象的发生。科里根据落实的台帐,按照单位次序进行电子版输入,做到了一表,一书,一证三对应,有据可查。
三、加大制度执行力度保证职工财产安全
第三季度,我科加大了摩托车管理制度执行力度,门岗加大检查力度,凭证出入矿院,没证的禁止出入,并要求全矿所有车辆必须上大锁,对此,我科用了三天的时间,对全矿的车辆上锁情况进行了检查,对没有上大锁的车辆,对照档案一一查找所在单位,在调度会议上进行了通报,通过大家的
努力工作,全矿车辆停放有序,并且全部上了大锁,有效杜绝了车辆丢失现象的发生。
四、加大宣传力度提高思想认识
第三季度,我科组织思想教育培训共三次,由科长对各单位职工进行摩托车管理暂行规定授课,提高职工的思想认识和遵守交通规则安全意识。行车时按照规定佩戴头盔,在规定时间去公安机关办理相关证件。通过培训,第三季度,我矿没发生一起交通事故。
以上是我科第三季度摩托车管理工作总结,我们虽然做了工作,圆满完成了领导交给的任务,为第三季度划上了圆满的句号,但工作中同时存在着细节性的问题,在下一步的工作中,我们会更加努力,为矿井更好的发展和职工的安居乐业,贡献自已的全部力量。
第二篇：摩托车出销售协议
摩托车出售协议
甲方:范振江
乙方：
经甲乙双方共同协商，甲方将所属的轻便女式摩托车一辆出售给乙方，摩托车车牌号为06284，售价元。付款方式为一次性付款。出售后，该辆摩托车产权归属乙方，因该辆摩托车产生的一切费用和行为由乙方负责，甲方概不负责。
本协议经甲乙方共同商定，经双方签字后具有法律效力。
甲方(签字):乙方(签字)：
二〇一四年七月五日
第三篇：摩托车整治工作总结
万州区委、区政府在万州宾馆召开了城区摩托车整治工作总结表彰暨打击非法营运动员大会。万州区人民政府副区长高家育、区政协副主席王世傅、区委办副主任刘冰、区政府副秘书长、区法制办主任胡先济、区政府副秘书长牟东安以及区人大办、区委宣传部、各镇乡、街道分管负责人、城区摩托车整治工作领导小组及指挥部成员、区运管处、区交管支队、区城监支队领导及执法人员共170余人参加了大会。
会议由区政府副秘书长牟东安主持，万州区人民政府副区长高家育作了主题报告。一是全面总结了城区摩托车整治工作，对取得的成果给予了充分肯定。并对下一步开展的工作作出了具体要求。二是对深入开展打击道路非法营运专项整治工作进行了动员。阐明了打击道路非法营运专项整治工作的目的意义、整治重点、方法步骤和要达到的目标。明确整个整治工作。分宣传动员、清理摸底、重点整治、巩固成果、总结5个阶段。由区运管处牵头、乡、镇政府及交安办密切配合。区交通、公安、安监、交警等部门建立联动机制，成立三个综合执法大队。对查获的违章违法行为，依法予以严处。共同为确保万州辖区交通畅通、运输安全有序，为构建万州和谐社会，提升万州城市形象作出贡献。
会上，区政协副主席王世傅还宣读了万州区委、区政府关于表彰城区摩托车整治工作先进集体和个人的决定。并由各有关分管领导给获奖单位和个人颁发了奖牌和荣誉证书
第四篇：汽车摩托车下乡工作情况
按照国家的统一规定，我县家电下乡工作从2014年2月1日起开始实施，现将工作开展情况总结如下：
一、开展工作情况
(一) 加强组织领导，密切分工协作。
一是统一思想认识，准确把握政策，通过多次组织干部职工学习国家、省、市关于家电下乡工作和汽车摩托车下乡工作的文件精神，学习业务知识，确保财政干部职工对此项工作有全面认识，能正确把握政策。二是建立健全工作责任机制，加强领导。建立了乡到县、乡镇财政所到经办股室、经办股室到分管领导的工作机制，配备了得力人员，各个关口责任落实到人。各乡镇财政所由所长对所在乡镇的家电、汽车摩托车下乡工作负总责，各财政所选派一名专职人员负责实际操作，将各乡镇的唯一密匙发放给选派出来的专职人员，确保专人管理、专人操作。三是各项基础保障工作到位，首先对信息管理系统的操作进行了业务培训，确保乡镇财政所工作人员能够熟练掌握和使用信息管理系统，其次及时地将电脑、打印机等设备配发到各乡镇财政所作为开展家电、汽车摩托车下乡工作专用，并为这些电脑分别连接了独立的网线，保证了网络的畅通和网页打开的流畅，做好硬件方面的保障工作。
(二)加强宣传工作，做到家喻户晓。
从工作启动以来，先后以电视、报纸、公告、发放宣传单、宣传小册和当面解答疑问等多种形式进行了宣传。共计发放宣传单10000余份、海报450余张、横幅标语25条、电视台宣传2次、宣传册5000份，让广大农民家喻户晓，了解政策、熟悉政策和用好政策。
(三)坚持各项硬性操作原则
1、坚持信息公开透明原则。各乡镇财政所定期公示工作开展情况，提供咨询电话，财政局内设专人负责接收各工作点意见反馈和汇总上报工作。
2、坚持产品认定原则。全县?传不到位。宣传只靠政府是不够的，需要商家一同做好宣传工作，才能更好地推进此项工作，但很多商家不愿意出资大力宣传自己的产品，所以很多产品在我县还未进行销售。由于农户对政策的了解不够，也导致了部分农户在省外网点购买回来无法兑现补贴的现象发生。
3、品种单一，范围不够广。很多电视、广告、宣传上能见到的家电下乡产品农民在××就近网点都无法购买到;农民在选择商品的时候因为品牌的单一性，所以没有选择的余地。
4、家电下乡限制了补贴最高价格标准。一些农户想购买的产品型号销售价格高于限制价，以至可购买商品范围再次被压缩，农户无法购买到满意商品，影响购买的积极性。
5、部门间协调不够，以至家电下乡的管理、市场、销售体系尚有漏洞，很多地方存在隐患。
6、家电下乡价格统一规定，利润相对较低，商家不愿做，或不按照政策执行，采用直补销售和其他低价商品抵触家电下乡产品。
7、因摩托车、汽车没有限制销售价格，以至发票可能出现虚开金额等问题，直接影响到财政补助资金发放、地方税收问题和国家惠农政策的实施。
三、几点建议
为进一步做好家电下乡工作，结合我县实际，对下一步工作提出如下建议：
1、 加大宣传力度。充分利用广播、电视、板报、宣传品、院坝会和销售网点大力宣传，让家电下乡政策进一步做到“家喻户晓、人人皆知”。
2、工商管理部门加强对市场管理。大力组织货源和引领经销，使得家电下乡的品牌、品种多样化，有利于市场的合理竞争发展。
3、管理部门对市场监管要加强。组织对市场的不定时抽查，防止伪劣、不合格商品流入，冲击家电下乡市场，损害农民利益、影响政府形象。
4、财政、经贸等管理部门之间协调力度要加大，要加强各个环节的管理，促进销售登记更快捷，确保申报、审核、兑现等环节的顺畅
第五篇：汽车摩托车销售工作总结
重点做好以下几个方面的工作：
1 全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;工作总结
3 确度，仔细审核;
4 物的及时处理;
5 的维系，并不断开发新的客户。
6 每一件事情，坚持再坚持!
最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。
1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
2 回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3 购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
5 门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
6 及派车问题。
7 品开发速度太慢。
值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容!
相关文章：