跳槽三大风险
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风险一:“跳”不是加薪的杠杆
供不应求的卖方市场,中国高端白领往往居于优势地位。对于高端人才和具有相当发展潜力的员工,外企往往通过加薪、转岗、授予荣誉称号,提供并强化职业生涯设计等方式,鼓励其长期服务。但对于将跳槽作为加薪手段的做法,业内人士普遍持否定态度,外商会认为那将是个无底洞,特别是中低层岗位,企业认为付出的薪水与个人价值通常匹配,不会为此作出调整。
风险二:“跳”前心理准备不充分
“跳槽,你做好心理上的准备了吗”?从外企跳入本土企业,管理模式、工作方式等各方面都会有所不同,有的人需要很长的适应期。所以,跳槽前慎重些不无益处。还有人建议,因薪水而跳槽者不应只考虑短期效益,新的雇主能否长期高薪养“贤”?在对方方面面有所考虑后再作出的决定,应该说会对自己更加安全些。
观风险三:跳槽成功≠成功跳槽
有些人是习惯性跳槽,目的性不强。其实,跳槽成功不等于成功跳槽。要想跳得更快、更高、更远,首先要了解自己为什么想“跳”,结果是不是真如自己所想像的那样。接下来,必须要找好“下家”,对目标公司做非常详细的了解,并进行选择。特别是跨行业跳或往优秀企业跳,一定要知己知彼,明确合理的目的,做好充分的准备后再去实施最后的完美一“跳”。
供不应求的卖方市场,中国高端白领往往居于优势地位。对于高端人才和具有相当发展潜力的员工,外企往往通过加薪、转岗、授予荣誉称号,提供并强化职业生涯设计等方式,鼓励其长期服务。但对于将跳槽作为加薪手段的做法,业内人士普遍持否定态度,外商会认为那将是个无底洞,特别是中低层岗位,企业认为付出的薪水与个人价值通常匹配,不会为此作出调整。
风险二:“跳”前心理准备不充分
“跳槽,你做好心理上的准备了吗”?从外企跳入本土企业,管理模式、工作方式等各方面都会有所不同,有的人需要很长的适应期。所以,跳槽前慎重些不无益处。还有人建议,因薪水而跳槽者不应只考虑短期效益,新的雇主能否长期高薪养“贤”?在对方方面面有所考虑后再作出的决定,应该说会对自己更加安全些。
观风险三:跳槽成功≠成功跳槽
有些人是习惯性跳槽,目的性不强。其实,跳槽成功不等于成功跳槽。要想跳得更快、更高、更远,首先要了解自己为什么想“跳”,结果是不是真如自己所想像的那样。接下来,必须要找好“下家”,对目标公司做非常详细的了解,并进行选择。特别是跨行业跳或往优秀企业跳,一定要知己知彼,明确合理的目的,做好充分的准备后再去实施最后的完美一“跳”。
跳槽三大风险
风险一:跳不是加薪的杠杆 供不应求的卖方市场,中国高端白领往往居于优势地位。对于高端人才和具有相当发展潜力的员工,外企往往通过加薪、转岗、授予荣誉称号,提供并强化职
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