职场小白应掌握的融入团队的技巧
在职场上，你的言行举止很大程度上代表了你的做事风格。商场有商场的作风，职场也有职场的原则。下面就让小编带你去看看职场小白应掌握的融入团队的技巧，希望能帮助到大家!
职场新人如何快速融入新工作
【一】三要
1、要会忍
在职场中，我们需要忍受很多事情，工作单调、枯燥、工资低是一种普遍现象，很多人忍耐不住就跳槽了，甚至转行做自己完全陌生的工作，结果丢了专业，丢了经验，成了一个“半吊子”。
尤其是职场新人，我们必须学会忍受一些事情，才能使自己有继续发展的可能，这样他们才能迅速成长。如果你能坚持和忍受，经验的积累就会越来越厚，成为公司业务中最重要的人，工资就会上涨。
2、要会说
职场新人会说话，会闭嘴。祸从口出的道理，大家都知道，但是没有城府心的人不带脑子的容易得罪人。来到一家新公司，首先要主动找出公司的组织结构和部门的人事关系。知道你同级的同事有哪些，最后要知道哪些事情属于自己的本职工作。
最保险点办法，少说话，多做事。你可以不说话，但你会说话跟不会说话，将会成为影响你入职以来领导对你的看法。把自己从能说话，变成会说话，再变到说好话。
3、要会做
好记性不不如烂笔头，准备一本本子和一支笔。
这样做的好处是，我们可以及时写下必要的工作项目，方便阅读，而且我们必须在工作中一定要做到三多：多听多问，多思考。
主动找活，这会让你的老板认为你是一名积极进取的员工;如果你不明白，问问，而不是害怕打扰别人，这只会导致越来越多的问题积累，以小成大。
【二】三不要
1、不着急
当你进入一家新公司时，你希望尽快进入工作岗位，与你的同事成为一员，迅速提高你的知名度是当务之急，但不要显得过于谨慎，人们是防御性的，过度的热情会让人们敞开心扉，会觉得你不够谦逊。
最恰当的距离就是交谈中能插进去话，保持一定的存在感，但是不要急于乱差嘴，不要急于表现、发表言论。
2.不害怕
新人在试用期内，新人最怕犯错误，所以平时发表现小心翼翼，反而越紧张越工作在工作上犯低级错误。
要知道公司的培训新人的机制允许新人犯错误，有些事情无论谁做都会犯错，错过一次，知道第二次该怎么做了，第一次做不好，第二次改正。作为一个95后的人，做事不能急，犯错不可怕，就怕你不犯错。
3、不要脸
职场新人生存之道：“不要脸”。话糙理不糙。
新人脸皮厚不是坏事，相反那些不懂装懂的人，怕问怕请教同事，怕问的问题被人取笑，憋住不问，导致理解有所偏差的时候，工作做错了。无论谁想爬上位，想要混得好，想要获得成功，你仔细发现，都是“不要脸”的人。而像那些有原则的人，脸皮薄的人，往往都很难取得成功。
怎样处理好人际关系
1. 乐于赞美
赞美别人，无论对自己还是被赞美的人都大有益处。每个人都喜欢被赞美，在听到你的赞美之后它们会觉得开心，这非常有利于人际交往，营造良好氛围。同时，提高自己的口语交际能力，而且一定要发自内心的，不能是敷衍的夸赞，否则会适得其反，恰如其分地赞美，能更好地与同事交往，从而增进你们之间的友谊。
2. 真诚待人
事实上，很多事情，无论看上去多么复杂，本质上都是简单的，处理人际关系也不例外。虽然你每天都会和各种各样的人打交道，但对人真诚永远是第一条原则。不要假惺惺的与人交流，展示你真实的自我，不要刻意隐藏自己，也不要当面一套背后一套的。如果你有任何想法，你不必告诉他们，但你不能撒谎。因为这很容易暴露。待人真诚，能让对方也感受到你的诚意，对方也会逐渐对你真诚，这基本上解决了人际交往中的大部分问题，复杂的关系网络也变得简单了。
3. 换位思考
如果我们能从别人的角度看待事物，人际关系的质量就会大大提高。有时我们认为彼此不合理，但如果我们从对方的角度来思考，就会解决很多问题。首先，换位思考可以帮助你理解对方的想法。他在想什么?他为什么会这么想?有了这种理解，你就能理解对方的处境，也能引导他人的想法，帮助你解决当前的问题。
4. 降低自己的侵略性
事实上，减少你的攻击性和威胁性是非常简单的。不要抱团，不要针对别人，与任何人保持适当的距离，对事不对人。如果别人请你帮忙，你都能办好;别人明争暗斗的地方，你保持距离不说别人坏话，不在背后公开诋毁任何人，那么你的人际关系就不会太糟糕。
工作中如何有效的进行沟通
1. 有明确目标的沟通
沟通不仅仅是两个人或几个人之间的口头交流，很多时候，沟通最终没有结果的原因，一般都不清楚对方到底想要解决什么具体问题，聊天就会谈论很多不相关的话题。因此，在我们找到他人沟通之前，我们应该明确具体的目的，思考我们想要解决的问题，我们想从对方那里得到什么具体的支持或建议，等等，以提高沟通的效率。同时，如果有沟通，就应该有反馈，这样沟通才能顺利进行。
2. 不要有主观的结论
如果你总是用自己的结论进行交流、提问或指责，而你又不能听取别人的建议，或者你根本不给他们机会说话，那么这种交流往往没有真正的结果，它也可能会让别人反感。所以有时候你应该多听一些，因为要求不等于需求，提问的目的不是怼对方，而是为了更好地听和理解。
3. 不要以自我为中心
在沟通过程中，如果目标不是很明确，此时不要‘我以为’地去想或去做，我们应该积极了解双方的需要。交流的目的不是互相抱怨。
4. “有不同的看法”是可以反馈的
在日常工作合作过程中，需求方与执行方之间总会存在一些矛盾和分歧。这不是什么大问题。有时我们换位思考来解决矛盾。如果不解决，这种情绪的“积累”会导致对新事物的一些极端或冷漠的情绪化表达。事实上，如果你们有不同意见，你们可以互相谈谈。如果有重要的事情不能讨论，可以主动向上级传达和反馈，以便上级与对方上级沟通，促进合作的顺利进行。
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