董事会的主要职责

董事会的主要职责

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　　篇一

　　(1 )制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则

　　(2 )挑选、聘任和监督 经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩

　　(3) 协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系

　　(4) 提出盈利分配方案供股东大会审议。

　　篇二

　　1、负责召集股东大会;执行股东大会决议并向股东大会报告工作;

　　2、决定公司的生产经营计划和投资方案;

　　3、决定公司内部管理机构的设置;

　　4、批准公司的基本管理制度;

　　5、听取总经理的工作报告并作出决议;

　　6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

　　7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

　　8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩

　　篇三

　　(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作;

　　(2)执行股东会的决议;

　　(3)决定公司的经营计划和投资方案;

　　(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

　　(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

　　(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

　　(8)决定公司内部管理机构的设置;

　　(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项

　　(10)制定公司的基本管理制度;

　　(11)公司章程规定的其他职权。

　　篇四

　　(一)召集股东大会，并向股东大会报告工作;

　　(二)执行股东大会的决议;

　　(三)决定公司的经营计划和投资方案;

　　(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

　　(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;

　　(七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案;

　　(八)在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;

　　(九)决定公司内部管理机构的设置;

　　(十)聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项;

　　(十一)制订公司的基本管理制度;

　　(十二)制订本章程的修改方案;

　　(十三)管理公司信息披露事项;

　　(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;

　　(十五)听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作;

　　(十六)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。