董事长的工作职责

董事长的工作职责

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　　篇一

　　1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

　　2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

　　3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

　　4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

　　5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

　　6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

　　7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

　　篇二

　　(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;

　　(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批;

　　(3) 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告;

　　(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案;

　　(5) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;

　　(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;

　　(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;

　　(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;

　　(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;

　　(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

　　(12) 行使法定代表职权;

　　篇三

　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

　　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;

　　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

　　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

　　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

　　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

　　7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

　　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

　　9、处理其他由董事会授权的重大事项。

　　10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;

　　11、签署公司股票、公司债券;

　　12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

　　13、提议召开临时董事会;

　　14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

　　篇四

　　一、召集股东会会议，并向股东会报告工作;

　　二、执行股东会的决议;

　　三、决定公司的经营计划和投资方案;

　　四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

　　五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

　　七、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

　　八、决定公司内部管理机构的设置;

　　九、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

　　十、制定公司的基本管理制度;

　　十一、公司章程规定的其他职权。