区域经理岗位职责

区域经理岗位职责

　　下面是学习啦小编整理的区域经理的岗位职责，欢迎阅读。

　　篇一

　　1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;

　　2)在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估;

　　3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标;

　　4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展;

　　5)勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

　　篇二

　　1)根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍;

　　2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;

　　3)在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

　　4)根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧;

　　5)在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

　　篇三

　　1)负责所辖区域内销售队伍的建设、培训、管理;

　　2)负责所辖区域内的销售和销售管理工作;

　　3)依据总部制定的市场策略，带领所属人员在辖区内进行实施，并获取反馈信息;

　　4)制订区域内短期、长期业务目标并监督目标的实现;

　　5)参与制订促销推广策略;

　　6)依据市场情况制定渠道拓展计划及相应的实施计划;

　　7)管理下属并定期评估下属的工作业绩，制作有关的销售评估报表;

　　8)及时与各部门沟通，保证业务的顺利进行;

　　9)对上级负责并能够在合理的时间内完成交办的工作。

　　篇四

　　1、确保完成公司分配的销售目标和费用核定指标;

　　2、执行公司制定的营销方案，负责对营销费用使用进行全程监管;

　　3、合理安排使用公司分配的业务管理费用;

　　4、负责客户网点的建设和维护，并及时向公司或区域经理反馈市场信息并提出营销策略建议;

　　5、评估下属各单位各层面人员日常KPI的各项指标及对指标跟踪考核