竞岗优秀演讲稿800字
竞争上岗是竞争大潮中的一朵浪花，为无数人设置了一个发展的空间和平台，而竞聘演讲稿这一枝演讲领域中的新秀便应运而生。下面就是小编给大家带来的竞岗优秀演讲稿800字，希望能帮助到大家!
竞岗优秀演讲稿800字1
各位领导、各位同事：
大家好!
在这里我以平常的心态，参与区域经理岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当区域经理，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，继续实现自己的人生价值。我入职公司已有六年了，是公司特级客服职称，现任区域经理一职。曾多次被评为年度优秀员工，几年来个人业绩一直在公司名列第一。我从客服工作做起，慢慢提升为团队经理，然后提升为区域经理，经过几年客服工作和管理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
我深知区域经理工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：
一是为领导当好参谋，做好与移动工作的沟通并处理好日常工作配合。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。刚柔适度，粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。
二是为区域事务当好主管。这几年的工作中，一直我能严格要求自己，做好工作中的每一件事，能很好地完成公司给予的工作任务，在管理上管人不整人，做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。以共同的目标团结团队，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。区域业绩在几年来，都能出色地完成公司下达的任务，当然在工作中难免会有一些不尽人意的，也能克服种.种遇到的问题和困难，也有些刺耳的话要冷静听，奉承的话要警惕听，反对的话要分析听，批评的话要虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
三是为一线员工当好后盾。把业务提高并确保服务质量。找准工作切入点，我会尽最大努力去找结合点;当同事之间发生利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点;既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索新经验、探索新路子，始终保持积极向上的工作姿态。
如果我竞聘成功，我会依然努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤督办，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让他们像圆规一样，找准自己的位置;我可以胜任公司领导给予的每一项工作任务，能协调工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
竞岗优秀演讲稿800字2
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!
时光冉冉，新春将至。根据经开区党工委关于科级干部竞争上岗的有关精神和经发局统一安排，我本着“重在参与、锻炼自我、服务发展”的原则，参加本局产业发展科竞岗演讲。无论讲得好坏、对错，希望得到大家的支持。
正视挑战，不辱使命。在万盛、綦江行政区划调整的大背景下，经开区的设立既迎来难得机遇，也面临严峻挑战。组织构架的设置、职能职责的划分、财政性收入的结算等，都将面临交叉、重叠与反复之痛。经发局作为经开区“壮大工业”的综合部门，产业发展科作为经发局服务工业发展的一线科室，必须作好应对更加复杂工作环境、更加频繁沟通协调任务的准备，切实承担好依靠科室团队乃至全局力量推动 “五大产业集群”超常规、跨越式发展的历史使命。
发挥优势，务实服务。俗话说：“空谈吴国、实干兴邦”，无论是团队还是个人，执行力才是推动发展的动力源泉。就个人而言，我将充分发挥个人在工业企业、农村基层、乡镇及区发改委、经信委等综合经济部门工作的阅历优势，全力从完善规划体系、推进项目建设、狠抓工业投资和积极争上扶下等方面着手，在服务工业产业发展上务求取得实效、力争实现突破。
服从安排，严于律己。作为一名机关工作人员，在组织安排、大局需要与个人意愿矛盾之时，我将严格服从组织安排、服务发展大局。在服务企业和发展之时，一定要谨记“己所不欲、勿施于人”的道理，要学会换位思考，充分理解企业干事创业的艰辛，做到依法办事、严于律己，管好自己的手、管严自己的口。
最后，我想用三句话来结束我的演讲：我对领导说，你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同事说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。我对自己说，保持一颗平常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获!
谢谢大家!
竞岗优秀演讲稿800字3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：
大家好!
一、个人简历
自二○○一年任慢性病综合防治科主任以来，做为科室业务负责人，积极配合所长工作;在业务工作上，协助、组织全科人员努力完成各项业务工作;针对业务工作的特点和需要做到了“认清自己位置、工作任务明确、措施落实得当”，保质保量的完成了各项工作指标。
在积极努力配合所长工作的同时，我努力提高自身素质，无论是在科技创新能力方面，还是独立解决问题的能力，均取得了极大的提高。在此期间发表了数篇国家级论文和省级论文。在工作中注重沟通协调，能够在遇到困难的情况下做好、做细各项工作，将工作摆在首位，对待工作兢兢业业、勤勤恳恳。
二、竞聘岗位-----慢性非传染病防制所所长
个人优势
慢性病防治工作是社会性强、科技含量高的工作，本人自一九九五年毕业至今一直从事此项工作，八年多的工作实践，我积累了大量的工作经验和具备了一定的组织协调能力;同时，在思想认识上我热爱慢性病防治工作，因为这是保障人民群众身体健康的重要工作之一;并于二○○一年任慢性病防治科主任，由此锻炼出一定的组织、管理工作经验;因此，我愿将我掌握的专业知识和实践经验，再继续奉献给慢性病预防与控制事业，本人愿意继续受聘于慢性病防治科。
三、工作设想
(一)、工作主导思想
以社会效益为最高原则，充分保障人群健康为己任，远期与近期相结合，立足我省、着眼全国，逐步将我单位慢病防治工作跻身于省内乃至全国先进行列。
(二)、完成工作任务的主要措施
1.首先、抓好科室人员的思想观念的转变，增强紧迫感和危机感。
这项工作是关系到其他各项工作开展的好坏之关键，从现在开始必须做好科室人员政治思想教育，全体科室人员树立全新的观念，集体荣誉感，使每位同志都能够全身心投入到工作中去。做好这项工作的前题，就要求我们科室带头人，必须以身作则，率先垂范，方能做好每一位同志的政治思想工作。
2.强化科室制度化管理，形成惯性运行的工作机制。
以我单位各项规章制度为本，建立和完善适合全科室特点的各项规章制度、工作规程、工作程序，并在具体工作中加以贯彻实施，监督检查，逐步形成良好的惯性运行机制;也就是说一切工作和事情必须做到按章办事。
3.科室内部业务指标责任制
(1)按照科室总的业务工作指标，将具体业务指标合理地落实到每位同志身上，充分发挥每位成员的积极性和能动性
(2)科主任和具体工作人员必须做到责任、权力清楚、层层向上级负责、科主任向领导班子负全责。
(3)对县、区站业务指导工作，也要求做到目标明确，责任落实到人。
4、科室各项工作实行全面质量控制
(1)科室按疾控中心的总体要求，业务工作实行年，半年，月工作计划制度。
(2)对相应的工作计划，每项工作均要有相应的工作总结和档案材料。
(3)科长是科室领导核心，要定期对科室人员完成工作的情况进行检查考核，并做好考核记录，以便及时发现问题和掌握工作动态，提出相应措施。
5、自觉工作，拓宽工作渠道。
(1)加大慢病工作宣传力度。
(2)协助监测力量薄弱县、区站完成各项监测任务。
6、强化提高科室人员素质，建立一支政治素质好，业务素质高的专业队伍。
(1)科内建立健全政治、业务学习制度，利用自己的业务专长积极培养科室后备人才，逐步形成良好的业务学习，政治学习风气，积极引导自学，养成良好的自学习惯，使每个人都具备到独立解决疑难业务问题能力。
(2)有条件的情况下，我科将组织为业务人员，分期分批到省内、省外那些工作开展比较好的地区学习，尽快提高我市慢病防治工作水平。
(3)拟定年内举办1期全市慢病专业人员培训班，重点是全面提高专业队伍的整体素质。
7、加强慢性病的宣传力度，动员全社会参与，增强居民的自我保健意识，降低慢性病发病危险因因素，提高人民的生活质量和生存质量，使慢性病防治工作广泛受到社会各部门紧密配合与支持。
总之，我个人认为，做为专业科室一个整体，如果要想出色地完成各项工作任务，首先这个科室必须具有战斗力，也就是每位同志要求有过硬的工作作风和技术本领;另一方面就是这个科室必须具有凝聚力，大家团结一心，同心同德。要建立这样一个具有凝聚力和战斗力的科室，做为科室带头人，必须具备良好的政治素质和业务素质，我个人认为我已经基本具备了这样的条件和素质。总之，在今后的工作中无论从事什么工作，在什么岗位，坚定方向，清醒头脑，充实知识，端正思想，顽强进取，踏实工作为立足之本，更是我为人为的准则和人生信条，愿为开创卫生事业新局面尽微薄之力。我将善用自己的知识和才干，将作为科室负责人的职责履行好。请在座的领导、同志们投上你庄严和值得信任的一票，谢谢大家。
竞岗优秀演讲稿800字4
尊敬的段领导、各位评委：
您们好!
首先非常感谢各位领导、评委给我这次述职的机会。我叫，现年岁。下面我从四个方面向领导、评委汇报我的工作和思想
1.个人工作简历
我年毕业于铁路客运专业学较，于当年6月进入客运段工作，年6月担任列车值班员职务，年6月担任副车长职务，至年12月通过竞聘上岗现在车队组担任列车长职务。年7月加入中国共产 党，年完成了在职的铁道运输管理专业课程学习毕业于铁路大学。年获得局级优秀青年岗位能手称号;年获得铁道部五四青年奖章;年获得局级优秀党员称号;年作为我局的先进代表参加铁道部在北京组织的“乘高铁、看发展、迎国庆”的主题活动;年获得我局首届十大杰出青年提名奖。
2.班组管理工作简介
我在列车长岗位上挑战自我、激励自我，不断学习和请教增强自身技术业务水平和提高班组管理能力，注重和谐化、人性化、细节化、标准化管理方式，以身作则保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风;保持艰苦奋斗的作风让班组职工信服，以个人魅力影响和带动班组职工展现积极进取的班组精神面貌;抓班组职工思想政治工作以贴近职工、贴近实际、贴近生活为原则了解职工思想情绪动态解决职工困难、矛盾和疑虑让职工安心工作;抓班组劳动安全和路风管理遵循重奖、重罚、重教育的机制使职工遵纪守法杜绝一切责任安全事故和路风问题;开展各项活动培养职工的团队精神团结互助提高班组的凝聚力、增强班组的向心力、使班组具有战斗力，我们班组获得年度段先进班组、局级先进班组、局级职工小家的荣誉称号。在年度被评为局级工人先锋号。
3.竞岗优势
这次我竞聘车队副队长的岗位，我自认为我有以下三个方面的优势
一 不断进取的学习力
我在年参加了铁道部举办的全路列车长培训班，我学习到了全新的客运服务理念：客运服务合理区与旅客满意度;客运服务缺失与补救;铁路安全心理等。使我开拓了客运服务的思想和视野，并将学习到的理论联系到实际工作中提高了自身综合素质，增强了班组的管理能力。
二 敬业爱岗的执行力
我解读执行力的涵义，领悟执行力的目的，将执行力贯彻于实际工作中，对上级领导布置的各项任务和工作不打折扣力求圆满的完成好，自身负有高度的敬业爱岗责任心，执行好上级的决策;执行好单位的制度;执行好职工奖惩规定;执行好服务素质的提高，带领班组职工向着我段客运服务事业的一个方向不断前进。
三 和谐管理的亲和力
深刻认识自我，在工作中不断进行与职工和旅客之间的人际交流实践，并加强自我在实践中的体验和感受，随时修正自己的言行举止，注意改进管理方式，自我意识扩大化，增强人际包容能力，加强对职工对旅客的理解能力，树立客运服务以人为本的思想，防止自身烦躁情绪干扰和破坏工作的状态，最终达到和谐班组和谐管理的目标。
4.新岗位愿景
我选择竞聘车队副队长有着良好的同事基础，车队干部和各班组列车长曾经都与我在一起共事过。如果我竞聘上新岗位我将从以下几点努力：一是尽快熟知副队长的职能，快速进入角色保持好车队工作的连续性;二是找准位置，做好份内工作，当好车队长的助手，勤汇报，多沟通，协助车队其他副职共同把车队工作做好;三是发挥好自身掌握的客运服务新理念的优势，多与班组列车长沟通和交流，帮助列车长提高综合素质，增强班组管理能力，向学习型班组、自控型班组不断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和总结各班组在乘务工作中出现的各类问题，着手建立一个安全、路风、服务问题库，建立相应的处置办法，形成一套有序可控的管理机制，实现车队工作总体上台阶。
我诚恳的请求各位领导、评委给我一个展现和发挥自我人生价值，实现自我不断进取和突破的舞台，我将在新岗位上用实际行动和工作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了，我也决不气馁服从领导对我的工作岗位安排，做好本职工作为我段客运服务工作积极贡献。
以上就是我的竞聘演讲，谢谢大家!
竞岗优秀演讲稿800字5
尊敬的各位领导、同事们:
大家好，我竞聘的职务是副X。
我叫X，出生于X年X月，中共党员，现任市政工程单位搅拌站副站长。首先，我要对各位领导和同事们表示感激，作为市政工程单位大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮忙、言传身教，让我在过去的工作中积累了经验，掌握了工作技能，完善自我。其次，还要感激领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此，在这个机遇与挑战并存，成功与失败同在的竞聘中，我会十分珍惜这次机会，实现自我的人生价值，不辜负大家的期望。在那里本着检验自我、学习提高的目的，理解大家的评判和挑选。
下头我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。
一、竞聘目的
经过多年的实际工作，总结了工作经验和教训，我对工程方面有了更全面的理解和认识，对自我也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去，期望能为我市工程事业更好的发展贡献出自我的一份力量，实现自我的人生价值。
二、自我优势和竟聘态度
一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱团体、热爱本职工作，认真实践“三个代表”重要思想，能够严格要求自我，恪尽职守，廉洁勤政，熟悉工程业务的操作规程，具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上，做出了不平凡的成绩。
二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时，我本人一向兢兢业业工作，本本分分做人，扎扎实实做事。做到六个字“敬业，务实，诚信”。发挥好领导的带头作用，做到分工明确，各尽其责，带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作，对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责，严格控制生产成本，完成单位规定的成本控制目标。
三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视文化建设。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志，比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强同事间凝聚力，构成整体合力。
三、工作设想
如果我成功竞聘体育部主任，我将从以下四个方面开展工作:
一是尽快适应岗位，完成主角转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度，认真贯彻国家工程方针，围绕全市工程计划，开展丰富多彩的活动，认真履行自我的岗位职责。
二是工作上明确自我的任务。要为正职出谋划策，用自我的智慧出一些利于部门工作的意见和提议;同时要有超前意识，配合正职创造性地开展工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出富有实效性的见解，全面了解情景，为正职的决策供给必要的、有价值的参考意见。
三是团结广大职工，心往一处想，劲往一处使。围绕市政工程的具体目标，充分调动每位职工的进取性，构成团结，和谐，高效的团队，努力做到高效，及时，能动的完成领导下达的各项任务。紧紧围绕“十二五”计划进取推进各项工作计划，认真安排任务，全力以赴，全面提高工程质量和水平。
四是讲求工作方法，提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急，抓住重点，找准难点，挖掘亮点;同时树立追求一流的业绩、不断增强创新的意识。要围绕科室工作重点，科学制定工作目标，并层层分解，落实到人，做到每项工作有计划，有运行，有检查，有总结。
我今日的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我必须能把X的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我用实力来证明自我，决不会让大家失望。如果聘不上，我将依然坚持正确的心态，反思自我的不足，秉承自我的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我愿与大家共创完美的未来，迎接我工程单位辉煌灿烂的明天。
各位的同事，请相信我，做出你们的决定，投出你们宝贵的一票。
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