工作的心得体会800字

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提升洞察的能力,增强个人与团队成功的信念,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、感恩的学习型企业的优秀课程!下面就是小编带来的工作的心得体会800字,希望能帮助大家!

工作的心得体会800字1

时间辗转,一年的时光又静悄悄的溜走了。走在年末的尾巴上,很多事情比经历的时候看的更清楚,也能更好的认清自己目前在工作中的种.种问题和不足。

作为一名__岗位的工作者,回顾自己一年来的工作情况,尽管说不上有多么的出彩,但对比过去,却一样有许多提升和进步。总的来说,这是进步的一年。

当然,一年的时间非常的漫长,工作上也有许多曲折和问题。所以,就工作而言,我也并非一直顺风顺水,在工作的问题上依旧有不少需要解决的事情。为此,我在这里将自己的工作做如下总结和反思:

一、20__年的工作情况

20__年的工作并不算特别的顺利,市场的变动、公司的发展,这些都让我们不得不积极的奋斗和拼搏,在工作中改变自己,在业务上提升自己,这样才能顺利的去完成自己的任务。

但也正是因为如此,在完成并加强自己工作的能力时,我才能在工作中积极严谨的去思考,去学习,认真的考虑接下来的任务,以及再之后的目的与方向。因此,我也通过的这次的机会好好的改进和提升了自己在___岗位的关注点。虽说却是有些累,也犯下了不少的错误,但在经历之后,我却收获了不少的经验和成长,让自己的工作能力也得到了极大的提升。

二、自我的反思和认识

总结工作,自然不能少了对自己的检讨。回顾一年来的经历,其实我犯下的错误还不少。因为工作的忙碌和变动,我在工作中多次应接不暇,导致自己顾不过来自己的工作而漏掉了不少的问题,给大家带来了不少的麻烦。

现在重新反思这些问题,其中有不少的问题都出自我的几个关键问题:“自我管理,思想心态,以及工作责任感”。这些尽管很常见,但也正是我犯下错误的原因。这些都是基础的问题,但也正是因为做好了基础的问题,工作才能进步,我们才能“筑起高楼”。

经历了几年的工作,我在很多方面也有了改进,但相对其他优秀的同事,我却还有很多不足,为了能进一步的改进自己,我必须更加积极的去反省,去认识,并拼命的去改进。

如今,20__年已经到来,尽管今年的工作已经结束,但我会在下一年里继续坚持自己的发展和进步!20__年里我一定会创造出更好的成绩,为公司的发展贡献自己的一份力量!

工作的心得体会800字2

来到__这里已经有一段时间了,工作当中让我赶紧非常的充实,对我而言还是有很多值得去做好的事情,这一点是一定的,作为一名实习生我非常清楚自己的定位,我也很有信心把日常的工作做好,我知道自己来到__这里的意义,我需要努力一点才是,近期在工作当中我不断的提高自己的工作能力现在回想起来还是非常有意义的一件事情,对于我而言以后还是应该要做的更好一点,实习也是对自身能力的一种的提高,我也在这几个月来的工作当中有一些心得。

这也是一件非常有意义的事情,通过这段时间以来的实习我认真保持一个好的心态,这也是对自己工作的一种负责,我自己也应该要保持一个好的状态,在这方面我应该要更加努力,这也是应该要有的态度,这也是作为一名实习生应该要努力去保持下去的,在这方面我应该更加努力才是,在__这里实习我认为这也是我应该要有的态度,实习也是对自己能力的一种展示和提高,过去在学校所学习到的还应该进一步巩固,现在我感觉非常的好,办公室的工作气氛也是的比较好的,在这方面我应该继续去做好一点,这份工作我也一定会继续努力去完善好。

工作当中还是应该要做的更加努力一点,实习当中我不断的提高自己能力,我认为来到__这里让我感受深刻就是可以接触到很多的新的东西,和周围的同时也是相处的非常的到位,我知道我应该进一步去提高自己能力,这就是一个不错的方式,未来还应该做的更好,我们办公室的工作气氛一直以来都是非常的好,真的感觉这是一件很有意义的事情,在这样的状态下面确实是做的非常不错的,这是我应该要有的态度,在工作当中这些是我应该要去liu_UE86.com努力完善的,在这样的环境下面我也认为我是做的足够好,工作是自己分内的事情,这一点是毋庸置疑的,短短几个月的时间下来,我提高了自己很多,在这方面我是应该做的更好的,实习当中认真搞好分内的职责,对自己要求高一点,我也一直在朝着这个方向努力,未来在学习当中我会端正好自己的心态,这方面我也会坚持自己的原则,这也是对工作应该要有的态度,学习更多的东西,我也一定会把这份工作做的更好,接下来的工作当中我会努力去做好自己的分内的职责。

工作的心得体会800字3

毕业至今,我在两家单位工作过,分别为百色市田林县交通局和百色市右江区财政局。期间在同事们的关心支持下,在对自身的高要求中,我从一个刚步入社会的新兵,逐渐成长为能独当一面的业务骨干。以下是我的几点工作心得:

一、交通岁月—打下基础

20__年_月,刚毕业的我进入田林县交通局工作。因为是当地人的缘故,很快与单位里的同事打成一片。因专业对口,经过短期的培训之后,根据单位工作安排,作为现场业主代表,我负责当年的福达至者苗通乡油路建设项目及者苗乡农村通达工程建设项目的管理工作。在项目实施过程中,通过不断的学习、对比,我学到了许多书本上没有提及的施工技巧。例如铺设封油层时,按标准应先进行石料的清洗,洗净石料表面附着的石粉后,再进行摊铺,然后用贯入式的方法进行封油。但清洗成堆的石料,得到的效果很差。铺路工人们给我上了一课:他们将未经清洗的石料直接摊铺于清洗好的路基上,经调平后,用水车来回喷洒清水。几次往返之后,石料表面附着的石粉都随着流水流入边沟,待水份流尽,石料表面湿润的情况下喷洒乳化沥青。这样的方法节约了施工时间,而且事后经检验,封油层的施工质量合格。还有在通村公路的建设过程中,通村公路属于原有道路的简单

拓宽和路面铺筑泥结碎石层。除了下边坡有水田的路段,土方需运走之外,因土方单价较低,其他路基土方基本上采取的是弃土于下边坡的方法。直接弃土于下边坡,往往会堵塞沿线的水利渠道,是通达工程建设的一大难题。碰到此种情况,通过观察渠道走向及河道位臵,考虑直接弃土段位于河道中段,我提议在河道下游再用河卵石堆砌一个简易堤坝,通过提高水位,引水至未堵塞段,灌溉下游水田,后来的效果证明这个提议相当好。在负责公路建设的那段时间里,我切实体会到理论联系实际的重要。从不断的实践与学习中,我真正意识到遇上工作上的难题,只有多动脑子,多方征求意见,结合实际,才能解决问题。这段经历,也让我深刻的意识到:不断学习,不断思考,是提升自身水平的有效途径。

二、财政投资评审—迎难而上,勇往直前

为追求更好的工作环境,20__年我离开田林县交通局,来到右江区财政局投资评审中心工作。刚开始对预算这块的业务并不熟悉,唯一觉得相近的,就是做预算的也要会看图纸。当时的压力很大,除了路桥这块的预算审核以外,业务基本边缘化。为了提升业务水平,除了加班加点钻研公路定额之外,我还通过研究、分析送审的工民建项目施工设计图及施工图预算,学习工民建项目的相关知识。依靠自学,我渐渐弄清了工民建项目的预算编制技巧,逐步熟悉预算编制

的各种文件。幸运的是,当时右江区成立国有投资公司-鑫源公司,在缺乏技术人员的情况下,根据工作需要,在完成本职工作的同时,我还协助鑫源公司管理百色市桂明工业园区进园大道项目建设,将预算业务的知识与施工上的技术更好的结合在一起。这次经历,让我有机会多次参加右江区召开的关于工程建设领域相关问题的会议。通过参加会议,聆听各位前辈发表的不同意见,获益匪浅。为了项目能顺利完工,在项目实施过程中,我不断的先相关单位的管理人员及技术人员学习,征求他们在项目管理上、技术上的意见。现该项目于20__年_月份顺利交工验收。通过自身的不懈努力,还有单位领导与同事们的关心支持下,我从一个的财政工作门外汉,成长为熟悉建筑工程、市政工程、路桥工程、水利工程预算,能独当一面的投资评审中心业务骨干。20__年,因工作表现突出,获得20__年度右江区财政工作“先进工作者”称号,并晋升投资评审中心副主任。这使我坚信:天道酬勤。

三、扎扎实实,大胆尝试

在评审的工作中,单纯的拿来主义,只是简单的通过向上一级评审中心借鉴工作方法,虽然方便,但从一定程度上制约了自身的发展。为此,在借鉴有效经验的同时,要结合本级政府工作安排,制定适合本级工作制度,大胆尝试,不

断改进,才能推陈出新,使工作更高效。

1、根据财政部关于财政投资评审工作管理规定,国家资金投资的项目,在进行招投标之前,项目预算必须通过评审中心审定后方能开展。因在勘察设计或预算编制阶段的滞后,材料送达评审中心时,按照上级的安排,时间已比较紧迫。且有些项目存在着设计的缺陷,或者设计深度不足的情况。针对这类情况,在日常工作中,我提出以单价审核为重点,仔细核查清单综合单价。首先,我们来分析合同单价形成过程。合同单价是经过招投标程序后,中标单位根据本单位中标清单进行合同签订的单价,与招标清单单价并不一致,但一般情况下是在清单单价(即标底)的95%~105%之间,即招标清单单价为合同单价的基础。当前各个项目的建设大多采用单价承包合同,因此在单价的审核方面,要严格对构成单价的各个环节进行核查。招标清单单价=定额子目计算结果÷清单工程量,对于“一条项目一条定额子目”的情况,要按照设计要求,对使用的定额进行讨论,确保准确;对于“一条项目多条定额子目”的情况,在保证定额子目使用准确的情况下,仔细核对定额子目工程量。并根据清单计价规范,对于清单项是否能套用多条定额子目,亦要做出审核。通过对综合单价的有效控制,大大提高评审工作效率,并为以后的工程结算打下坚实的基础。以城乡风貌改造工程为例,该项目工程量难以统计,要在短时间内出具评审意见

十分困难。经过与建设单位讨论,决定以单价审核的方式,确定工程单价,并在施工的同时做好现场工程量签证。最终既节约了时间,又保证资金使用落到实处。

2、项目资金超概算时,从项目立项及设计入手,开展评审工作。多数报审的项目预算都远超项目下达资金,为节约财政资金,建议从项目立项材料进行评审,明确报审项目是否超规格设计。目前评审工作的重点是放在造价评审上,但很多情况下因为设计规格过高,在造价评审上无法核减,单纯从材料价格上压缩建设成本,会出现因追求工程利润而偷工减料,以次充好的现象,最终导致房屋建筑质量下降。根据《建筑抗震设计规范》GB 50011-20__[1] 第2.1.1条,“抗震设防烈度为按国家规定的权限批准作为一个地区抗震设防依据的地震烈度。一般情况,取__年内超越概率10%的地震烈度”并参照《抗震设防烈度表》,百色市右江区属于抗震设防烈度7级,建议业主单位在委托设计单位开展设计工作时,在满足抗震要求前提下,配合财政预算,看菜吃饭,在规定建设规模的合理范围内,不超规模设计,精简装修设计标准。建议业主在委托设计部门开展设计工作时,尽量考虑使用本地建材市场能购买到的材料,并从本地建材市场采价。同时做好实施地点的调研工作,确定项目实施地点材料运输距离,并密切关注材料价格的波动规律,结合项目建设工期,确定材料到场地的价格。从多方面进行控制,才

能在保证工程质量的情况下,从根本上减少投资。以右江区某乡镇政府党政综合办公楼建设项目为例,该项目施工设计图原为5层,有电梯井。按照设计规范,楼层达8层或以上方采取设臵电梯。且该项目外墙采用铝塑板外墙面等多种较高级的装饰装修材料。该项目原送审预算342.54万元,远超下达的300万元建设资金。在项目投资预算评审时,通过与建设单位与设计单位沟通,取消电梯井设臵,外墙由铝塑板墙面变更为外观效果与铝塑板墙面相近的氟碳漆涂料墙面,最终审定预算298.95万元,减少了地方财政负担。

工作的心得体会800字4

时光飞逝,岁月流转,转眼间我到公司工作已有半个多月,回顾这半个多月来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面取得了一定的进步,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将自己的心得体会总结如下:

一、认真学习预算技能,积极投身预算工作,具备良好的业务素质是本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,自己要不断的勤学好问,积极向领导和同事学习取经,尽快适应工作岗位需要,为以后的工作奠定一个良好的基础。

二、严格遵守公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。严格执行公司所签订各类合同中有关条款,了解定额及取费方面政策及其变化,熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉本地每期的工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息。在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好的服务本职工作,在工作之余,搜集与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学

习计算机知识,积极、认真的学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的发展做出自己应有的贡献。 总之,这半个多月来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力 工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥自己的最大能力,为公司的发展添砖添瓦。

工作的心得体会800字5

利润从哪里来?学过财务的人都知道:利润=收入支出。

那么影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的方面来说,有营业收入、营业成本、管理费用、财务费用和销售费用等;再细化下去,有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、安全管理、人力成本、设备维修成本等等。在我们参与生产的产品中,质量是否达到了顾客的要求?有没有被退货?许多日常工作,我们是否都做好了?是否存在经常被上级指正或批评?是否经常要返工?由于自己工作的失误,有无给公司带来直接的经济损失?这些看似与利润无直接关系的事,时刻都在影响公司的利润。

不管我们从事何种工作,都必须确保工作质量,以工作质量保证产品质量,保证工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识。

因为公司的产品质量好,价格合理,顾客才乐于购买我们的产品,公司才会因此而获得利润,并以此保障广大员工的生活和股东的红利,公司才得以健康发展。以最低的价格获得更多质量优良的产品这是顾客共同的愿望,因此公司必须生产价廉物美的产品,才能满足顾客的需要,确保源源不断的利润。

如果一家公司的产品、服务等均比不上别家公司,那么就不会有人购买它的产品,更谈不上赚取利润,而没有利润的公司出路只有一条那就是关门。

质量良好的产品,是每一个顾客所热切希望的,同样,质量良好的工作结果,也是每一位上级所热切希望的,因此,我们要按照程序要求和正确的工作方法开展各项工作。

如果一件工作或一个产品做完之后,才发现其质量不合格,那不仅浪费了劳力,也浪费了时间和原材料,因此,在工作进行的过程中能够及早发现质量不良的情形或先兆,就可减少或避免无谓的浪费。

在质量问题上对于顾客而言,1001=0,也就是说1%的微小质量错误,却可能带来100%的损失。

关于质量意识问题,我们不得不提海尔:海尔传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国,而后被广泛传为佳话的砸冰箱事件,用海尔人的话说,那不是砸烂76台冰箱,而是砸烂了原来低劣的质量意识(砸烂的76台冰箱不是不能用,而是存在缺陷,如外观有瑕疵,当时买冰箱都凭票供应,流向市场就是畅销货,因此有许多老工人希望能处理给他们,砸冰箱时他们都泪流满面。不过话又说回来,如果这76台冰箱当时不砸的话,也就没有今天辉煌的海尔)。以低劣的质量意识能够生产出优质的产品,这是不可想象的。

二、对质量的认识和要求

1质量就是符合要求,并非越高越好

产品在质量就是符合要求,符合客户要求和行业标准要求,并不是越高越好。如果一味地追求高质量,势必增加额外的成本,而加重负担。例如,一个尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而没有影响功能,就不要定在0.1mm,因为标准越高,生产的难度自然就越大,这明显影响到生产效率,如果较低的标准都可以满足要求,自然生产效率就越高,次品率就会越低。

2质量观念必须正确。

“态度决定一切,思想决定行动”

品质是由人做出来的,品质的高低往往取决于人员的品质观念和态度,如果人员的品质观念和态度发生偏差,则品质体系再完善,品质控制方法再先进也没用

如果有正确的质量观念,则在工作中把质量放在首位。相反,就会反感,忽视质量工作,更谈不上把质量放在首位。

思想决定行动

绝大多数是管理者和工人的思想意识决定了生产作业的产品质量状况。

1.如果你认为生产产品的质量问题比率在97%是合理的,那么你就一定不会持续改善这3%的次品率。

2.如果你认为生产过程中堆积产品是很正常的事,那么你就一定不会去改善那些产品堆积的问题。

3.如果你认为这件事是不可能完成的,那么你一定不会再想办法去完成它。

因而我们必须有正确的质量观念,那就是所有问题都是可以解决的,任何困难都是可以克服的。

3第一次就要将事情做好。

对于产品,我们必须第一次就把质量做好,避免返工以浪费材料、时间和人力,从而争取更多的时间进行生产。

而对于程序和工作步骤方面,第一次就做好,更可以避免相关人员在按照这些程序或指引工作时出现错误。

4质量,并不只是质量部的事,所有与产品相关的人都必须为产品质量负责。

工程部负责产品的开发和设计质量,采购部负责外购件的产品质量,生产部负责生产产品和外协加工产品质量,质量部负责对产品进行抽检和测试以确保以上这些产品能够满足客户和行业标准要求,搬运部负责产品

二、良好的质量意识会给公司与自身带来什么样的好处?

如果我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处我归纳了以下几条:

1.提高我们的工作效率;

2.降低我们的损耗;

3.增加公司信誉及客户满意度;

4.加快公司产品的流通;

5.提高我们的产能;

6.减少工作时间;

7.相同时间内提高我们的收入;

8.提高产品的合格率;

9.减少不必要的返工;

10.提高公司的竞争力。

我只归纳了以上几点,可能还有很多的好处。

三、如果没有良好的质量意识会有什么好处?

没有良好的质量意识习惯,不但公司的产品没有竞争力,相信在坐各位同事能力将会大打折扣。

如果大家都没有养成好质量习惯,生产的产品质量将会出现恶性循环,产品的质量不但不能提升,反而会更加差,我们的订单将越来越少,迟早一天,我们都会去重新找工作。如果大家对公司还有一感情,相信没有任何一个人愿意看到这一天的到来。

没有良好质量习惯,我们会陷入永无止境的返工的工作中去,不断地跟客户解释与道歉当中。不断地降低公司的信誉其次,公司的所有品管人员,不但要做好自律的工作,还要不断提醒其他部门的同事,不要做一些影响产品质量的行为。发现不良行为要立即纠正。

第三,公司的同事,要相互监督与提醒,发现不良的质量行为,即刻纠正。

第四,新入职的员工,在入职培训时,增加此项培训。其上司有义务向新入职员工宣传这方面的知。

第五,不断收集客户的投诉信息,加强公司的内部培训与管理。


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