幼儿园学转促总结
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全市“学转促”活动处在起步阶段，问题整改还需进一步深化，实现活动目标还需持续用力、久久为功。下面是小编整理的幼儿园学转促工作心得总结，欢迎大家阅读参考!
幼儿园学转促总结篇1
_月18日全省加快调结构转方式促升级动员大会在合肥召开。调结构转方式促升级，是顺应发展大势、抢占新一轮竞争制高点的战略选择，是发展难题、培育发展新动能的迫切要求，是抢抓发展机遇、厚植发展优势的关键举措。
学习贯彻落实好全省加快调结构转方式促升级动员大会精神，加快推动各项工作的部署落实，对于我镇的发展具有重大深远的意义。通过深入学习，我认为我镇工作应该从以下几个方面开展：
一、以党建工作为龙头，加强队伍建设。一要建设一支高素质的干部队伍。进一步推行竞争上岗、优化组合，真正做到"举贤荐能、优胜劣汰、人尽其才、合理使用"。二要继续加强干部作风建设。切实贯彻好上级对干部作风建设的要求，确保干部战斗力。三要切实加强村干部队伍建设。结合村级换届，配优配强村两委，通过提高村干部待遇等手段充分调动村干部的积极性，真正做到以事业和感情留人。
二、以绩效考核为抓手，加强制度管理。一要完善绩效考核机制。进一步修改和完善绩效考核方案，全面推行绩效考核，实现绩效考核成绩与干部政治、经济待遇相挂钩。二要完善各种管理制度。我镇已制定了楚店镇效能建设制度，包括：工作制度、岗位责任制、限时办结制、责任追究制、首问负责制、一次性告知制、服务承诺制、同岗替代制。
三、加快推进项目建设。争取2021年末，培育和完善一批项目。重点包括：
1、绿园苗圃花卉培育基地
该公司年总产值3000万元，可提供200个工作岗位。该公司预算投资1亿元，目前已投资3500万元，下一步力争建成皖北最大的集观光、采摘、游玩和农家乐等项目于一体的生态园。
2、涡阳县鸿运特种玻璃制品有限公司
该公司于2021年2月注册成立，注册资本500万元，注册地为安徽省亳州市涡阳县楚店镇工业功能区，一期投资6000万元，计划总投资1。2亿元。该公司力争用3年时间发展成为皖北地区有影响力的建筑幕墙玻璃主要供应商，用5年时间发展成为辐射周边地区较大的玻璃深加工企业。
四、稳步推进农业产业化建设。
1、着力抓好高产创建。在宋徐、李寨、赵寨、后水波、三里赵五个村设立了优质小麦高产攻关示范万亩片，充分发挥了示范带动作用。全镇种植小麦6。9万亩，年总产量3。57万吨。在玉米生产上，大力实施玉米振兴计划，布局合理、规模推进，玉米面积达到6。5万亩，单产551公斤，创造了新的历史。
2、着力抓好现代农业示范。按照"政府引导、社会开发、市场运作、滚动发展"的思路，立足我镇实际，加大招商引资力度，重点扶持和建立三里赵村100亩的大棚蔬菜基地;王桥、李楼的200亩的时代庄园树莓种植基地;楚栗村100亩的大棚葡萄基地。
3、着力抓好规模养殖。依托温氏集团坐落我镇优势，着力发展规模养殖业，积极发展李楼、宋徐、李寨、赵寨、王桥、汪楼等村养殖大户形成规模养殖循环圈，建设规模养殖群，目前全镇规模养殖户已达96户。
4、着力抓好林业绿化。我镇把林业生产作为产业来抓，截止目前，新植各类花卉、林木1420亩，超额完成县分配1260亩的目标任务。其中我镇沿S202线，路两边向外扩展100米进行绿化，主要种植林果业等经济苗木，着力打造S202森林廊道。
五、实施好各类民生工程。认真落实好省市县确定的各项为民办实事工程。一要重点抓好新农保、新农合、农业保险等工作。要加大优惠政策宣传力度，确保新农保参保率、新农合参合率在95%以上。二要落实好其他各项惠民政策。抓好低保、危房改造、困难救济和优抚工作。
六、抓好集镇建设。围绕建设"魅力城镇，美丽乡村"这个目标，主动加快与县城的产业、交通对接，积极加快城乡一体化融合。一要进一步完善村(居)规划，合理完善村庄建设。二要重点完善集镇建设，特别是妥善处理南部新区建设问题，首先确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证社会的稳定及发展。三要培育一批特色村居。分类推进中心村培育，特色村改造，推动宋徐、王庄等一批特色村和样板村建设。四要加大违法建设的处理力度，发现一处拆除一处，绝不姑息迁就。
为确保各项任务圆满完成，我们下一步将做好以下工作：
一、加大14个村(居)委会的基础设施建设，每个村(居)都要建立升级一个高标准的党员活动室，提升村(居)的硬件水平。
二、做好南部新区107户拆迁户的安置工作，确保安置房能够建成并交到拆迁户手中，保证楚店的稳定与发展。
三、以工业功能区为载体，以园区产业发展为导向，积极为企业落户、建设和经营营造良好宽松的发展环境。
四、做好土地流转工作，通过引导经济能人、种植大户积极开发农业庄园，以达到土地集中利用，走规模化、集约化、标准化经营之路。
五、抓好土地增减挂和工矿废地复垦工作，重点完成周东村翟庄土地增减挂27亩、后水波村东西王古洞土地增减挂43亩、王庄村韩楼宅土地增减挂27亩，复垦双庆沟河坝及李小庄河坝工矿废地152亩。
六、做好楚店集新建农贸市场商户入驻工作，确保楚店集无流动摆摊设点，无占道经营，无撑杆搭棚等现象，彻底摆脱楚店集骑路逢集、集市"脏、乱、差"的局面。
幼儿园学转促总结篇2
我本人结合学习内容及本职工作深入领悟活动精神，不断对比反思，使自己从思想内涵到实际行动都得到了一次质的奔腾。现在把自己的学习心得总结以下：在本次主题活动的学习中，我深入领会市委、县委精神，着力于“实干”、着眼于“实效”，在实干实效中，进一步强化责任意识、提升履职能力、宏扬务实作风，建立良好形象，争取在我县提早全面小康、建设美丽父城进程中多做贡献。一要着力于“实干”，就是以务实重干，营建良好环境，创造发展上风。务实出成绩，实干促发展。只有务实重干，才能营建良好的发展环境，才能创造更大的发展上风。“不愿干”、“不能干”，既浪费宝贵的时间和资源，影响党和政府的形象，更贻误我县科学发展的进程。
二要着力于“实干”，就是要重点解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样、不干又能怎样样”的突出题目，这使我晓得作为党员干部要力戒空谈、重视实干，力戒情势、重视实效，坚持继续巩固、一以贯之地干，脚踏实地、迎难而上地干，节约勤俭、务实高效地干，和谐团结、齐心协力地干，一马当先、以身作则地干，对确定的目标、部署的工作、职责范围的事情，盯紧盯死、捉住不放、抓紧实施，真正做到说一句算一句、句句兑现，干一件成一件、件件落实。
三要着眼于“实效”，就是要以具体工作的推动，带动全局发展。事业发展是由无数具体工作成绩的。干事创业假如不能具体，而是习惯做表面文章，摆花架子，沉不下往，不但不能推开工作，而且会影响全局发展。因此，我以为力促推动工作，就是要让每项措施、每一个项目都有方案、有要求、有载体，要明确责任主体、明确时间进度，一项一项地分解，一件一件地落实，决不能大而化之。
通过这次学习，我以为各党员干部一要深入领悟活动精神，要自觉把所担当的职责与发展大局同一起来，把各项具体工作与整体部署调和起来，推动各种资源要素优化配置。要深进基层、深进企业、深进群众，切实把握第一手资料，逐一解决具体题目，逐项推动具体工作，逐一推动具体项目。二要在实干实效中强化责任意识、提升履职能力、宏扬务实作风，建立良好形象。对广大党员干部来讲，既要在实干实效中赢得发展，也要在实干实效中锻炼本身、检验本身、提升本身，从而在推动党和人民事业的发展中积极贡献气力。三要在实干实效中强化责任意识，提升履职能力，宏扬务实作风。不管碰到甚么样的矛盾，都要勇于面对、勇于碰硬，真正对党负责、对全县人民负责、对这座城市的历史和未来负责。要捉住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，调动各方气力，创造性工作，进步科学运作、有效运作的能力。要以求真务实的作风，强化务实发展意识，说到做到，说好做好。四要在实干实效中建立良好形象。要善于揣摩事，善于干实事、干成事，在为民办事中、在推开工作中学会查摆题目，努力解决“敷衍应付”、“能力不足”、“庸懒低效”、“作风不实”、“虚漂浮夸”、“纪律不严”等题目，努力让群众看到广大党员干部立足现实解决实际题目的责任、能力和作风，看到为民办事的真心实意，努力在群众中建立起威望，建立起“勇于担当”、“能干善做”、“求实求效”、“立说立行”、“清正廉洁”的良好形象。
幼儿园学转促总结篇3
明确指出：坚持问题导向，解决突出问题，是群众路线教育实践活动的鲜明特点，也是确保活动取得实效的关键。这就要求我们基层党组织在开展教育实践活动时，要在扎实抓好教育实践活动各个环节工作的基础上，坚持边学边查，边查边改，切实将解决群众最关心、最迫切、最直接的实际问题贯穿始终，在抓落实中真正转作风，以抓落实的成效检验教育实践活动的成果。
一、抓落实，就要真正解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。人的行为都是受思想支配的，有什么样的思想就会有什么样的行为。作为一名共产党员，作为一名党的基层干部，必须自觉用马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系武装头脑，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，补足共产党人精神上的“钙”，真正弄清弄懂“我是谁、为了谁、依靠谁”这个根本问题，真正正确理解“入党为什么、当干部干什么、身后留什么”这个原则问题，只有这样，才能有正确的是非观、义利观、权力观和事业观，才能把群众装在心里，才能为了党和人民的事业坦荡做人，踏实做事，敬业奉献，务求实效。如果理想信念不坚定，“总开关”拧的不紧，思想上的防线就会一溃千里，各种错误思想就会乘虚而入，思想上就会把党的性质和宗旨丢在一边，行为上就会公私不分，以权谋私，多吃多占，工作上就会虚与应付，投机取巧，懒政怠政，抓落实就会成为一句空话。如何才能真正解决“总开关”的问题呢?只有在改造客观世界的同时自觉地、不断地改造主观世界，认真学习马列主义经典著作，努力掌握辩证唯物主义的世界观和方法论，当前，特别要认真学习系列重要讲话这部“百科全书”，从中领悟精神，体味本质，寻找方法;同时，也要自觉学习哲学、历史、传统文化等相关知识，丰富内涵，净化灵魂，努力做一名有理想、有道德、有敬畏、有品位的领导干部。
二、抓落实，就要真正坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法。毛泽东同志1943年6月在《关于领导方法的若干问题》一文中，从辩证唯物主义认识论的高度，对党的群众路线的工作方法进行了精辟概括，党的历史和无数实践反复证明，没有认真详实的调查研究，没有对来自于群众的分散的无系统的意见的科学分析，没有群众对党的主张的主观认知和实践检验，党的行动就会归于失败，抓落实也就无从谈起。这些年来，我们的一些工作，特别是一些重大工程项目，之所以开始时轰轰烈烈，到后来偃旗息鼓，留下了大量的遗留问题，原因即在于决策前没有深入调查，不考虑群众的接受程度和财力的承受程度;再比如，当前一些信访疑难问题，之所以迟迟得不到解决，原因固然很多，但根本的还在于我们没有真正深入到群众中去，没有真正弄清问题的来龙去脉和症结所在，没有真正做到依靠群众的力量去解决问题。因此，我们必须始终坚持“从群众中来，到群众中去”的群众路线和工作方法，从群众中了解实情，到群众中拜师学艺，在群众中宣传鼓动，只有这样，抓落实才会有坚实基础，才会有正确方法，才可能达到预期目的。
三、抓落实，就要真正掌握顶层设计这一重要的领导方法。顶层设计是领导干部政治思维、理论思维、战略思维、辩证思维、底线思维和创新思维的集中体现，是领导干部德才素质的综合反映，因而，一名高水平的领导干部必然会在决策之前搞好顶层设计，全面了解下情，充分估计困难，集中系统资源，掌握得力方法，形成自上而下层层衔接、环环相扣的合力，高效快捷地实现目标。反思我们过去的一些工作，之所以在落实上不尽人意，之所以出现很多的“后遗症”，很大一部分原因即在于决策前热情过度，一厢情愿，脱离实际，主观臆断，落实过程中一遇困难即束手无策，无从下手，不是走“回头路”，就是杀“回马枪”，甚至鸣金收兵，不了了之。因此，抓落实就要真正掌握顶层设计这一重要的领导方法和工作方法，站在讲政治和把全局的高度，自觉运用统筹兼顾这一根本方法，对每一项工作，特别是重点工作进行顶层设计，通过深入的调查研究摸清、摸透、摸准实际情况，把上级要求和本地实际紧密结合起来，做到对上负责与对下负责的高度一致，进而确定科学合理的目标定位;同时，要制定具体明确的“任务书”、“时间表”、“路线图”、“责任状”，做到责任到人，职责明晰，一抓到底，抓到实处，抓出成效。
四、抓落实，就要真正完善有力有效的监督机制、考核体系和激励办法。人都是有惰性的，没有压力就没有动力，没有激励就没有活力。因此，抓落实，就要真正完善有力有效的监督机制、考核体系和激励办法，使每一项工作的每一个环节都能置于有力的监督之下，使每一名干部都能想干事、肯干事、会干事、干成事、不出事。一是要完善监督机制，充分发挥纪检部门的主体作用，注重发挥人大代表、政协委员等群体的重要作用，重视新闻舆论部门的监督作用，特别要保障人民群众的知情权和监督权，保证工作实施到哪里，监督就跟进到哪里，在监督中及时发现问题，及时解决问题。二是要完善考核体系，成立专门的考核机构，组成精干的考核队伍，制订详细的考核细则，对重点工作的实施和完成情况进行全程考核，坚持考核结果一条龙排队并及时通报公示，以鼓励先进、鞭策后进，特别要追究不落实的事，问责不落实的人，以铁的纪律推进工作落实。三是要完善激励办法，坚持用崇高的理想鼓舞人，严肃的纪律约束人，适当的待遇引导人，成功的事业激励人，对于落实好的干部要精神上鼓励，物质上优待，晋升上优先，使真正干事创业的老实人不吃亏、有舞台、有价值;对于落实不好的干部要旗帜鲜明地批评教育，理直气壮地问责处理，促其知耻后勇，迎头赶上。
五、抓落实，就要真正做到清清白白做人，干干净净为官，踏踏实实做事。古人说：吏不畏吾严，而畏吾廉;民不服吾能，而服吾公;公生明，廉生威。又说：其身正，不令而从;其身不正，虽令不从。这些话道出了廉洁的正能量，至今读来仍有振聋发聩之感。现实生活中，我们的一些工作之所以落实不下去，还有两个极重要的原因，一是有的干部本身不干不净，在群众中失掉了威信，说出的话没人听，工作自然难落实;二是有的干部不愿得罪人，不敢得罪人，怕人家抓自己的辫子，揭自己的短处，困难自然难克服;因此，抓落实，就要真正做到清清白白做人，干干净净为官，踏踏实实做事，一是要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到如要求的那样，当官就不要发财，想发财就不要当官，要正确区分公权和私权，严守底线，不碰红线，在群众中树立自身良好形象;二是要全面落实党风廉政建设领导责任制，自觉遵守廉洁从政若干准则，严格执行中央八项规定，建好班子，带好队伍，努力营造风清气正的干事创业环境;三是要严格执行制度，用制度来管人管事，把权力关进制度的笼子里，让权力在阳光下运作，依靠制度的硬约束推进工作，促进落实。
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