加强领导班子建设之我见
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加强领导班子建设之我见
事业要发展,班子是关键。建设美丽幸福XX乡,必须加强领导班子建设,努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,努力造就一支勤于学习、干事创业、形象良好、团结协作、清正廉洁的干部队伍。一、勤于学习,把加强领导班子建设落实在提高素质上
勤于学习是做好工作的基础,是建设美丽幸福XX乡的前提。学习态度上,坚持多读书、读好书、善读书。学习形式上,鼓励向书本学习,要求向文件学习,积极向同事学习。学习内容上,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等中国特色社会主义理论体系,认真学习党的十八大精神以及党的路线方针政策,扎实学习省第九次党代会、州第七次党代会、县党代会和“两会”精神,重点学习“桥头堡”建设、深入开展新一轮西部大开发、建设民族团结进步边疆繁荣稳定示范区等方针政策,广泛学习行政管理、领导科学、市场经济、法律、历史、现代科技等知识,按要求参加领导干部时代前沿知识讲座,开展好领导干部在线学习。通过学习,努力塑造高尚的人格,不断提高自身的领导能力和水平。
二、干事创业,把加强领导班子建设落实在推动发展上
干事创业是领导干部的立身之本,体现的是一种事业心和责任感,是一种奋发向上的精神状态,是建设美丽幸福拉乌乡的关键。
(一)勤调研,明思路。领导班子坚持“三多三熟悉”:多深入村组,多与干部群众交流,多与州县部门联系;熟悉了解乡情,熟悉掌握工作进展情况,熟悉掌握州县有关部门工作动态。通过广泛调研,尽可能熟悉情况,并结合国家和省州县有关政策,把各级党委政府的要求与拉乌的实际情况结合起来,确定了“围绕建设‘美丽幸福拉乌乡’的目标,进一步树立好生态环境保护意识、均衡发展意识,建设交通、水利、电力三大网络,实施好生态立乡、基础强乡、产业富乡、和谐安乡四大战略,抓好生态建设、基础设施建设、新农村建设、民主法制建设、党的建设五项工作”的经济社会发展思路。
(二)强班子,带队伍。组织开展好乡党委会议、中心组理论学习会议,切实提高领导班子成员的思想政治素质和工作能力。制定出台并严格遵守《拉乌乡党委议事规则(试行)》,认真落实党务工作监督员制度,努力做到科学决策、民主决策、依法决策。自觉贯彻执行党的民主集中制原则,坚持集体领导下的个人分工负责制。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的要求,进一步增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和危机意识,营造恪尽职守、敢于负责、团结干事的良好氛围。切实加强村“两委”班子的教育培训,增强村组干部的机遇意识和发展意识,提高村组干部带领致富、带头致富、干事创业的能力和水平。加强对新农村建设指导员和大学生村官的管理,充分发挥好新农村指导员和大学生村官在新农村建设中的积极作用。
(三)转作风,抓落实。一是增强“住得下来”的意识:严格执行上下班时间,严禁上班迟到早退、随意脱岗。除参加县委、县政府统一安排的重要会议、重大活动或到省州有关部门争取资金项目外,每星期坚持在乡机关住宿4晚以上。二是增强“舍得吃苦”的意识:班子领导带头并教育引导干部职工克服因离家较远而难以照顾家庭和人少事多的困难,发扬奉献精神,营造敬业爱岗、认真履职的氛围。三是增强“沉得下去”的意识:坚持求真务实、真抓实干的优良作风,班子领导每半个月至少深入各村委会一次,经常深入到干部群众家中,加强调研,检查督促工作落实情况。四是增强“抓得落实”的意识:严格推行“一项重点工作,一名责任领导,一批责任单位,一套合理的考核激励机制,一抓到底”的“五个一”工作落实机制。五是“查得严格”的意识:由乡纪委牵头,定期不定期对干部职工在岗情况、履职情况进行抽查,对脱岗人员、工作落实不到位人员开展批评教育,要求限期改正。
(四)抓党建,强基础。认真组织开展“四群”教育活动、基层组织晋位升级、跨越发展先锋行动,大力推行“基层组织建设与新农村建设相结合、与落实党委政府中心工作任务相结合、与全乡重点工作和重大工程项目推进相结合、与做好日常工作相结合”的党建工作机制,推动基层党组织发挥战斗堡垒作用、党的基层干部发挥骨干带头作用、广大党员发挥先锋模范作用。
(五)抓经济,促发展。20xx年,新农村建设卓有成效,基础设施建设取得新进展,社会事业蓬勃发展,和谐社会建设稳步推进。
三、树好形象,把加强领导班子建设落实在做好表率上
形象就是口碑,形象就是力量。一是带头树好“信念坚定”的形象。坚定理想信念,加强党性锻炼,遵守政治纪律,贯彻落实党的路线方针政策和重大决策部署,保证中央政令畅通。二是带头树好“以身作则”的形象。在工作落实过程中,班子领导坚持以身作则,率先垂范,想方设法,克服困难,采取切实可行的工作措施,狠抓工作落实,高标准完成工作任务,以自己的实际行动树立威望。三是带头树好“公道正直”的形象。“其身正,有令必行;其身不正,虽令不从”。对人对事出于公心,公正、公平的为人做事;带头弘扬正气,敢于抵制不正之风。四是带头树好“立说立行”的形象。对于安排的工作,一抓到底;对于说出的话,勇于负责。努力做到言行一致,在干部职工当中形成“言必行、行必果”抓工作落实的执行力。五是带头树好“与人为善”的形象。注重塑造高尚的人格,宽容、宽厚、宽松地处理好与同事的关系,多一些豁达,多一些谦让,多一些尊重,营造好有利于开展工作的氛围。虚心、诚心、真心的待人,宁可多吃亏、常吃亏,也不斤斤计较、怨天尤人。关心干部职工和村组干部的学习、生活和工作,对于他们的困难真诚、尽力给予帮助。注意发现干部职工的长处,让愿做事、能做事的干部职工有做事的平台。善于培养干部职工,促进干部职工的成长进步。
四、清正廉洁,把加强领导班子建设落实在风清气正上
“公生明,廉生威”,清正廉洁是对一个领导干部最起码的要求。一是努力做到清心、清正、清廉。严格遵守领导干部廉洁从政有关规定,增强廉洁自律和拒腐防变的责任感和紧迫感。坚决反对和克服特权思想、特权现象,坚持抵制享乐主义和奢靡之风,班子领导带头并要求全体干部职工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,带头反对铺张浪费。二是努力做到自省、自律、自觉。以严格的党性要求自己,以所肩负的责任鞭策自己,以敬畏之心对待“权”、以平和之心对待“利”、以廉洁之心对待“欲”,经常反省自己的言行,做得对的就坚持,做得不对的就改正;淡泊名利,洁身自好,经得起诱惑,耐得住清贫,守得住底线,自觉把自己的言行约束好、规范好,做到“大道不偏离,小节不丧失”。三是努力做到慎交友、善交友、交好友。处理好自己的生活圈和社交圈,努力多交品德高尚、学识渊博的朋友,互相启发,互相提高。正确处理好与工程老板的关系,不该吃的不吃,不该拿的不拿,不该去的地方不去,在工程招标、工程质量监管、工程方量确定、工程决算认定等方面做到理直气壮、敢抓敢管、敢于负责。
五、团结协作,把加强领导班子建设落实在凝心聚力上
同力山成玉,齐心土变金。班子领导要做到“三个通气”:领导班子之间要相互通气,领导班子成员之间要相互通气,领导班子成员与分管站所长和挂钩村委会领导之间要相互通气。只有做到相互通气,工作中才能做到相互理解,相互支持,相互补台。班子领导要处理好“三个关系”:妥善处理好主管领导与协管领导的关系,妥善处理好分管工作和挂钩村委会工作的关系,妥善处理好分管领导和值班领导的关系。班子领导要加强“三性”:加强工作的预见性,所挂钩村委会发生的事情,要敏锐地判断事情可能会发展的方向和有可能造成的后果。属于正面的、积极的,要给予关注和支持;属于负面的、影响不好的,要及时加以引导和制止。加强工作的全面性,除乡党委政府统一安排部署的中心工作和重点工作外,所挂钩村委会的工作要全面负责,包括热难点问题的调处、关注民生、护林防火、防汛、地质灾害防治等工作。加强工作的基础性,要加强对村组干部的教育培训,进一步增强村组干部的工作责任感,不断提高村组干部的工作能力和水平。