《从优秀到卓越》第9-11章读书心得

《从优秀到卓越》第9-11章读书心得

　　第9章，在企业遭遇严峻形势的时候，如何激励员工？事实上，花力气激励员工基本上是浪费时间，实现跨越的公司的领导人则会真正考虑如何恰当的经营下去才不会令你的部下失望。
 
　　第10章，每家实现跨越的公司都遵循“刺猬理念”，即把复杂世界简单化，有一个基本的理念贯穿整个系统，拥有强大的整合能力，无论现实多复杂都能运筹帷幄将其简单化处理。首先，他们把战略建立在“三环理论”（优势、动力和热情）的深刻理解上；其次，把理解转化为一个简单明确的理念来指导所有工作。
 
　　第11章，创建训练有素的企业文化，对于企业而言，文化创建不容易，概况来说，建立一种文化使人们在三环理论的框架上，其行为受训练有素的约束，并坚决遵守刺猬理念。