精选学习以案促改个人心得体会模板

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坚持标本兼治、推进以案促改,是管党治党从宽松软走向严紧实的必然结果,是以治标促进治本的有效措施,是提高反腐败常态化的现实需要。下面是小编为大家带来的精选学习以案促改个人心得体会模板,希望你喜欢。

精选学习以案促改个人心得体会模板1

5月31日午时5时30分,仲景街道召开“党风政风恳谈会”。仲景街道党政班子全体成员、机关全体同志,基层站所负责人,各社区主要负责人参加会议。区纪委常委、监察局副局长贾文锋、区纪委党风政风监督室主任袁延奎应邀参加会议。会议由仲景街道党工委书记崔振世主持。

会议以坚持标本兼治推进以案促改为主题,首先播放了区纪委拍摄的警示教育片《国字号工程背后的腐败》,该片以区鸭灌局原党委书记、局长周付军的严重违纪问题为案例,讲述了一名优秀的基层干部如何成为阶下囚的故事。因周付军大部分职务犯罪行为都是在其任仲景街道纪工委书记、人大联络处主任期间发生的。教育片的播出,到达了以身边事教育身边人的效果,引发了强烈反响,让大家理解了深刻的廉政警示教育,进一步筑牢了廉洁自律防线,也拉开了仲景街道坚持标本兼治推进以案促改工作的序幕。

贾文锋就深入贯彻学习六届区纪委二次全会精神,落实全面从严治党主体职责和监督职责进行了廉政恳谈,并对20__年作风建设、侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治、强化履职尽责工作、建立容错纠错机制提出了要求。贾文锋还对即将进行的国家监察体制改革作了简要说明并勉励大家,要坚定梦想信念,坚持“四个自信”,坚守共产党人精神追求,筑牢拒腐防变思想道德防线。最终,袁延奎给大家作了“20__年度党风政风监督工作要点”工作专题讲座,并结合中央八项规定精神谈了谈党员干部日常工作和生活中需要注意的十个方面。

盛夏五月,麦浪滚滚,正值全年各项工作滚石上山的关键时期。仲景街道党工委、办事处经过召开党风政风恳谈会,不但改善了基层工作作风,推动了以案促改工作,还将纪检监察工作的要求和做法带到了基层,营造了风清气正的干事创业氛围。

精选学习以案促改个人心得体会模板2

为认真落实习关于“深入推进全面从严治党,必须坚持标本兼治,不断以治标促进治本”的要求,进一步加强廉政风险防控,强化权力监督制约,不断增强全面从严治党的系统性、创造性和实效性,日前,郏县纪委印发了《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的实施办法》,要求各级政府、各单位结合实际,抓好贯彻落实。

笔者认为坚持以案件为重点,就要深挖倒查,向深处抓、往实里做。经过剖析,研究案发规律,深挖问题根源,扩大战果,做好执纪审查后续文章。把案件高发单位,窝案、串案、重复发案单位作为重中之重。建立执纪部门、案发单位和预防机构三方协同开展工作的防控机制。案发单位要深刻反思案件发生的深层次原因,反映出来的思想教育不到位、监督制约不严、体制机制不全等问题,查找关键环节、重点岗位、重点人员的廉政风险点,明确风险等级;纪检部门制定有针对性的教育、打击、处分等分类防控措施,做到以查促教,以查促管,以案促改,以案促建,到达标本兼洽目的。

要以案发单位和部门为重点,以案倒查,跟踪预防,做好执纪审查以案促改后续文章。经过剖析典型案件,深挖问题根源,把握廉政风险防控重点,建立执纪部门、案发单位和预防部门三方协同开展工作的防控机制,扩大执纪审查后续效应,以案促改,以案促防,努力构建不能腐、不想腐的有效机制。

要经过筛选党的十八大以来查处的违纪违法案件,体现全面从严治党的综合效果,把案件高发和窝案、串案、重复发案单位(系统)作为重中之重。要结合本地和我单位执纪审查工作进展情景,及时筛选典型案件,常态化开展农业系统以案促改加强廉政风险防控工作。

精选学习以案促改个人心得体会模板3

近日,河南许昌市烟草专卖局(公司)印发实施方案,在全市系统集中开展“标本兼治、以案促改”工作,扩大执纪审查后续效应,推动全面从严治党向纵深发展。

一是精心筛选典型案件。对十八大以来查处的典型违纪违法案件进行筛选,把问题多发和案件多发的单位和领域作为重中之重;对未发生典型案件的单位,要求以案为鉴、以案为戒,围绕重点领域、重点岗位和关键环节排查存在的廉政风险点。

二是逐案剖析问题原因。对于筛选出的典型案件,逐案剖析案件发生的深层次原因,深挖案件反映出的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题,找出症结及监督管理漏洞,构成案件剖析材料。

三是认真抓好整改落实。对确定的典型案件案发单位,下发《关于开展案件剖析做好以案促改工作通知书》,要求结合全市系统涉刑案件整改工作,经过召开警示教育大会、开展廉政谈话、构建风险防控体系、完善规章制度等方式,切实抓好整改落实。

四是着力健全长效机制。坚持以案促建、以案促学、以案促教,力求到达“查办一齐案件,教育一批干部,完善一套制度,解决一类问题”的效果;把“标本兼治、以案促改”工作同构建落实全面从严治党主体职责体系、廉洁风险防控体系、纪律审查职责体系工作结合起来,着力构成一批制度成果,建立坚持标本兼治推进以案促改常态化制度化工作机制。

精选学习以案促改个人心得体会模板4

今年以来,东安县司法局大力推行办案(证)回访制度,力促工作水平提升,取得了明显成效。1至6月,群众对司法行政人员办案(证)满意率到达96.9%;上半年全省民调排行,该局列全省第69位,比去年下半年上升47位。

一、科学回访,力求全程监督办案(证)。经充分调研,该局认为办案(证)回访制度是衡量基层司法行政工作效率最有效的手段。科学界定回访的范围和资料,力求还原办案全过程,实施全程监督,是确保办案(证)回访制度成功的前提。回访的范围是:人民调解、公证、法律援助和律师事务所、法律服务所、司法鉴定中心的办案及全系统行使职能所涉及的当事人。上述工作占全部司法行政工作量的80%以上,并且直接和群众零距离接触,工作好坏直接影响整体形象。同具体的回访资料是:对办理本次业务(案件)的结果是否满意;工作人员在办理过程中是否存在索拿卡要现象;办理该业务时的效率如何;是否存在私自受案、收费或受贿的现象;对如何加强该项工作有何提议或者意见。回访采用10分制,逐项打分,计算平均得分。这样经过对回访资料的设置,让案件当事人真实反映案件办理情景,进一步还原办案过程,方便纪检监察部门对办案人员工作作风、业务水平及违纪情景进行有效监督。

二、及时报表,力求全面掌握当事人信息。月报表是实施案(证)件回访制度的基础性工作。为全面准确掌握当事人的信息,该局要求月报表包括:当事人的姓名、详细住址、案件事由、联系号码、案件承办人等。由于回访工作是一项新生事物,各下属单位在操作过程中存在“报好不报坏”现象,如故意隐瞒不太好说话的一方当事人,只报一方当事人;或上报无效的电话号码,无法进行正常回访;对处理结果双方当事人都不太满意的,索性整个案件都不报等。为此,该局反复向下属单位强调这项工作的重要意义,同时在制度上对月报表进行了明确规定:一是上报对象必须有双方当事人,二是联系方式必须有效,三是所有案件必须上报,实行和办案补贴挂钩。经过整改,当事人的有效号码从原先的50%上升到90%以上,结案案件上报率从80%上升到100%,有效杜绝了瞒报、漏报现象,为案(证)件回访顺利实施打下了良好基础。

三、逐个回访,力求真实搜集当事人意见。这是实施案件回访制度的关键环节。为防止办案人员和当事人隐报实情,在进行回访时,首先让当事人说明案件经过、处理结果,看是否与上报材料相符。对于个别当事人因没到达自我的要求,对办案人员不满、发表意见不客观真实的,该局坚持第一时间约谈办案人员,联系案件当事人所在地政府、村组干部,再经过多渠道联系案件知情人,了解事情的真相。同时,督促案件办理人员再次入户回访,做好解释工作,以赢得当事人的理解与支持。在回访当事人的同时,注重收集案件以外的信息,及时记录案件当事人对司法行政工作的意见提议和需要解决的民生热点、难点问题。据统计,1月以来经过回访,共收集群众意见提议112条,为群众解决与生产生活有关的民生难题85件,进一步改善了工作,树立了司法行政干警的良好形象。

四、认真交办,力求整改工作到位满意。进行案件回访的目的是真实地了解司法干警工作水平和服务态度,以及在办案中存在的问题,真实反映群众对司法干警的公正评价,使司法行政工作真正地接通地气,最终赢得群众认可,提高社会公信力。为确保目标实现,该局一是定期发放通报进行总结,每月公布回访结果,每季度发放情景通报,指出存在的问题及下阶段工作要求。各下属单位每月召开一次通气会,每季度召开一次总结会,对照通报查漏补缺,认真总结。二是重要问题实行交办,对工作不到位,群众不满意的办案单位和个人,以局长名义发出交办函,限期整改,并将整改落实情景及时反馈给案件当事人。三是纳入目标管理考核,将回访结果、群众满意度以及整改措施纳入下属单位的目标管理职责制进行考核,与评先评优、干部提拔使用挂钩。经过情景通报、交办整改、信息反馈三个环节,切实架起了司法行政干警与群众的连心桥——群众有诉求的平台、干警有监督的渠道,群众的气顺了、干警的劲来了,办案水平提高了、整体形象提升了。今年5月,该局在电话回访中,一名当事人反映律师事务所的一名律师存在乱收费现象。局纪检监察室立即以局长的名义把交办函发至该单位,要求经办人说明原因。最终查明,是当事人把代理律师替

他交法院的诉讼费、公告费等费用当成了律师收费。

精选学习以案促改个人心得体会模板5

机关干部“吃拿卡要”一向是官场的一大诟病,也是企业界和老百姓反响比较强烈的机关作风问题。山西省针对有些职能部门“小鬼难缠”的现象,在全省范围内实施整治“吃拿卡要”问题、创优发展环境专项行动,并重拳出击,处分了一大批违规违纪干部,体现了创优发展环境、转变机关作风的信心和决心,值得全国各地借鉴。当然,处分“吃拿卡要”干部之后,更要在其他方面有所行动。

削减审批权力。机关干部中,之所以有些人敢于“吃拿卡要”,一方面是因为其贪婪的本性、扭曲的价值观、利益观所致,另一方面还是因为手中有着能够利用的“权力”。所以,为了提升工作效率、方便群众办事,必须下决心削减有关权力,要深化行政审批制度改革,要按照应减必减、该放就放的原则,进一步取消和调整行政审批项目。凡公民、法人或者其他组织能够自主决定的,市场竞争机制能够有效调节的,行业组织或者中介机构能够自律管理的,政府都要退出。凡能够采用事后监管和间接管理方式的,一律不设前置审批。以部门规章、文件等形式违反行政许可法规定设定的行政许可,要限期改正。探索建立审批项目动态清理工作机制。从而为企业项目审批和民众办事供给“绿色”通道。

提升服务质量。削减权力,并不意味着服务能够缩水。相反,更要在服务上下功夫,并在深化服务中,进一步优化政府机构设置和职能配置,提高行政效能和公共管理服务质量。要确定101%的帮办服务理念,进行“零距离”服务、“保姆式”帮办,努力方便企业和群众办事。要明确职责,加强监管,杜绝职能部门或领导干部随意表态、肆意作为等不正常现象,做到在法律许可的范围内强化审批服务,提升服务质量,打造服务品牌。要建立各级各类方便企业和群众办事的审批大厅、服务大厅,实行“一站式”式服务;要建立包括电话投诉、手机信息、网络信访等阳光政务平台,打造“不下班”政府;要畅通诉求渠道,建立健全受理、交办、督查、反馈等工作流程和工作机制,杜绝“零回复”现象。以服务方便群众,以服务提升形象,以服务赢得民心。

建立长效机制。长效,才能常效。转变机关作风,不是靠一两次专项行动、处分一两批违规违纪干部,就能立竿见影、常久见效的。这就要求我们各级各地党政部门在行动结束之后,认真反思、深刻排查、科学决策,建立健全长效工作机制,进一步提升决策、审批、执法的合法性、规范性,提升制度和法律的执行力,避免一阵风和走过场。要不断创新工作机制,优化工作流程,提升工作效能。要加强对机关干部的道德观、政绩观、价值观、利益观等方面的教育和锤炼,提高机关干部履职为民的思想和意识。要推行一线工作法,鼓励机关干部走出机关,深入基层、走向窗口,将办公场所搬到一线、移到前台,理解群众咨询和监督,将实事做到一线,将矛盾和问题化解在一线、解决在一线。要强化对领导干部权力运行过程的公开和监督,杜绝权力异化、权力寻租和权力张狂,促使权为民所用、利为民所谋。要加大干部问责力度,对“吃拿卡要”、“违法乱纪”的干部,要坚决做到从重从严从快惩处,绝不手软,绝不姑息,从而倒逼机关干部廉洁从政、高效行政、务实理政、为民执政。

转变机关作风、创优发展环境,是发展所需、民心所向,更是各级各地党委政府、党政官员的本职工作和自我革命。而自我革命,需要自觉,更需要刮骨疗毒的勇气。必须拿出“舍得一身剐”、“敢叫日月换新天”的精气神,才能以党风带政风纯民风,从而创造出风清气正的经济社会发展环境。

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