创业人员工作述职报告
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写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。下面就让小编带你去看看创业人员工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
创业人员述职报告1
20__年度，水工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。
一.项目生产组织工作
20__年度，是自强水电站建设关键年，也是建设高峰年。受__年年731事故影响，自强电站工程建设一直处于停滞状态，20__年5月，省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。7月，厂房及前期剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。
20__年度，项目部主要完成的设计任务有：
3月份，完成了《自强水电站厂房补勘报告》;
4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了《自强水电站厂房处理专题设计报告》(审定本);
5月份，我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意;
6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;
6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作;
11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。
20__年度，项目部共组织完成了：设计报告7本，图纸约200余张，技术要求5本。
二.项目日常管理工作
对内，本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全(只有水工、地质、机电三大专业)，本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。
在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟们放心。
对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并得到了业主的肯定和赞许。
三.学习
20__年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，提高技术水平。9月份，通过了注册安全师考试，11月份，通过了全国gct考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。
四.不足之处及以后努力的方向
在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改进。
1.由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人修养，控制自己的情绪，说话做到有理有节;
2.工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，抓大放小;
3.工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。
最后，请允许我代表自强项目部，对长期以来对自强项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，自强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。
创业人员述职报告2
一、领风气之先，做创新创业教育的先行者
__学院成立于20__年，作为综合性民办高等学校，一直把培养应用型人才作为办学的方向，把创新创业教育作为最主要的办学特色，作为实现民办高校应用型人才培养目标的一个重要举措，贯穿在整个教学体系中。20__年，为了更加卓有成效地开展创新创业教育，我校在全国民办高校中率先成立了创业学院。八年来，通过“创业知识普惠教育+创业人才重点培育+创业精英提高教育”三个层次的创新创业教育体系，使3万多名学生接受了创新创业实践育人教育，形成了__学院独具特色的创新创业教育与创业实践为一体的创业孵化链：即“创业教育+技能培训+园区孵化+基金扶持+政校企联手”五位联动创业孵化模式。近十年__学院的毕业生中，创业成功，资产达百万以上企业有百余家，千万元以上也有数十家。如优秀校友韩刚、孙国秀、曾李、何海洋、沙旭东、王骞等均是享誉全国的青年创业精英。
二、开拓创新，创建创新创业教育新模式
1.“区分三个层次，构建三个模块，注重三个结合”，全程式创业教育体系为学生搭建创业平台
创造性地建立了以创业学院为教学主体的“创业知识普惠教育——创业人才重点培育——创业精英提高教育”三层次创新创业教育人才培养体系和以各二级学院为依托的“专业+创业”的创业人才培养辅助模式;创建“理论教学+技能培养+实践训练”的三模块相衔接的教学法，并通过“点面结合、创业理论与创业实践结合、校内外创业教育资源相结合”的三个结合，调动校内外一切创新创业教育资源与手段全方位为学生点燃创业激情，营造创业氛围，提供创业环境，搭建创业平台。
2.制定创业教育各层次的人才培养方案，进行课程建设，编写“基础+特色”教材
__学院创业学院针对创新创业教育体系的三个层次，制定了相应的人才培养方案和教学计划，编写和遴选符合我国国情的创业教育基础教材，组织编写包括基本理论、模拟练习和案例分析等基本内容的《创业基础教程》(该教材已获陕西省优秀教材二等奖)，并将国内外一些优秀的教材作为基础教材的补充;鼓励和组织专家根据多元化需求，将“创业高级管理”、“科技创业”、“新企业创建”、“内部创业”和“创业财务”等内容融入专业教学，并编写有地方特色的案例教材，结合专业实际，将有特色的讲义、创业成功人士的优秀案例编入教材。已经出版两部，2018年内即将再出版四部。
3.创立双元双师型教学模式，组建一支“创新+创业+专业”的双师型师资队伍
__学院在创新创业教育上打破传统的教师队伍结构，实行“双元双师”型教学模式，即理论教学体系和实训实践体系的“双元”与课堂理论教师和企业家导师的“双师”相结合。学校通过选派与引进相结合的方式，建立一支双师型教师队伍。一是选派业务水平较高、有创新精神和敬业精神的创业教育教师进修学习，提高教学实践能力，并加强高校与企业的合作互动，定期派遣创业专职教师到企业生产一线参与生产、经营和管理全过程，提高教师的实践和创新能力;二是引进和聘任一些经验丰富的成功企业家、创业者、技术专家做兼职教师，充实和优化教师队伍。至20__年底相继聘请了144名省内著名民营企业家和创业成功的外事校友，担当学生的实践指导导师，包括陕西隆基集团总裁李瑞斌、创业明星佬香翁食品有限公司创始人孙国秀、陕西传奇发展有限公司总经理韩岗等。他们成功的创业实践带动了当地的经济发展，对指导学生创业实践活动发挥了极其重要的示范作用。
4.“创业竞赛+实训实践+创业节”，为创业教育打造良好环境
__学院创业学院积极组织学生参与全国及省市大学生创业竞赛活动，并多次获得全国和省级金、银奖项。加强校内的创业实训实践教学环节，双师型教师指导学生进行商业计划书的设计与创业模拟实训，利用学校多个ERP实训室和专为创业学院SYB创业培训项目建设的“创业之星”、“创业之旅”实训室，通过虚拟空间和平台操作，使学生完成创办企业的全流程培训。学校于20__年至20__年每年11月9日，相继举办五届“鱼化龙”大学生创业节和创业论坛，得到陕西省教育厅、人社厅、团省委等多家政府职能部门、社团及合作企业的支持和省内各高校大学生的热烈响应。创业节以其丰富多彩的内容和展示的丰硕的创新创业成果得到与会各级领导、嘉宾和企业家的高度评价，也使我校广大师生和参会的省内外大学生受到一次深刻的创新创业现场教育。
5.创立“创业教育+技能培训+园区孵化+基金扶持+政校企联手”五位联动创业孵化模式，助推学生创新创业项目健康发展
__学院创业学院12000平方米大学生创业孵化园区于20__年投入使用，由线上陕西省大学生创联云平台和线下大学生创业孵化基地(包括创业教学区、大学生创业模拟训练和成果展示区、大学生创业孵化区)组成，至20__年底先后有51家大学生创业项目孵化成功，走向社会。
__学院“鱼化龙创业基金会”成立于20__年，规模已经扩展到800万，通过无息贷款和股权投资等方式，先后为10余家学生创业企业提供了资金帮助。
6.强化文化引领，提供智力支持与信息服务
学校以“多元集纳，自强创新”为核心的“鱼化龙”精神为文化引领，多次举办“鱼化龙大讲堂”和“大学生创新创业论坛”，并于20__年11月组建了“创新创业研究院”。该研究院及其所属的创新创业网站正在成为创业动态、创业政策、创业资讯发布的窗口和创新创业理论研究成果发表的阵地，将为构建“人才培训、机制创新、政、产、学、研联手、项目扶持、企业孵化”五位一体的大学生创新创业“培养链”提供智力支持和信息服务。
上述创新创业文化建设，大大激发了我校大学生的双创激情，推动了我校创业教育和创业实践活动的蓬勃发展。
三、广受社会关注，获得诸多荣誉
20__年我校先后被陕西省人力资源和社会保障厅授予“陕西省大学生创业孵化基地”和“陕西省创业人才定点培训机构”;被共青团陕西省委授予“陕西省青年创业孵化基地”。20__年4月3日，陕西省创新创业孵化基地现场会暨先进基地经验交流会在我校召开，我校被评为20__年度示范基地，获支持帮扶资金100万元。20__年7月，陕西省科技厅牵头组建“陕西省创新创业联盟”，我校创业学院是19个发起单位和理事单位之一(而且是仅有的两个高校单位之一)。在20__年11月30日举行的全国高教学会创新创业教育分会年会上，我校被评为“全国高等学校创业教育研究与实践先进单位”(30家中唯一的民办高校)，黄藤董事长被评为“全国高等学校创业教育工作先进个人”。20__年12月，被陕西省高教工委评为“陕西省实践育人创新创业基地”。20__年3月13日，《陕西日报》以《__学院--创业梦想从这里启航》为题，做了整版报道。20__年7月，获批陕西省科技厅第二批“陕西众创空间孵化基地基地”，获评陕西省创新创业教育改革试点学院(系);同年8月，成为教育部20__年度50所全国创新创业典型经验高校，为西北首家。
创业教育方兴未艾，“大众创业，万众创新”的战鼓刚刚擂响。青年学子，肩负着创业中国、创新中国的时代希望和民族重托;高等院校承担着为“大众创业，万众创新”培养创新创业型高端人才的历史使命。责无旁贷，时不我待。在开创创新创业教育与实践的征途上，我们将继续前进。
创业人员述职报告3
建设全面小康，必须依靠全民致富;实现全民致富，必须着力全民创业。今年以来，我乡积极贯彻落实省、市、区“全民创业”工作精神，把推进全民创业、发展民营经济作为引领全民致富的重要抓手，全乡发动，全民动员，全面推开，营造了“自主创业、竞相创业、共同富裕、共奔小康”的生动局面。
一、抢抓机遇，着力大发展
区域经济发展的主力在百姓，活力在民间，动力在民众内心涌动的创业意识和激情。今年以来，我乡充分发挥传统产业优势，积极抢抓发展机遇，点燃民众创业激情，力求在创业中发展，在发展中壮大，在壮大中推进创业。
1、创业群体日益壮大。自去年以来，我乡私营企业迅增，特别是今年1-9月份，新发展私营企业4户，同比增长110%。目前，全乡共有个体工商户856户，私营企业67户，注册资本达2.68亿元。创业的群体主要呈现五种类型：一是“自发型”。我乡享有“瓜果之乡”的美誉，经过10多年的研究和发展，加之近几年政府的大力推动，种植面积达3000多亩，种植农户近200户。二是“闯荡型”。我乡在外从事浴业、建筑安装的劳动力有近1000人，其中很多人在外经过多年的闯荡，成为个人资产达百万元的小老板。三是“转化型”。近几年，乡、村国有集体企业改制为私营企业、有限责任公司。通过改制，我乡机械、化工类的原有企业负责人、技术骨干等成为了自我发展的创业带头人。
2、创业领域日趋宽广。私营工业已成为我乡创业的主要途径，行业不仅涉及纺织、建材、化工等传统产业，而且逐步在精密铸造、新型墙体材料等科技含量高的产业取得新进展。打破了我乡产品单一的不利局面。在三产服务业上，我乡过去许多从事浴业人员成了许多浴室、休闲中心的老板;有的回乡投资浴场成了老板。此外，我乡是农业大乡，耕地面积达3万亩。近年来，我乡积极推进农业产业化，并从中走出来一批创业典型，有“种植能手”，“养殖大户”，并带动着身边的农户走上了致富路。
3、创业层次日见提升。我乡创业群体所展现出来的实力和水平进一步提高。一是老板由小到大。年产值千万元以上的企业3家，今年1-9月份，新增注册资本5000万元，同比增长110%。二是投入由少到多。民资投入呈现倍增势头，今年我乡民资投入1.2亿元，投入的项目也逐步壮大。三是水平由低到高。逐步向科技化、外向化方向发展。目前，全乡从事精密铸造的企业达3家，新型墙体材料厂1家。农业方面，肉鸭养殖已成为全市最大的养殖基地。随着产业的不断发展壮大，一批专业村、专业组不断形成。比如芦山村的肉鸭养殖，贾庵、红塔村的桃子，汪圩村的锻造等。
4、创业贡献日渐凸现。创业带动了就业，据统计，全乡民营企业共吸纳从业人员约3000人。创业带动了农民收入的增加;创业带动了地方财税的增长。
二、注重特色，着力大推进
全民创业的'关键，是个“全”字。因此，我们通过多种有效形式，让全民都动起来，让创业的激情形成爆发之势，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。
1、经济能人带动一批。我乡过去由于受多方面因素影响，很多有头脑、敢闯荡的经济能人都纷纷外出创业。近几年，在家乡亲情、友情的感召下，完成资本积累后回乡创业，并吸引带动了一大批劳力走上了创业路。__乡籍人士李学虎回乡创办一电器设备公司，吸纳了本乡40多名农民就业。
2、双带典型推动一批。我乡地处__东郊，交通便利，市场繁荣，居民谋生容易，尽管昔日的风光已不再现，但追求安逸享乐，大钱挣不来，小钱不想挣的陋习却不同程度地存在。因此，我乡结合双带村支部、双带党员干部建设，鼓励干部带头创业，带领民富。黄郢村支部书记，在自己成功经营轮窑厂并获得丰厚回报后，带动本村党员干部共同创业致富，他向他们传授经验和技术，鼓励他们外出包窑做老板。在他的引导下，据统计，该村有近10余户农民外出联合承包经营轮窑厂，年收入在10万元以上。
3、特色产业拉动一批。过去，我乡在外打工创业的大部分是青壮劳力，留守在家的大多是“3860”群体，很难创业。针对这一现状，我乡发挥传统产业的特色，积极拉动全民创业。我乡的养殖和瓜果种植业，主要从业对象是农村家庭妇女，农忙种田、农闲养殖;而传统的种养殖业，则大部分是农村年龄较长者的就业主渠道。目前，人数已达到2000人，而且工艺简单，收入稳定，并且在这行业里培育了一批企业产值规模达百万元的“巾帼英雄”，成为我乡全民创业的一道靓丽的风景线。
三、落实措施，着力大提升
在实际工作中，我们深深感到，尽管我乡全民创业的氛围已经形成，民营经济成为最大、最强劲的经济增长点，但与先进地区相比，差距较大。我们将落实关键举措，力求使创业成为全乡的最强音。
1、进一步解放思想。
创业的根本动力是人们内心涌动着的挥别贫穷、奔向幸福的强烈渴望，而现实中“恋土恋乡、安于现状，小富即安、不富图安”的思想依然存在。因此，推动全民创业，首当其冲的是要引导民众摒弃依赖政府、守土恋家等各种不思创业、不敢创大业的落后意识，倡导乐于吃苦、敢于冒险、勤于创业、勇于争先的创业精神。年初，我乡及时召开全乡性的全民创业动员大会，树立创业典型，宣传创业标兵，全力营造创业氛围，从而加快农民向居民和商人转变、打工者向老板转化、个私业主向企业家转型、干部由官场向市场转移，形成千军万马共建小康的滚滚热潮。
2、进一步拓宽领域。
推动创业，有一个循序渐进的过程，必须从基础做起，从实情出发，从长处着眼，扬长避短，发挥优势，拓宽领域。一是做强支柱产业。经过多年的发展和积累，我们的建材(粘土砖制造)已成为我乡工业经济的支柱产业。我们应充分依托这些产业，利用其辐射带动功能，发展配套产业和配套服务等，鼓励重复，裂变出一批创业者;倡导创新，孵化出一批创业者;细化分工，派生出一批创业者。二是打造创业队伍。创业领域的拓宽需要各类创队伍的参与、各层创业能人的领跑。①吸引“还巢凤”。对各类经济能人特别是__籍在外能人，进一步排，进一步引，进一步放大“凤还巢”效应。②做大“乡土凤”。鼓励本土企业“二次创业”，变小业为大业、变旧业为新业、变一业为多业，成为新型企业家。
3、进一步搭建平台。
积极打造创业“跑道”，构筑环境，力求使“硬的更硬，软的更软”。一是厂房标准化。我乡民间资本较为丰厚，很多老板“有资金，无项目”，而许多创业者“有项目，无资金”。为此，我乡将积极动员和吸引富裕村、老板投资建设标准化厂房，降低投资者的初期投入成本，打造民营经济发展的有效载体。二是集镇新型化。加快城镇化过程，就是人流、物流、资金流不断向城镇集聚的过程，也是创业机会不断增加、创业渠道不断拓宽、民营经济不断发展的过程。为此，我乡投资150万元，建设5公里长太平至黄郢水泥路，进一步改善交通便利环境，为全民创业服务。三是服务全面化。我乡以第二批先进性教育为契机，着力把我乡打造成服务的高地、政策的洼地、创业的福地。重点开展“五个一”。即，建立一个全民创业指导中心;抽调部门单位的精兵强将，增设一支全程代理员队伍;协调相关金融机构，组织一批创业农户小额贷款活动;组织机关干部结成“一对一”帮扶，联络一家民营企业;结合本乡实际，出台一整套操作性强的优惠政策，以此营造推进全民创业宽松、宽容的环境。
创业人员述职报告4
20__年以来，我乡在区委、政府的领导下，在相关业务部门的支持、指导下，全民创业促进就业工作按照“扩量、提质、增效”的思想，新农保工作按照保基本、广覆盖、有弹性、可持续的原则，确立方针，有序开展，普遍发动。现对工作开展情况汇报如下：
一、目标任务完成情况
(一)实施创业项目任务8个，完成5个，完成62%;创造就业新岗位任务55个，完成141人，完成256%;扶持创业实体升级4个，完成4个，完成100%;组织创业能力培训任务50人，完成89人，完成178%，培训合格率达90%以上，培训后36人实现自主创业，占培训总人数40%;发展创业基地1个。
(二)全年职业技能培训任务400人，完成407人，完成率101%%;创业培训任务50人，完成89人，完成178%。全年鉴定任务150人，完成80人，完成率53%。上半年举办各类培训班8期，其中：设施园艺116人(2期)，手工十字绣49人，美容师80人，驾驶162人(2期)，GYB创业培训89人(2期)。
(三)实现劳务输出3101人，其中市内2892人，自治区内102人，省外107人;半年实现劳务总收入收入3210万元，人均劳务收入3478元;有组织输出1560人，占当地输出总数的50%;二三产业稳定就业人数2151人，占当地输出总数的69%;外出务工人员参加各种社会保险人数2822人，占输出总数的91%。年内培育1个劳务品牌，在此行业人数316人，占输出总数的10%，行政村扶持培育劳务经纪人21人。
二、采取的主要措施
(一)切实强化保障。一是组织保障。结合人员调整的实际，及时调整乡劳务、新农保工作领导组织机构，进一步明确职责和责任人。二是队伍保障。按照“配强、配齐”的指导思想，及时为经济发展中心选配工作人员。三是经费保障。专门设置劳务工作经费，为日常的劳务宣传、培训、输出、跟踪服务等工作的及时、有效开展提供经费保障。
(二)严格目标管理。一是实行目标责任制。乡上与各村签订了目标责任书，经济发展中心与各信息员签订目标责任书，明确奖罚，层层定责任，人人抓落实。二是加强制度建设。根据工作实际，完善了《业务知识培训学习制度》、《技能培训规程》等，不断加强学习、提高，明晰步骤，严格管理，促使各项工作顺利、有效开展。三是早宣传、早发动、早落实。利用春冬季有利时机，组织劳务信息员和新农保包村包队干部深入村队，层层召开群众会议，广泛宣传中央、区市和区委、政府关于加快农村劳动力转移工作和新农保的各项方针政策，帮助农民算清帐;教育和引导广大群众转变观念，走出农村、离开土地，进城市、进工厂，主动把自己由农民转变为产业工人和城市居民，实现实质性转移。
(三)强化技能培训。一是注重扩面，与各培训部门密切配合，通过集中办班、宣传、咨询等多种形式，抓好引导性和基本技能培训，多渠道地开展提高技能等内容的培训，促使更多的农村劳动力外出务工并且稳定下来，扩大总量。二是注重质量，坚持培训质量是培训的生命，采取开班限额、除名等办法，认真搞好职业技能培训，尽可能使更多的务工劳动力能掌握必需的生产技能，增强适应企业生产需要的能力，并通过职业技能鉴定，拿到资格证，提升外出务工质量和效益，较大幅度地提高收入。据调查，大多数外出务工人员拿到资格证后，月收入普遍增加400600元。
(四)注重就地转移。充分发挥我乡中粮种植基地和脱水企业多、临时性就地转移潜力大的优势，积极做好外出有困难劳动力的就地转移工作，半年来全乡就地转移劳动力达到3573人，就地转移成为劳务收入增加的一个新亮点。
(五)积极搞好工作创新。一是创建信息化服务平台，充分运用信息化网络技术在各村创建信息化服务，提高各村信息员服务水平。二是强化跟踪服务，及时为中粮集团、脱水企业组织输出和输入劳务人员提供及时有效的服务，为务工人员协调工资待遇。三是积极组织我乡邻近各村为中粮种植基地进行种植和番茄移栽。每天投入劳动力400500人。
三、今后工作思路
(一)进一步深入开展培训工作。抓住有利时机，尤其是农民冬闲，结合中粮租地等实际，有针对性开展技能培训、创业培训工作，并且坚持抓好培训质量，抓好培训后的就业和创业。
(二)积极开展全民创业村队创建活动，以创业促进就业，以创业促进发展，在全民创业方面再创佳绩。
(三)主动加强与有关企业的联系和协调，努力做好劳务输出跟踪服务，千方百计提高农民工各项社会保障水平。
(四)积极配合有关部门做好劳务输入和管理工作，尤其是规范企业用工管理，为输入人员创造良好的务工环境。
(五)注重加强与各报纸、新闻媒体的联系，加大对劳务工作及新农保的宣传力度，为新农保参保、劳务产业、全民创业的发展营造更加良好的社会氛围。
(六)加强对工作人员，尤其是信息员和新农保窗口代办员的引导、教育和管理力度，努力提高队伍素质，不断提高服务水平。
创业人员述职报告5
过去的20__年是飞快的一年，也是继创业大潮轰轰烈烈折戟沉沙后，再到北京踌躇满志回炉再造的一年。自201_年毕业以来，就没少折腾，心所向，驰以恒。
回到20__年，就干了这么件事儿：K12在线教育领域，先做好产品，再打包成解决方案卖出去，并及时响应客户的迭代需求，也是B2B2C。今年我们小团队做到了千万级的收入和百万级的用户规模。
今年整体下来的感受有几点：
1、持续看好教育行业，政府有巨额的财政投入，用户有贯穿终生的需求和消费意愿，业务2B2C都能分到羹。今年有些表现特别好的明星公司VIPKID…好未来和新东方今年市值也逼近150亿美金的规模，Bat也都有教育业务，慢教育也逐步走上了快轨道。而刷爆朋友圈的上海携程幼儿园事件和北京红黄蓝事件都反映出整个社会对教育的关注度。
2、中国移动在教育领域是巨头级的存在。自201_年集团独立教育事业部以来，目标就定位在专业公司运营，借助可能是国内最完善的销售体系，深耕细作，今年不声不响也到了60亿的收入规模。外界(尤其是互联网界)对中国移动作教育是不太了解的，其实也很好理解，腾讯不止QQ微信，阿里不止淘宝支付宝，同样中国移动也不只是充话费办宽带。一个孩子背后有6位家长的通讯需求，一个学校背后有刚性的网络接入和数据服务需求，做好底层设备后再往上延伸到平台、应用和内容，这是顺理成章的事情，总之凡是跟主营业务战略协同的，都必须布局，而且目前做的还不错。主营通信业务是国有垄断，细分行业拓展还真得靠能耐。
3、职业发展：我个人定位还是在产品，今年在产品设计(PRD+原型)上花的时间没有以前那么多了，因为从上线标准化模块到封装成解决方案卖出去然后再优化，是有一个间隙式的周期。以前是直面需求和研发，现在还得考虑产品怎么卖，所以今年在解决方案设计、商务沟通、项目管理方面有所突破也有收获。当初我刚接手这份工作的时候，内心略有犹豫，认为纯粹的productdesigner才是硬技能，后来越发验证了以上技能包都得掌握，大产品经理需要这样的阅历。同时今年还有一个非常好的见贤思齐的过程，身边同事教育背景都非常优秀，清北和985研究生的是常态，海外背景也不少，确实有很多值得学习的地方。对我而言虽没有读到万卷书，也算行了万里路，今年愣是飞到了国航金卡。祖国的大好河山，行业客户和个人用户的差异需求，尽收眼底。另外就是开放平台和全国业务的关系，能接触到国内大大小小的教育公司，很多都有竞合或者业务交流，能深切感受到公司在定位、团队、执行力以及跨地区运营的差异。
20__年的思考
1、信息产业或者说是科技行业更新太快，5年前我们把IT叫做传统IT，现在来看互联网也叫传统互联网了，越发成为了工具。基于工具创造出的内容和服务仍在高速地演进(门户—社交—电商—APP—团购—O2O—共享经济—新零售—ne_t)。同时底层技术还在不断革命，区块链可能会重构金融行业，而AI将如蒸汽机一样将人类文明带到新的高度。我们可能很久没有下载新的APP了或者浏览新的网页了，需求侧已经饱和了甚至倒下的创业公司还带来大量人才冗余。所以形势还是比较严峻，用户想要一匹马，因为他这样可以走快点，马儿到处都是，但是已经有人在造车了，当前的科技行业就是这样一个形势。所以作为Pm，到底是养马还是造车，这是我们需要思考的问题。
2、明年一定要多输出。工作几年下来经验和教训都积累的不少，亟待梳理。自己也想培养下写作能力，想清楚做好再到表达出来，这是一个思维闭环，非常受用。以前也有想过多写，今年中途也写了两次，还是因为自己懒没有坚持下去。先立个小目标，明年在科技媒体争取发布3篇稿子。
17年真的过得好快，不知不觉已经来北京的三年了，梦想依旧，踏马长征，祝我和我们的20__年精彩纷呈!
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