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岗位调整工资申请书范例大全

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岗位调整工资申请书范例大全

公司员工申请涨工资是对自身能力和价值的肯定,下文是小编为你精心编辑整理的岗位调整工资申请书,希望对你有所帮助,更多内容,请点击相关栏目查看,谢谢!

岗位调整工资申请书1

集团公司董事会:

集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级:经理;

副经理;

二级:科长;

副科长(车间主任);

三级:工段长;

四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

a、核心岗档,(占总人数的15左右);

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);

这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);

这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!

__有限公司

二0__年元月八日

岗位调整工资申请书2

尊敬的领导您好:

我已经收到人事的新合同,这意味着我为公司服务已经满3年,在这3年里,我为公司作出了一定的贡献,为公司创造了一定的价值,但同时,我也相应地在此申请加薪。

加薪理由如下:

1. 20_年5月至20_年11月,本人在RD任产品工程师,积极配合各项目工程师完成各个项目,包括图纸、BOM制作, FA分析和签核, ECN发行等。负责产品包括所有CORE 产品:GT、PT、Aphel-lite、5015、97S。

2. 至20_年11月加入PM部门,本人有以下成绩。

a. 20_年11月到20_年10月,承接福田2吨环卫车项目和Midi-Car项目。协助业务员William Wang 从初期选型、设计开发与审核、样品制作、BOM发行、到量产物料追踪,整个项目全程跟踪,并积极跟客户沟通,并配合客户解决装车中遇到的问题。在福田2吨环卫车与Midi-Car两个项目中,在连接器方面,__年共为公司创造470万RMB左右销售额,盈利(不便公开)万左右。

b. __年3月起,本人以过去做福田项目熟练的优势,继续与William Wang攻下福田3吨环卫车与北汽新能源汽车, 其中福田3吨环卫车计划1500辆车,将为公司带来180万RMB的营业额,北汽新能源3500辆车,将为公司带来720万RMB的营业额,在连接器方面,两家客户就这两个项目预计将为公司带来(不便公开)万RMB左右的利润。

c. 本人承接的项目还有:BOMBARDIER 同轴连接器,广西玉柴、浙江金龙、孟买地铁、万向等客户的项目,从报价到样品和BOM,本人都出色的完成了任务。

d. 在PM的时间里,本人几乎给过每一位亚洲销售的大力支持,在每一位亚洲销售每一次跟我的交流中,可以看得出他们对我的信任。

最后,本人除了加薪外,还申请职位升级,这利于我自己,也利于公司,原因有两个:

一、从本人所完成的项目来看,本人完全有资格升职;

二、出于业务关系,本人需要常会客户,但本人职位比较低,在与客户交流中,常会让客户觉得我们公司对客户不够重视,这并不利于客户对我们产生信心,影响客户对订单的方向。于此两项,本人申请升职。

岗位调整工资申请书3

尊敬的领导:

您好!冒昧打扰您的宝贵时间,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。

我于20__年__月有幸加入了公司,到至今已有2年多。随着公司两年多的发展,我个人的能力也在这里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺公司当成了自己的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮助和支持,我感谢公司对我的栽培和帮助。

两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,在激光雕切也积累了一定的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事,提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作,并且能熟练的运用,如推台锯,锣铣机、脚踏锣机、平刨机,吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余,我还自学了计算机软件,如autocad、coreldraw、 potoshop、pro/e等软件,并且能熟练运用在工作中,并取得了良好解决问题。目前公司员工离职人员太大,工作忙的时候有时顶两个人的工作,压抑上有了明显的增大。近几年,广东的经济有了进一步的发展,物质上涨太大,消费高,且我的工作能力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元,这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下,我现在的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。

为了能为公司效力,也为了能得到更好自身的发展,希望公司能够基于对内的公司员工手册公平性,对外具有竞争力的待遇制定政策,为我加薪。

人追求的目标越高,他的潜能发展越快,有句话叫做“下重赏必有勇夫”,这样,员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段,和考核标准。员工的素质高低,做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说,为工作付出的满腔热情。牺牲休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

以上是我的这两年来的工作成绩和对公司的建议。如果公司认为我还未能达到加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或建议。让我今后有一个努力的方向目标。在提升自己能力的同时将工作做得的更好。

申请人:__

__年__月__日

岗位调整工资申请书4

尊敬的公司领导:

自财务部接管收银员管理工作以来,已近一年的时间。在这段期间内,收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。

__健身近一年来不断发展,与此同时,收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作,才有了现在__健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵,月卡等工作,才放心的交给收银员来管理,得到了公司领导的认可与信任。

现在公司营业时间较长,而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前,就要做好清点备用金,检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后,要坚持到最后一名会员交款完毕,方可结账。而且要保证绝对的准确,下班时间往往都比其他部门晚。

收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错,损失无一例外的就要自己承担。所以,收银员在工作时都有一定的心理压力。他们却从未因此而违反长款上交,短款自赔的规定,严格执行财务制度。对于差错都能及时发现,及时更正,及时上报。在这一点上,使公司领导们都非常地满意。

现在收银划归财务部统一业务与行政管理。在公司内发展空间相对于其他部门要小。人往高处走,水往低处流。每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店,收银员也没有升职的余地。

收银员虽然在店内工作,但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门,可以拿到额外的奖金。员工在工作中有希望,有动力,而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金,数额也是最低的。但在实际工作中收银人员并没有比店内其他部门员工工作量少。

收银工作具有服务及监督双重性质,他们不仅要为会员服好务,配合好会籍、私教以及客服部门的工作。还要在工作中严守公司制度,保障公司的利益不受侵害。如果满足了会员类似多开发票的特殊要求就有可能致使公司受损,反之,则会引起会员的不满。他们在兼顾两项的同时,付出了更多。

鉴于以上几方面的原因,望将收银员的工资进行调整。在原有工资的基础上给每位收银员每月增加100元。

望公司领导批准。

财务部

20__年5月11日

岗位调整工资申请书5

尊敬的公司领导:

公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐

成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

一、调整的原因

1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

申请部门:工程部


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