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加工资申请书2020范例通用大全

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工资是工钱的一种类型,即员工的薪资,是固定工作关系里的员工所得的薪酬。下文是小编为你精心编辑整理的加工资申请书,希望对你有所帮助,更多内容,请点击相关栏目查看,谢谢!

加工资申请书1

尊敬的总经理:

您好,怀着十分复杂的心情提交此次申请报告,我是20_年6月进入公司的,即将为公司工作满五年整,首先感谢您对我的关心和帮助,为我提供这么好的工作环境和氛围,使我迅速的融入到工作中去,自从加入公司以来,始终以快乐和饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真,力求把工作做的尽善尽美,并没有因为一点点工作上的挫折而影响工作积极性。近两年以来,受大环境的影响,公司出现了一些困难,业务量下降了不少,在此期间非常感谢您对我的关照,在共同成长的岁月里我对公司,同事以及这份工作都产生了深厚的感情,所以并没有对公司提出任何要求,但是现在随着物价的飚升,结合目前的薪金来看,就我个人而言实在无法承受来自生活和家庭的压力,年前发的实在不堪重负,对于此次提交申请还希望您能多多谅解。现在工厂业务主管,车间主管薪金2500-2800元,外加保险。车间生产班长,品管员薪金__元左右,外加保险。车间生产职工薪金1700元左右外加工龄补贴200元左右。参照工厂的薪金水平结合现在的工作,希望您能将我的薪金上调至元以上。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。 这是我的学识和修养要求我必须做到的。

此致

敬礼

申请员工:

加工资申请书2

尊敬的公司领导:

您好!

我自20__年11月进入公司以来,至今已近俩年,期间一向担任主管职务,本着以司为家的情绪,一向努力工作,不敢有丝毫懈怠之心;加之公司近年不断发展壮大,我个人潜力也在不断的提升和进步,这段共同成长的岁月里,使我更加喜欢公司的企业文化、喜欢公司的工作氛围,感谢公司领导对我的栽培与帮忙。

现本人已近而立之年,结婚、小孩等所带来的资金压力,实如泰山压顶,但本人目前收入低薄,每月仅4000元,而深圳市本就消费水平极高,每月收入仅能自给,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工的传统,心中便有了一向走下去的期望。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责和工作强度,我期望公司能将我的工资提高1000元左右,至此公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

人追求的目标越高,他的才力发展的就越快,所以我正式提出申请,期望公司能将我个人工资提高到5000元整。

也请公司领导放心,无论申请成功与否,本人仍会一如既往的、用用心的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和修养要求我就应做到的。

期盼您的答复!

加工资申请书3

尊敬的领导:

您好!

我自20__年11月初加入公司,不知不觉已经两年多了,期间一直本着以司为家的心境,以工作为努力目标,不敢有丝毫懈怠之心;在此期间个人的能力也在不断的提升和进步,不断的成长和收获,始终认真的完成每天每一项工作,始终以快乐饱满的情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,努力对公司的发展做出了自己应尽的责任。经过两年的努力,深信自己的技术及能力已经能胜任绝大部分的工作,甚至能应付更难更有挑战性的任务,所以我也相信将来自己能为公司作出更大的贡献。

近年公司不断发展壮大加之公司业绩不断攀升,业务也不断增加更新,公司业绩及收入也渐渐步步高升,工作量不断增大,不定时不规则的加班,工作任务与技能要求显得更高更专业。再加上物价不断的上涨,CPI值每月不断刷新变高,通货膨胀明显,而受物价上涨影响最明显的是中低收入人群,毕竟我们对物价的承受能力最为脆弱。北京生活及消费水平在全国名列前茅,而我目前收入低薄,每月收入仅能自给,实如泰山压顶,心中不免哀伤,但想到公司一向爱护员工,心中便有了一直走下去的希望。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责和工作强度,特此向公司领导提出加薪申请,希望领导对我的申请能够加以重视。至于公司的深情厚意,不敢厚藏,尽表现于工作之中。

以公司员工薪水水平做平行参考,比较的结果是:“相同的工作内容,而本人获得的却是偏低的薪水”。根据劳动法工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。薪酬是衡量工作价值的标准,薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低,以及工作心情的好坏。我相信对于有一定能力和执行力的员工,领导是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。基于以上实际情况,特此向您提出加薪申请,申请从目前工资提升到_0000元每月以同工者同酬,恳请平等待遇,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未达到这个薪金标准,我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进,我相信能力及技能大家共同见证,用事实说话。期待您的答复!

此致

敬礼

申请人:___

____年__月__日

加工资申请书4

尊敬的_总、_经理、_经理:

时间过得很快,来到 企业工作,转眼已一年有余。亲眼看着我们 公司这一年一步步走过的脚印,看到这一年的变化和发展,真的非常高兴。

作为工作的企业,这一年中,公司各方面的工作有了一个整体的提升,培训部的工作走上正轨,行政部的工作不断系统化、科学化,营销部的业绩有增无减,制作部的工作持续规范化,都是在朝良性方向发展,这一切真是一个令人欣慰的成绩。

作为个人,自入职 公司以来,感受到公司对职员最真诚的关怀和培养,受到几位领导的器重、关怀和帮助,都铭记于心,也会在未来的工作中再接再励努力进取,不断发展自己,为企业作出更大的贡献。

目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思维,是意识,在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识,本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志,也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想,期望他们可以同样进步,以厂为家,有主人翁精神,为我们 企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法,以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用,这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展,而这正是一年中我为之努力的重要工作。

部门事务是我的主要工作之一,致力于企业 的建立与完善工作,目前已完成 体系和 体系, 体系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化,这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现,设计各项工作表格,跟进各项规定的实施,加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制,完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得,对公司里文笔起草拟制作了很多工作,同时也设计了较多简单广告牌宣传单等,省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段,企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点,这跟企业的发展也是息息相关的。 在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用,但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用,为企业的进步和发展尽到自己的力量,而这同时也是我个人价值的重要体现。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益,工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言,薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等),进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言,薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说,好薪情给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。

就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行,根据 、 类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的,所以特提出加薪申请,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!

衷心祝愿几位领导事业如日中天、 公司蒸蒸日上财源广进!

加工资申请书5

集团公司董事会:

集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级:经理;

副经理;

二级:科长;

副科长(车间主任);

三级:工段长;

四级:带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

a、核心岗档,(占总人数的15左右);

这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档,(占总人数的30左右);

这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

c、一般岗档,(占总人数的55左右);

这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否,请批示!

__有限公司

二0__年元月八日


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