简析电力企业思想政治工作三种功能

　　论文摘要：思想政治工作是以社会主义、共产主义思想体系教育人们，启发人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们为实现当前和长远的目标而奋斗的实践活动。从分析思想政治工作的三种功能入手，阐述了其在促进电力事业发展中的决定性作用。 
　　论文关键词：思想政治；调节；激励；凝聚 
　　思想政治工作是我们党一直以来的优良传统，也是企业加强建设，实现各项任务的中心环节，是企业经营管理的强有力保障。当前，面对电力企业改革发展的新形势、新任务，切实发挥思想政治工作的调节、激励、凝聚功能，对于促进电力事业和谐、健康和稳定发展至关重要。 
　　一、发挥思想政治工作的调节功能，构建和谐劳动关系 
　　要构建和谐劳动关系，在企业内部形成稳定的内部环境就必须妥善协调个体间、群体间以及个体与群体间的利益关系，充分利用各种积极因素，引导广大职工提高觉悟水平。 
　　一是思想情绪调节。新形式下，针对劳动用工制度的深刻变化，面对一系列劳资关系的新变化和新特点，如劳资关系构成的复杂化、利益矛盾日益突出、工人组织率不高等问题，使得企业面临劳资关系的冲突凸显出来。如劳动合同的非规范化和非法制化；社会保障制度不完善；劳动关系两个主体之间权益的严重不平等、安全卫生无保障等问题，原因在于其没有高度重视这种变化，未能进行深入细致的研究，构建行之有效的协调机制，从而导致劳资矛盾尖锐，劳资纠纷增加。因此，化解劳资纠纷，构建劳资双方和谐，对于创造一个安定的工作环境，促进企业经济效益的长期增长，显得尤其重要。公司党组织要切实利用思想政治工作的调节功能，通过“面对面、心贴心谈话”，及时了解职工思想动态，及时发现问题、正确分析问题、针对性解决问题，要在总结经验的基础上，不断提升调节能力和水平。 
　　二是服务举措调节。新的时期，人的自主意识、平等愿望的要求逐渐强烈。忽视人的尊严和需求不利于发挥职工的积极性和创造性。在加快“十二五”发展的关键阶段，电力服务将坚持以“以人为本”为主旋律，坚持“以人为本”的宗旨，推进思想政治工作的人性化。沟通理解是“以人为本”实现的路径，只有沟通理解，才能和职工群众真正地进行交流，才能做到亲知、真知、深知，才能真正解决职工群众的意见和诉求，从而切实维护职工的合法权益。思想政治工作的调节功能贯穿于企业工作的全过程中，从安全生产、经营管理、群众技术创新，到全方位服务电力客户需求，体现在每一个细节上，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献的电力行业新风尚。 
　　二、发挥思想政治工作的激励功能，激发职工的创造潜能 
　　思想政治工作的激励功能即通过各种有效途径，鼓励广大职工自主创新，激发他们的热情活力，激励职工在学习、工作中时刻保持高度的积极性、主动性和创造性。思想政治工作的激励功能，即在物质激励的前提下，将物质激励和精神激励有机结合，使基层职工的创造愿望得到满足、创造活动得到鼓励和支持，从而使创造才能得以发挥，创造成果得以推广应用。 
　　第一，目标激励。目标激励，就是通过目标的设置来激发、引导职工的动机，通过近期目标、长期目标、个人目标和团体目标的确立，来指导职工的行动，使个人行为趋向设定的目标。目标激励需注意三点：其一，目标的设定要有明显的社会性，强烈的社会性会增加目标的吸引力，越能激发职工的热情。目标内容要具体明确，时间要把握近期目标和长远目标的结合，最好能够实现目标量化，以此实现目标激励的长久性。其二，个体目标与团体目标的统一性，如果团体目标与个体目标发生偏差，则不利于个体积极性的调动和发挥，导致团体目标难以实现。所以要使这种偏差降低到最小，引导个体目标倾向于团体目标，共同为完成团体目标奋发进取。其三，重视职工的个体成长和职业生涯设计。企业要重视职工的职业生涯设计，充分了解职工的个人需求和职业发展意愿，为其提供适合其要求的上升道路，使职工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳的结合，使职工与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。

　　第二，榜样激励。榜样激励，就是为职工树立一面学习的旗帜，即在职工中树立起先进模范人物，正确引导职工寻找自身差距，学习模范，争当先锋，达到对上进心的激励效果。在具体工作中，一要立足基层，善于发现职工身上的闪光点，营造“尊重先进、学习先进、争做先进”的浓厚氛围，鼓励职工干事业，实现自我价值，努力为职工创造发挥才能和智慧的舞台。二要结合学习实践科学发展观活动和建功“十二五”劳动竞赛活动，树立宣传职工中职业道德高、业务技能精、执行能力强的模范，树立宣传共产党员中党性修养强、思想信念坚定、无私奉献群众的模范，大张旗鼓宣传典型，最大限度发挥标杆作用，使先模精神成为职工爱岗敬业、钻研技术的精神主旋律。 
　　第三，奖励激励。奖励激励，是通过满足个人利益的需求来激发人们的积极性与创造性，是激发人们自我完善的一种手段。奖励激励包括物质激励和精神激励，是对人的正确行为的一种评价，鼓励人们保持这种行为，促使人们更加进取。合理运用奖励激励需注意以下方面：首先，坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则，要以精神奖励为主，物质奖励为辅，这样既满足了人的心理需求又满足了人的心理需求，效果才会明显。其次，奖励程度要与贡献程度相符合，要给做出特殊贡献的职工兑现与其付出相当的奖励，使奖励成为正确的导向目标，激发人们的进取性，鼓励其创造更大的成绩；再次，要考虑个体差异，同样的奖励形式和内容，对于不同的人或不同的时期，发挥出的激励效果也是不同的。这就需要根据实际情况，对不同的时期不同的个体应用不同的奖励方式。 
　　第四，关怀激励。企业领导对于下级的关怀，哪怕微不足道，只要是出自真诚的关心，对于下级都是无穷的激励。关怀激励法就是通过对职工进行关怀、爱护来激发其积极性、创造性的激励方法。那么，关怀最主要的前提就是了解，作为企业领导干部对职工要做到“九个了解”，即了解职工的姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；“九个有数”，即对职工的工作状况、住房条件、身体情况、学习情况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往心里有数。经常与职工群众打成一片，交流思想感情，从而增进了解和信任，并真诚地帮助每一位职工。 
　　第五，支持激励。要善于支持职工的创造性建议，充分挖掘职工的聪明才智，使大家都想事，都干事，都创新，都创造。支持激励包括：尊重职工的人格、尊严、创造精神，爱护下级的积极性和创造性；信任职工，放手让职工大胆工作。当职工工作遇到困难时，主动为职工排忧解难，增加职工的安全感和信任感；及时夸赞职工的成绩与为人，满足职工渴望被认可的心理。 
　　三、发挥思想政治工作的凝聚功能，增强企业发展向心力 
　　思想政治工作凝聚功能就是将企业中的个体思想进行统一，凝聚复合为一股强大的力量。要推进电力事业和谐发展，增强企业向心力，必须坚持立足实际、以人为本、融入中心、服务大局的原则，团结全体电力职工凝神聚力搞生产，全心全意搞服务。 
　　第一，团队精神凝聚。就是集中团队中每个成员思想中的积极因素，从而发挥集体智慧的巨大效能。一个企业可称为一个团队，一个科室、班组也可称为一个团队。在当前新形势下，结合人们的思想日趋活跃，呈现多元、多样、多变的特征，要进一步巩固团队意识的主导地位，唱响主旋律，打好主动仗，在多元中求主导，在多样中成主体，在多选择中争主流，强化主流意识，倡导价值共识。一是营造良好的团队氛围，在团队中努力培养成员的合作意识，使团队成员自觉将自我行为与团队目标相联系。二是强调长远利益，要使团队成员拥有共同的长远目标，让大家坚信团队的力量可以实现目标。三是强调公平、规范，在团队中建立公平、公正的制度，使多劳者多得，有效推动团队合作。 
　　第二，主人翁精神凝聚。任何岗位的职工都是企业的主人，企业职工的主人翁意识是企业发展的动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。思想政治工作通过树立职工主人翁意识，凝聚职工主人翁精神，不断深化“企兴我荣，企衰我耻”思想，从而提高企业凝聚力和向心力。一是强化提高职工思想素质。坚持以人为本的管理思想，加大对职工的思想引导，最大限度培育职工主人翁精神，努力打造思想素质高的电力队伍。二是尊重职工权利，让职工参与到企业的重大决策、生产经营等工作中来，使职工以主人翁态度为企业发展壮大献计献策，努力打造坚强电网和“诚信电力”服务品牌。 
　　第三，党组织凝聚。基层党组织是企业党委联系职工群众的桥梁。充分发挥党组织的凝聚力，主要表现在四个方面：一是通过开展世界观、人生观、价值观教育，强化人生“总开关”，督促职工群众自觉加强理论学习和修养，团结带领职工群众在党组织的坚强领导下建功立业。二是加强队伍建设，提高服务能力。着眼于落实科学发展观，推动社会主义现代化事业发展，根据不同岗位的需要，有针对性地加强培训，教育引导党员干部更新观念、更新知识，提高综合素质，提高服务群众和服务社会的能力。三是面对基层新情况，紧密结合工作实际，分析新问题，探索新思路，全面贯彻落实党的重大方针、政策，引导职工与时俱进，有所作为，强化职工群众的事业心和使命感。四是提高党组织和谐发展、依法办事的能力。要坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面。以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为重点，坚持贯彻“三个代表”重要思想，不断培养和造就中国特色社会主义事业的接班人，确保党和人民的事业后继有人。把群众组织起来，为电力事业和谐发展而努力奋斗，为人民生活提供一流服务。