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非常有意义的职场工作励志文章

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非常有意义的职场工作励志文章

  不必抱怨生活的不公,生活为你关上一扇门,同时就会为你打开一扇窗。放下抱怨,以豁达的风度直面人生,就能远离许多烦恼;以谦虚的态度注重学习,就能弥补才识不足;以宽容的胸怀对待他人,就能赢得诚信回报;以热情的双臂拥抱生活,就能拓展有限生命。下面由小编与大家分享非常有意义的职场工作励志文章,希望你们喜欢!欢迎阅读!

  励志文章1:工作成就定律:唯态度论

  工作成就(Performance)、能力(Ability)、态度(Attitude),这三个英文字头组成工作成就定律:P=A2。这是强调激励,重视心灵层面的管理学者的说法。每一个人的态度决定了一生的命运,也决定了一生的工作成果,成王败寇,因为你,因为你的思想,因为你的性格,因为你怎么看世界、怎么看人生。

  成功的关键因素是什么?能力、资源、时运还是其他?这个有趣的问题困扰了所有的工作者,有人努力学习,因为相信能力;有人烧香拜佛,因为相信命运。但大多数人不知道答案就在自己身上,你的观念、看法、态度,才是真正决定人生成败的关键。这就是工作成就定律:P=A2。

  工作成就定律指的是每一个人的工作成就的大小,等于能力乘上工作态度,能力越高,工作态度越好,其成就就越大,也是远离失业的不二法门。但大多数人都只重视工作能力,念书、学习,取得高学历,都在增强工作能力,而重视工作态度的却少之又少。大多数的工作者缺少正确的工作伦理,对公司、同事、工作本身,是否具有正确的工作态度,成为职场上的最大盲点。工作态度的重要,可以从工作成就定律中看出。每个人的工作能力绝对不会是零,因此工作成就也会有高低。可是工作态度却有可能是零,而一旦工作态度不正确,工作态度是零,其工作成就就是零,能力再高也是无用的。甚至因能力强,态度不正确,反而往坏的方向发展,做出对组织、工作、公司有害的事,大多数职场弊案,都是这种人做出来的。

  因此,工作成就定律,其实说明了工作就业的“唯态度论”,态度决定一切,相对而言,学历、能力反而并不重要。

  许多成功的案例都说明了“唯态度论”,一个从基层做起的人,最后可以升到总经理,就是工作“唯态度论”的批注。因为基层工作者一定是能力不足的,但因态度正确,努力学习,全力以赴,认同组织,无怨无悔,能力当然不断增强,主管当然赏识他,所有的好运、机会都会降临到他的身上,最后他当然会成为公司的最高主管,成为职场的成功者。

  “唯态度论”其实不只在工作上,成功更是“唯态度论”。许多创业者将失败归咎于资金、经验、时机,其实是错的。因为只要态度正确,没有资金的人,会得到他人的信任、帮忙,今天缺资金,但明天会解决;能力不足的人,没关系,只要态度正确,努力不懈,今天不会,明天就学会,能力会快速累积;而今天时机不对,运气不好,只要态度正确,不怨天尤人,继续乐观工作,时机、运气总会来的。

  这个社会聪明人太多了,缺少的是执著的傻子,对理念执著,对道德执著,对工作执著,对过程执著,对成果执著,成就的“唯态度论”,绝对可以让你远离失业,接近成功。

  有小朋友问我,态度到底是什么?这确实要仔细交代。

  态度,源于信仰。每个人都有人生观,都有自己相信的观念。正确的观念,投射到工作上,就产生具体的正确态度。例如:相信世界是公平的,没有不劳而获,这是信仰,也是观念。投射到工作上,就会变成全力以赴,一步一个脚印,不会贪便宜、走捷径。

  观念与态度是连动的,对外界的每一件事,每个人都会产生不同的对应态度,进而产生不同的作为。

  态度的正确,包括许多层面,例如:乐观、正面思考、负责、追根究底……几乎所有听起来很“八股”的人生守则,都很可能是正确的态度,这其实是回到做人的基本原则。

  励志文章2:工作中,愤怒之后明白的道理

  不记得在哪看到一个有关销售的故事,作者主要是讲自己再怎么努力,业绩始终都追不上自己的目标对手,于是他就找了机会躲在目标对手的办公室观察对方的一举一动,最后他发现自己和目标对手有一个很大的区别,同样的一件事,作者要讲三句或是更多句才能表达清楚。而他的目标对手,只用了简单的一句话就表达清楚了。从此,他改变自己“沉长”的表达方式,简单扼要的表达自己的想要表达的意思。把更多的时间留出来做更多有意义的事。一年之后,他发现自己进步非常大,并且超越了目标对手。

  这个故事深深的影响着我,当我在简单扼要的表达自己的目的时,对方用沉长的理由或是其它因素占用我的时间,我就很容易暴躁。

  工作中,愤怒之后明白的道理

  每每在和别人沟通的时候,我觉得无法沟通下去的时候,我就会立即挂掉对方的电话。

  有一次,我和新来的销售部经理通电话,目的是问他某个客户要建一个新单位,前提是老单位必须注销,但老单位还有问题未解决。

  我们对话如下:

  我:“老单位的价格是面价出货,给老单位出一个价格给财务,把价格调整正确的,再注销。”

  销售部经理:“新单位要注销,好,那就注销吧。”

  我不高兴了:“要新建单位,老单位要注销,老单位还有事未处理不能注销。”

  销售部经理:“价格有出过了呀,你问秘书。”

  我有点不耐烦了:“出的价格是新单位的。”

  销售部经理:“老单位价格不对,谁同意出货的?”

  我快要吼出来了:“出货之前有问过你的。”

  销售部经理:“我同意的是新单位,没有同意老单位。”

  我愤怒了:“我们在任何时候讨论客户的时候,说的都是客户名字,什么时候提单位了?老单位你早就知道不能出货,你交代给谁了?”

  我以为我这样讲了,他会态度歉意一点,因为信息的不对衬他要负主要责任。

  实际上他听到我愤怒的态度,也带着吼腔反驳我“我任何时候都没有同意老单位可以出货货。”

  我认为在这个时候继续讨论下去没有任何意义。

  所以我说:“随便你出不出老单位价格给财务,我已经告诉你了”。

  说完挂掉电话,他也不放弃,连续打来电话凶人,说我讲话太狠。当他愤怒的时候,我反而不气了,我没空与他争论,继续挂他电话。结果换来的是他去销售总监那里告状,说与我难相处,最后的结果可想而知,销售总监要求我向他道歉。

  因此,我明白三个道理:

  第一、在中国,自己再有理,只要是长辈,一律必须道歉

  第二、只要是先去告状的,肯定是后面的人不对

  第三、能做事和会做事完全是两个概念

  能做事和会做事的区别是什么呢?举个例子

  我们是属于生产型企业,主要几个部门的中心思想:

  生产部:生产什么,就销售什么,哪来那么多要求?

  销售部:市场需要什么,就生产什么!

  质检部:好产品是生产出来的,不是检验出来的。

  生产部:检验不出问题,要质检部做什么?

  销售部:市场需要好产品,谁能负责?

  每当产品出现质量问题需要解决时,相关部门本能的反应是否定质量问题,认为销售部客情关系没有处理好,导致客户挑毛病。

  每当这样的问题出现的时候。能做事和会做事的是如何区分:

  能做事的人:找一圈各部门负责人,明确指出,绝不能再出现这样质量问题,马上找出原因。并且生成投诉单投诉相关部门。

  会做事的人:拿着样品,去找相关部门的领导,态度诚恳的请教“这样的产品是不是正常的,我们对产品的性能完全不懂,如果是正常的,我们就跟客户解释解释”。既然对方是领导,肯定不敢说这是正常的,只要他敢回一句:“这是正常的”,他分分钟会被请去董事长办公室谈话。接下来,再夸张夸张客户现在因为这样的产品是什么一个后果,例如向公司索赔,业务部门正在接洽中这样的信息。这样不管责任归谁,谁都不敢怠慢,如果最后没有产生损失,相关部门还会心存感激。

  销售总监对我说:“我们公司现在部门与部门之间很和谐,没有大的矛盾,你起了很大的作用”。每次听到这样的夸奖我都会很高兴,但每次遇到和别人沟通障碍的时候,我就会深深的陷入自我怀疑中,因为一个优秀的人面对任何人都可以做到有效的沟通,而我以为自己是优秀的人,其实不是。

  励志文章3:收好哀怨,职场不相信眼泪

  在很多职场生存法则中提及练就高情商,有很重要的一点就是善于驾驭自己的情绪,比如不抱怨,不哭泣,保持积极的心态。

  但对很多职场过来人来说,调整和控制情绪只是练就高情商的第一步,职场不相信眼泪,比起隐藏自己的情绪,最重要的是善于弱化自己的隐私。

  于总经营着一家游戏公司,有一天面试了一个运营岗位的女生,各方面条件都不错,最后到了提问兴趣爱好的程序,按道理到了这个地步也算是基本敲定了。

  结果这时那个女生慢条斯理地回答说,她最大的爱好就是中医养生,而且每天夜里九点就要休息,所以她希望找一份不需要加班的工作。听到这里,于总便打消了聘请她的念头。

  一个星期后这个女生给于总发了一封很长的邮件,大概意思就是希望能够给她这个机会,如果是因为之前提出不愿意加班的话,她愿意妥协一下,于总看到邮件后还是拒绝了这个女生。

  事后人力资源部经理和于总聊起这个事,于总透露了自己改变想法的原因,他说公司需要一个运营岗位的人,在这场面试的对话中,即使这个女生各方面的经验都不错,但是回归到她的性格上来,一个在25岁还不到就开始集中精力于养生的人,那她心里的节奏与状态肯定是慢的。

  这种慢会造就她性格上的一种慢,但是运营岗位主要就是活跃气氛的,所以他希望有其他更好的人选。

  人力资源部经理反问道,如果她性格上跟职场状念上不一样,这样就下定论会不会对她不太公平?

  于总回答说,找工作本来就没有什么公平可言的,而且这个女生的邮件里还告诉他另外一番话,大意就是这个女生的母亲因疾病很早地离开了她,所以她会特别注重养生。于总补充了一句,“你说听到这个故事后,我怎还敢招她进公司来呢?”看到这里,有一点职场经验的人都会感慨这个女生情商低,她忽略了职场是个讲情更是讲理的地方,哀怨和眼泪只能博取同情,却换不来能力和效益。

  职场中的人们需要懂得控制情绪,弱化缺陷,怎么能把自己的私隐掏心掏肺地告诉一个陌生人,更何况这个人还有可能是未来的上司,那就更没有必要拿出对生活的哀怨作为获取一份工作机会的筹码。

  励志文章4:远离让你感到自卑的人

  1.

  从前,我有个上司,能力很强。

  他不主动带徒弟,但言传身教,耳濡目染,跟他的人总能学到许多。

  他的履历金光闪闪,业界常有牛人表示与他相识于微时。

  他的脾气和他的成就成正比,公司上下,无人不知,他急起来便拍桌子、瞪眼睛,句句话戳心窝。

  他最宠爱的膀臂,见了他,腿都直不起来,更别说,那些小喽罗、刚入职的毕业生,“太差了”“窝囊废”,类似的话,总在他入木三分的业务点评后,做结束语。

  一代新人换旧人,他的公司更新换代特别勤。

  一个长发女生告诉我,有一天,她下了班,在停车场,迟迟没法启动车辆,一抬头,镜子里,长发裹着一张哭泣的脸,“他的每一句话,都让我觉得我很失败。”

  更让她受不了的是,一次,她和外地来探亲的妈妈在街上偶遇了他。她介绍:“这是王总,这是我妈”,而作为老板的他,不知是否对长发女生的工作有意见,竟扬长而去,连头都没冲这对母女点。

  长发女生羽翼一丰,就跳槽了。

  那天的经历,让她难堪,“我像一个垃圾”,而从小到大,她都是妈妈的骄傲。

  “跟着王总成长很快,但那成长伴随着……自卑、绝望,现在走过原公司,我还有生理反应:不喜欢自己。”

  她挑选形容词时,斟酌半晌,我点点头,谁不是呢?

  2.

  从前,我有个女友,几乎完美。一百分的家世、成绩、婚姻,毕业经年,再见面,还有一百分的儿女。

  她很努力。

  在凌晨发布的照片常是空荡无人的街,“刚下班”;而六点,她又出现在晨跑的路上,与之相符的表情是一只胳膊,做加油状。

  好几次聚会,大家喝咖啡,她的电话络绎不绝。

  大家把孩子往游乐园一扔,在一旁闲话,她打开电脑,开始工作,晚上再看她的网络空间,正是以我们为背景,她在电脑前的自拍,下面赞声一片,都说她:“不浪费一点时间。”

  是真不浪费。

  终于,她放下电脑,在餐桌上,与我们对话。很快,我就在之后的某一天,看到她又联系了什么客户,结交了什么朋友,做了什么新选题,而这些创意、人脉、新鲜灵感,很大一部分是那次聚会中,我们无意讨论,她有心获悉的。

  再见面,大家便有些不自在。

  当她不在,终于爆发。

  “她让我感觉,我不上进。”

  “是啊,同样的机会,为什么我没抓住。”

  “我的灵光一现,她竟做出了方案。”

  “我说认识谁,第二天,就接到她的电话,求介绍……后来他们就单独联系。”

  “我们是不是在嫉妒?”

  善良的人都在心里为自己画了个叉。

  可渐渐地,聚会便没有她,有时是她忙,有时是大家忘了——没刻意不通知,却也不再刻意通知。

  直至,一个女友告诉我,已经屏蔽了她,

  “我总被人说,你看张辉……”张辉即是她。

  “你们不是闺蜜吗?为什么张辉能……而你……”

  其实,我也屏蔽了她。

  “而你太懒”“而你不积极”“而你同时认识的谁,你没把握好”……

  她像电影院第一排站起来的人,在她身后的都不得不站起来;只要关注她,类似自卑、自责的情绪就会围绕我,可作为一个成年人,我为什么要被她左右,不喜欢自己?

  3.

  从前,我见过一对情侣。

  非常般配,十年感情,即将迈入婚姻。

  我参加过他俩主办的沙龙,大腕云集,女孩是主持人,男孩是主讲人。

  沙龙快结束时,女孩致辞,提到男孩,满满爱意,“如果没有他,这件事就做不成”。

  可男孩呢?

  后来,我们开过一次会,他俩都在,女孩一发言,就被男孩拦下,“她说不清楚”“我来说”“你听我说”“是这样的”……

  女孩终于什么也不说。

  男孩的qq签名是“我爱老婆”,各种场合也没见他对女孩有二心。

  他今天忽然找到我,原来,试婚纱时,女孩竟向他提分手。

  他描述了当时场景——

  打扮停当的女孩问:“好看吗?”他看了一眼,用一贯的口吻评价:“还成,反正颜值本来就不是你的强项。”

  一石激起千层浪。或者说,冰冻三尺非一日之寒。

  女孩当场脸色大变,将装修时,他对自己品位的怀疑,挑戒指时,他对自己要求的鄙夷,路边随便路过一个波大腿长的美女,他都会开玩笑“你看你就像一个矮冬瓜”,她心里微微泛起的苦的涟漪都全盘托出。

  “想到未来几十年,都要忍耐你的语言暴力,想到你用一句‘只是笑话别介意’就可以解释,‘一点小事也要生气’指责我,我就没信心继续了。”这是女孩给他的最后一条短信。

  “一点小事,也要生气?”他问。

  我忽然想起从前的上司,从前的女友,并说给男孩听。

  他们无一例外很优秀,某种程度上,人畜无害,甚至有益。

  “一个人不喜欢你,可能只是因为,你传递给他的信息,让他自卑。天长日久,负面情绪累计,他与其不喜欢自己,不如不喜欢你。”

  容易自卑的你、我、他,都有这种选择的权利。

  励志文章5:身在职场“钝”也是你的资本

  在职场,当有人问你是否够“钝”的时候,千万不要以为他在贬低你的智慧,如今职场已经开始流行“钝感力”这个词了。自从日本著名作家渡边淳一发明这个词并把它写成一本书之后,钝感力开始进入职场人的视野。

  “钝感”不是坏东西

  通常说来,人们不大愿意别人评价自己“迟钝”,这和“笨”、“呆”几乎是一个意思。可是,只要把迟钝反应的范围扩大一下,你就会明白它有多么大的作用。

  比如一个人被蚊子叮咬,而他自己竟跟没事人一样,看见手臂上的小红点,轻轻挠一下就算了;可有的人却不行,使劲抓啊挠啊,手臂上很快出现一个大包。前面那个人就比较“钝”,这不是很好么?

  再如时下最为热闹的选秀节目“快乐女声”,成都选手郁可唯,在海选的时候曾经被评委巫启贤老师批评唱歌“没心没肝没肺”。后来在晋级赛中,她没有受这个评价的不良影响,而是以一曲深情款款的《叶子》博得了评委们的青睐。郁可唯从容面对批评的态度就是“钝感力”的表现。

  对困难要有忍耐力

  按照渡边淳一的解释,“钝感力”可直译为“迟钝的力量”,即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定地朝着自己的方向前进,它是“赢得美好生活的手段和智慧”。

  在职场,我们可以把“钝感力”理解为对周遭事务不过于敏感的能力。它强调的是对困境的一种耐力,是“厚着脸皮”对抗外界的能力,是一种积极向上的人生态度。

  有这样一个案例:一个公司的两个职员,同时看到老板走来。其中一个发现,老板脸色相当不好,他觉得老板狠狠地盯了自己一眼。“糟了糟了,我一定是做错什么了,是哪里出错了呢?”他心里非常着急,结果搞得他一整天都提心吊胆的。

  可另一个呢?他根本没有介意,照样上班工作、下班休息,非常愉快地度过了一天。过了几天,小道消息传来,老板和他的夫人闹离婚已经好几天了。

  第二个人就具有对周遭事务不过于敏感的能力,那就是“钝感力”。

  培养你的“钝感力”

  有的人天生具备“钝感力”,他们不善于察言观色,不善于听出他人言中的话外音,比如《士兵突击》中的许三多,他也许并不知道周围的人一开始是多么地讨厌他。

  “这有什么不好呢?他不是避免了受伤害吗?”郭建斌先生说,钝感力的保护性对于职场人士来说真是太宝贵了,而实际上,这种能力是可以培养的。

  学着适应,就是培养“钝感力”的最佳途径。一位人力资源专家曾经表示,在对多家公司的仔细观察中,发现最优秀的员工往往不是最聪明的,也不一定是最能干的,而是这样一种人:在与公司共同发展过程中,无论是处于逆境、顺境,面对表扬或批评,都无法轻易动摇他们对于自己工作能力或自我价值的判断。

  很多时候,他们是同事眼中不识时务的顽固者,他们是别人眼中环境反应的迟钝者,但经过许多次的考验之后,这些“迟钝者”却往往以其坚韧不拔的精神最终获得管理者的赏识,成功实现晋升的梦想。


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