2019职场励志文章正能量大全
舍得才能获得;放下才能去烦;忘记才能心宁;宽容才能得众;反求诸己，做到无念无私，就是踏实自在。下面由小编与大家分享2019职场励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读!
励志文章1：职场上的礼尚往来
喜宴上红包，似乎是亚洲人才有的习俗。西方社会就没有，例如美国白人习惯由女儿的爸爸支付婚礼费用，亲朋好友不给红包，而是认购新人罗列出来的“婚礼礼物”清单，清单多半是婚后家庭生活所需的东西。
日本人对于礼金，针对不同的人际关系各有清楚明白的定价，中国人则显得弹性多了，可以根据包礼者(和新人)的关系、身份、经济状况、性格、场合、经验还有时下行情，斟酌判断。虽然称不上每一包都能令人满意，但多少能从中检视自己和对方的关系的认定是否一致(例如你认为和对方很好，对方却包远低于市场行情的礼金给你，而他又不是小气或经济状况有问题时，通常代表双方对于这段人际关系的认知有落差)。
喜宴红包是件麻烦事，不过对亲族、同学、朋友等较为稳固的社会关系来说，该包多少，心里多半有数，反而是“公司同事”该包多少，很难拿捏。
同事的红色炸弹该怎么接?
上班族最害怕的交际应酬，当属同事的婚宴，特别是公司大，部门人数多，且多为有对象之适婚年龄者。
红色炸弹如果不约而同的砲轰，自己很可能血流成河，搞不好连温饱都成问题。
有些人较贴心，认为同事不熟就不请也不须包礼，或者部门同事各给两百，合包一包，代表同事心意，这当然是最理想的作法。
问题是，某些公司同事和你的交情，好像比较熟但又没那么熟，或者是某些很熟的客户、重要的上司，亦或者像干政治人物、业务或公关营销等靠人际关系吃饭的，“公司同事”不请/不出席好像不行，问题是，太常出席荷包会失血过多。真是两难。
惨的是，职场上来来去去，今天在公司的同事感情好像很好，因此出席喜宴时包出了不小的红包，下个月对方很可能就离职了，而且从此销声匿迹，不知所踪，将来想炸也炸不到。
亦或者自己老早死会，面对红包，只能不断付出，却无法回收。都不包于情于礼说不过去，全都包又怕自己的荷包受不了。当人家人上司的，更是不包都不行。
对于结婚包红包，一般人或许认为，社会礼俗就是如此，大家都包，我也跟着包。
只是，传统社会的人际关系较为稳定、牢靠，关系一旦建立，都是日久天长，不容易变卦之事;现代社会则是流浪移动频繁的游牧社会，今天这里明天那里，人与人的关系松散许多。
如果对礼金红包还抱持祝贺而给的态度，恐怕收到红色炸弹时，光是去想我和对方的关系是不是够熟，以后这包收不收得回来，我自己(与对方)的经济状况…，就先把自己搞得很不愉快。
其实，我认为，婚礼喜宴上包出去的礼金，本质上接近民间互助会或分期付款，大家一起将小笔的钱聚集起来，由某个人暂时领走，领走的人将来再分批(加息)奉还。因此，红包礼俗有两个不成文的规定，收礼者将来一定要回包，而且一定不能少于当初人家包给你的金额(甚至年代久远，还要考虑物价膨胀而加价)。婚宴礼金的红包象征祝福，更是实质补贴(对大多数经济状况普通的年轻新婚夫妻来说)。
从包/收礼金者的关系来看，是一条松散而宽阔的人际协力网络联带，传统和现代社会最大的差别，在于关系较为浮动不稳定的“公司同事”。“公司同事”这个社会类属的变动性很大，今天在A公司，明天很可能就转往B公司了。
我认为，同事红包需要包多少钱这件事，不妨换个心态看待。不要把公司中的个别同事的关系当做和你“个人”的私人关系，把“公司同事”看成一个人际关系的概念，今天公司同事结婚我包出去的礼金，未来虽然有可能收不到，但将会由你将来所任职的公司之同事补给你，“公司同事”来来去去，个别对象不可确定，但可以确定的是，一定会有公司同事，别怕收不回来。
真的没有，也不要太计较过去那些红包盈亏，心胸放开阔点。俗话说，吃亏就是占便宜，就当默默赞助了许多新人，是喜事也是好事。
励志文章2：职场中的小人
在职场，若无法躲开小人的纠缠与攻讦，恐怕升官加薪无望之外，还经常得莫名奇妙地替人背黑锅。想要躲开小人的危害，除了得认清小人嘴、脸相貌外，更重要的是得制敌机先，抢先在小人出手害人之前，就识破其伎俩。
基本上，小人的伎俩大多不脱以下三种，有些表面上看起来好像与人为善，但其实内藏狠毒机心，必须小心防范，才不至于落如小人所设的圈套。
第一招，无端献殷勤，频频赞美、乱戴高帽子
真实生活中的小人，并不若戏剧演出时，为了表现效果，因而演绎成獐头鼠目状，也不会做一堆明显可识破的坏事。
真正的小人，看起来温良恭俭让，简直岳不群再世。平日里，他可喜欢与人为善了，总是满口好话，到处称赞人，把人捧得高高的。
问题在于，小人吹捧他人时，是虚实交错，一开始讲的很可能真的是你的优点，慢慢地，开始灌水，加入一些不属于你的优点或功劳。如果一时不察，或被虚荣心遮蔽，听信了小人的美丽谎言，恐怕过不了多久，办公室就会开始谣传你尾大不掉，个性难搞，有点能力却耍大牌。
小人们最擅长口蜜腹剑，表面上说得满嘴好话，让人飘飘然不愿否认，再陷入其所框设的陷阱，就想伊甸园里的那条蛇，欺骗夏娃吃禁果的方式，就是用虚实交错的吹捧，吊夏娃上钩。根本是明褒暗贬，明捧暗捅，如果有人无端献殷勤，老是捧你扶你时，就要小心了，恐怕是小人在背后暗地算计。
无端献殷勤的最高施境界，在于真诚赞美、照顾员工，让员工萌生知我者莫若汝，萌生士为知己者死的卖命心态，牢牢把员工掌握在手中，当成自己最好最听话的棋子，以备有朝一日，万一自己惹祸上身时，能有忠心替死鬼当防火墙，挡煞去灾厄。
第二招，拚命找麻烦，吹毛求疵
小人的第二招，就是拚命找你麻烦，对你的工作吹毛求疵，让你觉得待在公司里浑身不自在，只想要逃。搞得你神经紧绷、精神耗弱，注意力无法集中，结果频频出错，被大老板海K狂飙三字经。
能明目张胆地使这招的小人，多半是上司对下属，老鸟对菜鸟，明星员工/皇亲国戚对一般员工，也就是有点上对下的职位不对等关系时。
如果是同事或同等位阶，吹毛求疵的方式比较拐弯抹角一点，例如不经意的挑毛病，问你无法当下回答的问题(但是问题本身其实并不重要，只是想呈现你答不出来的无能状态)，扭曲你的发言或报告，尽其所能地从负面打压的角度出发，对外还美其名说，自己甘愿当公司里专门发出建言的黑乌鸦，博得众人同情。再不然就是找麻烦，打压你，让你自信心全失，认为自己是个无用之人，或者根本就剥夺你的职权与工作，让你无事可做，让你觉得自己是公司最多余的人。
第三招，请客吃饭，喝酒嗜赌
小人最常使的第三招，就是招待同事请客吃饭，喝酒玩乐。想尽办法，让被请客的人在上司主管面前丑态毕露，例如找人联合起来拚命向他劝酒(玩游戏、划酒拳、混酒喝)，最好能吐在老板跟前，或者大发酒疯，醉得不醒人事。
除此之外，更阴险布局深远，平日和你套交情，让你以为是他好朋友，再约你去声色场所，把你灌醉后逼你说对公司/同仁的不满，甚至让你背上一些不光采的名声。总之，利用声色犬马，把人的名声搞脏搞臭，让老板无法信任此人。
一些出身老实严肃或者平日滴酒不沾的人，很容易就沦陷于小人的吃喝玩乐攻势。
小人出手伤人最厉害而阴险之处，就是把伤害藏在利益之内，把破坏藏在建设之中，明褒暗贬，不实吹捧，你以为他是朋友，其实他只不过是为了框陷你而对你好;你跟他交心说体己话，他忙着收集你的不利言论，广为散播;当你以为对方是你的伯乐时，殊不知他已经在思考如何把你卖了换取自己的利益。
千万小心，如果碰到上述三种情况，防人之心不可无，还是小心闪躲为妙。
励志文章3：职场中学会拒绝
在职场上打滚，难免会遇到“寸有所长、尺有所短”，需要找朋友情义相挺，两肋插刀的时候。一般人无论是基于朋友道义，还是人情留一面，日后好相见，只要是能力所及，也总是乐于尽力帮忙。
只不过，有的时候，偏偏会碰到像“齐宣王”这种角色，还真是“有事钟无艳，无事夏迎春”，有困难需要帮忙时，才会想起有能力的朋友，困难顺利解决了之后，随便丢两句谢谢，然后就拍拍屁股走人。只见他老豪气干云地和人干杯喝酒，好不快活，却从没听过此人在人前说过帮他忙的朋友的好话。
我的朋友小雪就有这样一位“齐宣王”般的朋友。两人是同行，但是，人家有好事的时候，从来不记得找小雪一起享，只有工作上出了无法解决的麻烦，或者自己接下了案子之后却做不完，才想起小雪的能耐，偏偏这个“齐宣王”还真能拉得下脸来求小雪，而小雪也每次都心软答应帮忙。
不是小雪命贱喜欢被操被虐待，专接人家做不来的工作，而是长久互动下来，她早就看清了“有事钟无艳，无事夏迎春”的齐宣王的嘴脸，自己换个角度想，不要把职场上的“齐宣王”当朋友，就当是让自己锻炼专业能力且中又是介绍工作的“贵人”就好。
不是朋友，就不会有朋友的得失心，希望和对方有福同享，把对方当作介绍工作的中介/案主，既可以化解心中的不满，还能好言好语的和对方互动，反正真的碰上作不来的工作，再推说档期满了没空接就行。毕竟，在商场上打滚，还是要够专业，利润大于私情，不要为了没必要的友情游戏而跟钱过不去嘛!
励志文章4：职场焦虑症
最近和大学同学小志聊天，他的心情有点郁闷。因为，他很犹豫要不要请光年假去旅行，他很想去日本玩，可是又怕丢下工作跑去玩，老板会不开心，同事也会抱怨。
我听了小志的抱怨，也感到无能为力。在职场，不少人都和小志一样，因为工作忙翻天，累积了一堆年假，很想请假出去玩，却怕得罪老板，怕丢掉加薪机会，甚至严重一点的怕丢掉工作。结果，不是看着应休的年假变成泡沫，就是请了假出国去却还是一直在接公司打来的电话。
其实，“请年假怕老板不开心”的心态，一定要丢掉。如果你是一个请了年假，老板就会不开心，甚至考虑找人把你换掉的员工，那么，那家公司我想也别待了，继续待下去也不会有前途，因为，老板根本没把你当成可培养的人才或公司宝贵的资产来看待，顶多把你当人力资源，甚至不过是耗材。
不会加薪升迁就不会加薪升迁，绝对不是因为请了本来就属于员工权益的法定年假的缘故。应该想想，公司里其他同事也都和自己一样没请年假吗?公司那些高级主管也都从来没请过年假吗?
年假是上班族合法放松工作压力的权利，如果有公司胆敢拿年假来威胁你的升迁或加薪，甚至认为请年假的就不是好员工，那种公司，不待也罢!
除非你对自己的竞争力没自信，怕离了这个店就找不到下个好去处，才会怕请年假得罪老板而不敢请，否则的话，还是大胆的请假吧，那是属于你的权益，当一个上班族为公司做牛做马，如果连请个年假都不行/不敢，未免也太卑微了吧!
连假都不敢休的上班族，说起来是认真工作的好员工，其实是要不得的负面思考，因为害怕公司不要，才拿出过于勤勉的态度来对公司表达忠诚，希望公司可以留住自己，不要裁掉自己，根本不可能受公司器重，更别说出人头地了。
励志文章5：怎样激励员工留住人才
激励是领导者的重要工作。领导者喜欢用加薪和提职来激励员工，但这种机会不常有，而且也未必总是有效。要激励下属，让下属对组织有更高的归属感和投入度，领导可以从平时的一些小事做起。事实证明，持续的小成就给下属带来的激励，往往比偶尔一次的加薪和提职更为有效。那么，作为一个领导者，应该从哪些小事做起，有效地激励自己的下属呢?
有一家公司决定给一名员工奖励13万元年终奖......
总经理把这名员工叫到办公室，说：“由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元!”
这名员工非常高兴，谢过走出门，只听总经理说道：“你等一下，我问你件事。”
“今年你有几天在家，陪你妻子多少天?”
员工回答说：“今年我在家不超过10天。”总经理拿出1万元递到这名员工的手中，说：“这是奖给你妻子的，感谢她对你工作无怨无悔的支持。”
然后继续问道：“你儿子多大了，你今年陪他几天?”
员工说：“儿子不到6岁，今年我没好好陪过他。”
总经理又从抽屉里拿出1万元钱放在桌子上，说：“这是奖给你儿子的，告诉他，他有一个伟大的爸爸。”这名员工此时已是热泪盈眶。
刚准备走，总经理又问道：“今年你和父母见过几次面，尽到当儿子的孝心了吗?”
员工难过地说：“一次面也没见过，只是打了几个电话。”
总经理说：“我要和你一块去拜见伯父、伯母，感谢他们为公司培养了如此优秀的人才，并代表公司送给他们1万元。”
这名员工此时再也控制不住自己的感情，哽咽着对总经理说：“多谢公司对我的奖励，我今后一定会更加努力。”
同样是13万元的奖金。用什么形式发，效果截然不同。这个总经理将奖金分四次发送，不仅是对职工辛勤工作的认可，更是对他辛勤工作背后的整个家庭的支持与关心。
如今，许多企业都在讲“精细管理”，我们在工作中的确制定了许多规定，做到了管理精益求精。但是激发职工积极性，关心职工生活方面，我们的工作是否也做到了“精细管理”呢?这种精细管理，更是一种用情管理。
十三万元奖金加上三次用“情”奖励，做的不是加法，而是乘法。黄金有价情无价，用情管理，可以说是企业管理的无价之宝。恰到好处地对员工进行激励，是优秀的领导者卓越领导力的一种表现。
激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从企业的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高。任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制，这不仅是企业面对剧烈的市场竞争和经济体制改革的必然要求，也是企业日常工作的任务之一，更是企业吸引人才、留住人才的迫切需要。
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