精选职场励志故事正能量
精选职场励志故事正能量
人有两条路要走,一条是必须走的,一条是想走的,你必须把必须走的路走漂亮,才可以走想走的路。下面由小编与大家分享职场励志故事,希望你们喜欢!
励志故事1:利用手中的“火种”去战胜黑暗
小李被董事长任命为销售经理,这个消息是同事们所没有意料到的,谁都知道,公司目前的境况不佳,迫切需要拓展业务以求生存,这个销售经理的位置更显得重要了,也正由于此,这个位置一直没有找到合适的人选。与其他几个较资深的同事相比,貌不惊人、言不出众的小李并无多少优势可言。
很快有好事者传言,小李的提升,得益于前些日子大厦电梯的突然停电。
利用手中的“火种”去战胜黑暗
那天晚上公司里加班,近10点时才结束,小李走得最迟,在电梯口遇到了董事长等人。电梯运行时突然因停电卡住了,四周顿时一片漆黑,时间一分一秒地过去,大家开始抱怨,两个不知名的女孩更显得局促不安。这时闪出了一小串火苗,是从打火机发出的,人们立刻安静下来。在近一个小时的时间里,小李的打火机忽亮忽灭,而他什么也没说。
有些人对小李的提升不服。不久后,董事长在公司员工的会议上说了这件事并解释道:“因为在黑暗里,小李点燃手中所有的火种,而不像有些人那样在抱怨诅咒这不愉快的事件和黑暗,我们公司要走出低谷,不被一时的困难压倒,需要小李这样的人。”
越是在困境中,就越能考验一个人的能力与品格。抱怨是无济于事的,我们每个人应该利用手中的“火种”去战胜黑暗,创造一个光明的前程。
励志故事2:多在第三者面前赞美他人
有一位员工与同事们闲谈时,随意说了上司几句好话:“刘经理这人真不错,处事比较公正,对我的帮助很大,能够为这样的人做事,真是一种幸运。”
这几句话很快就传到了刘经理的耳朵里。刘经理心里不由得有些欣慰和感激。而那位员工的形象,也在刘经理心里上升了。就连那些“传播者”在传达时,也忍不住对那位员工夸赞一番:“这个人心胸开阔,人格高尚,难得。”
多在第三者面前赞美他人
在背后赞扬别人,能极大地表现说话者的“胸怀”和“诚实”,有事半功倍之效。比如,夸赞上司,说他办事公平,对你的帮助很大,还从来不抢功,那么,往后上司在想“抢功”时,便可能会手下留情。
当别人了解到你对任何人都一样真诚时,对你的信赖就会日益增加。
励志故事3:也许一个人的前途,人品才是最终的把关口
前些日子我朋友的公司搞竞聘,有个工作能力非常强的男同事落选了。后来男同事得知,他是被总经理撤下来了。总经理对他说:小伙子,既要学会做事,更要学会做人。
后来这个男同事负气辞职,总经理才道出真相。
也许一个人的前途,人品才是最终的把关口
原来有次这个男同事坐电梯时,一个外卖小哥背着一个很重的外卖包,风尘仆仆地想进来。电梯里是有空间的,只要这个男同事往后退几步就行,但他就是故意不让。一边快速按关门键,一边说,几步路而已,也要坐电梯。
这件事被总经理知道了,就把他拉入了黑名单。一个学不会尊重别人的人,心性就出了问题。这样的人,谁敢重用?
也许一个人的前途,跟自身的智商、实力和运气等有关,可拼到最后,人品才是最终的把关口。
励志故事4:时光不会辜负一个平静努力的人
简单的道理,却不是每个人都懂得。
去朋友公司办事,遇到一位女孩子在她办公室哭得梨花带雨。原来,朋友公司前阵子招聘来两个新人,现在只能留一个,被淘汰的女孩子来问为什么。
为什么呢?朋友说,这两个女孩子刚来的时候,感觉资质都差不多,但是半年后却分出了高下。A女孩得心应手,B女孩得过且过。
朋友说了一件事儿:前阵子公司两位女员工同时休产假,工作量比较大,经常一个人干两个人的活,还要加班。A女孩虽然刚开始业务不熟练,但是努力做好每一件事,除了本职工作,还经常帮助其他同事跑腿、订餐。B女孩做起事情很仔细,不出差错,但是效率特别低。
时光不会辜负一个平静努力的人
有一次,朋友听见B女孩和A女孩说:你别那么傻,干得再多,功劳也是别人的。
朋友接着说了第二件事儿:两个女孩合住在朋友闲置的一个两室一厅的房子里。有一天晚上,朋友回去拿点东西,发现A女孩的房间干净整洁,有一股淡淡的薰衣草香味,窗台上有几盆小小的多肉,还有一株绿萝;B女孩的房间,床上堆满了衣物和化妆品,感觉坐下去都很难。
朋友说,平时,B女孩比A女孩打扮得光鲜靓丽,没想到私下里却这么潦草。
一个对生活如此敷衍的人,不会有太大的出息。认真努力生活的人,才会充满希望且有无限的可能。
时光不会辜负一个平静努力的人。
励志故事5:突破“看客”困境
职场上,我们都是一名演员,或许种.种原因永远也不能站在舞台中央,但我们永远都不要离开舞台。一旦沦为看客,结局就是像上面那位老农那样以“活着”来自我安慰。要做主角,第一步就是得去争取有戏可演,哪怕一开始只是个跑龙套的。
职场上,有一类人往往被旁人所骂:他什么本事没有,只会占着茅坑不拉屎。但骂人者有否想过,占着茅坑,本身就是一种本事,为什么他能占着茅坑而你却不能呢?只是骂人而不努力去占,无异于看客。人微言轻,古今中外都是一样,要想发挥影响,施展才华,你就必须晋升。从主动权的角度说,某个位置你没占着,办事得看人眼色,求人帮一把,你占着了,至少办不办事的主动权在自己手上。
要想尽快晋升,就不能把精力与时间过多地花在那些并无实质意义和作用的事上。重复一下前面章节中的一个例子。
突破“看客”困境
某个网络公司,老板经常出差,所以请小王代管。老板说,“公司需要一个办公室主任来处理公司的日常事务,现在公司是把你作为副总在培养”。作为办公室主任和未来的副总,小王有心为公司尽力,在发现网络中心经理的种.种违规行为后,他向老板投诉,但老板却没有采取措施,网络中心经理还一如既往地利用公司资源获取自身利益。小王发觉自己既不能处罚他,又不能开除他,只好睁只眼闭只眼算了。公司运营既然管不了,小王从内务开始抓起,他颁布了一个公司卫生制度。但由于涉及到网络中心经理手下的人,经理便去老板那里诉苦,说网络中心技术人员工作时间宝贵,卫生不应由他们亲手做。老板觉得有理,说:“是啊,他们要专心搞技术开发啊。”于是,施行了半个月的卫生制度就此夭折。从此,小王对整个公司的卫生环境一概不管,他想:脏也不只脏我一个……
支撑了半年,小王心里的挫折与委屈越来越深。他认为老板一是外行,二不懂管理,网络中心经理又会在老板面前装乖巧,而自己没有经验,很多时候只凭一颗忠心,以为反正是替公司着想,而中了网络中心经理的弯弯道儿。既然做什么也白搭,只会辛苦受气,于是小王辞职而去,后在新公司做了一名文员。
这个故事里,除了小王本人的“受害者心态”以外,他还失误在把时间与精力浪费在对公司发展没有任何实质意义的事情上,比如搞卫生制度,这自然得不到老板的大力支持。他这个办公室主任,沦落到办公室清洁主管,不能说老板开始不器重他,但他的作为,实在不是一名合格的管理者。