经典职场励志文章短文精选
经典职场励志文章短文精选
人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。在人生的道路上，即使一切都失去了，只要一息尚存，你就没有丝毫理由绝望。因为失去的一切，又可能在新的层次上复得。下面由小编与大家分享经典职场励志文章短文，希望你们喜欢!欢迎阅读!
励志文章1：如何排除障碍
你是如何克服受挫后的沮丧情绪的?
每天，每个人都会遇到一两个挫折，我们不应向挫折缴械，如果你屈服于这种消极情绪，它便会演变成一种顽症。
当我们开动头脑里的“自动克服机器”去创新，去解难，我们就成了具有开拓精神的人。然而，有相当一部分人常常陷于莫名的忧虑和沮丧，以致影响了“自动克服机器”的正常运转。这种消极情绪会在我们面前筑起道道“路障”，阻止我们顺利通行。
这种有五种“路障”
(1)—个人不仅会在做出决断前，而且也会在决断后忧心忡仲，人们时时会被这种情绪压得喘不过气来。
排障法：你应该在决断前深思熟虑，而不是在决断后顾虑重重。
譬如当我们对一个生活难题选择一项最切合实的解决方案时，思考是要的，但一旦作出了决断，就应停止忧虑，唤起以往成功带来的自信去迎接生活的挑战。
(2)一个人不仅会为今天担忧，还会为昨天或明天担忧，如果我们让对以往失败的担忧和对未来的的疑虑控制我们今天的行动，我们不可能取得积极的成果。
排障法：集中你的思绪考虑今天的工作，每一天都是生命的—段完整的时间单位，昨天已成过去，而明天还不存在。让你的“克服机器”围绕着你今天的生活保持正常运转。
(3)一个人在一段时间里考虑的事情太多，容易使人感到隋绪紧张，一口气想吃个胖子，这是不可能的。
排障法：有张有弛，学会依次处理事务，这会使你的情绪松弛。
(4)个个人有时会一天小时不停地为生活难题操心，把白天工作中的思虑带回家中，带着忧虑上床。这种情绪会导致新的挫折。
排障法：如果你无法解决难题，你不妨将它暂搁一下，千万别陪着它同睡，应该让以往的成功伴你进入梦乡。
(5)一个人不知如何松弛自己的情绪，无休止的反应致无休止的挫折。
排障法：参加适合你性格的娱乐活动，让你的头脑得休息。这样，忧伤的情绪会烟消云散。
记住柏拉图的话：“没有任何事值得忧心忡忡!”
励志文章2：职场中塑造自己的恒心
恒心是成就大事者必备的素质。
某君下海做生意，刚开始，生意倒也可以，可是他总觉得公司的钱赚得辛苦。开公司的同时又把眼睛瞄上了期货，虽然有风险，可一赚就等于干好几年公司，于是他便一边开公司，一边做期货。其结果是期货大败而归，而公司里的生意由于他无暇顾及，手底下能干的人。也被别的公司挖走，公司成了一个空架子，“门前冷落鞍马稀”。
1、缺乏毅力和勇气
没恒心的人做事碰到困难阻碍、问题障碍时便惊惶失措，觉得除了缴械投降之外别无他法，所以便甘愿放弃，前功尽弃，以往的努力付之东流。
2、总是这山望着那山高
这样的人对自己缺乏自信，他们不是低头做事，而是环顾四周，总认为别人是最好的，做自己的事情不专心致志，总想去模仿别人，到别的领域去插上一脚。结果往往一事无成。其实“三百六十行，行行出状元”，只要你肯努力，终有一天你的恒心会结出丰硕的果实。
如何培养自己的恒心
1、培养自信心
自信心可以说是成功的前提，有了自信心一个人才不会处于反复变化的境地之中，因为他坚信自己在这个领域终有一天是会取得成就的。
2、培养责任心
一个人对社会、对自己的家庭应该有责任心，同时也应对自己所从事的工作有高度的责任心。有了责任心，你才不会于自己的工作不顾，而去插手另外一些跟自己关系不大的事情。
3、训练自己的持久力
古代有一个学射箭的纪昌，练习如何视物，专心致志，开始视虱子如拳头大，后来如脸盆大，再后来如车轮大，如果不是他有这般的定力和恒心的话，他怎么可能做到这点。
在生活中，我们可以通过钓鱼来训练自己的专心致志，通过穿针引线来训练自己的精细功夫，只要你处处留心，肯定会成为一个有恒心的人。
4、循序渐进
任何事情都是一步一个脚印做出来的，不可能一口吃个胖子，明白了这个道理，你就会循序渐进地前进，这对你的恒心是大有裨益的。
励志文章3：功成身退、知足常乐
后汉时的疏广，学识渊博。朝廷征为太子太傅。做了皇太子的老师了地位非常显赫，五年之后下太子学业已成，他便要求引退，别人不解，问他太子已成气候，正是你进一步发展的大好时机，干吗要求引退呢?他说：“吾闻知足而不辱，知止而不殆，功遂身退天道也。今官禄至二千石。成名利，不去惧悔矣。”
知足不辱，知止不殆，是老子难道《道德经》中阐发的处世哲学，关手知足的问题，历来有不同的看法。不少人认为：人生追求无止境，知足知止，就不再前进，固步自封，没有创新和奋斗的意识。如果将这种观点用于人们对知识，对真理的追求上，是对的。但是拿来衡量人对金钱的物欲，地位权势的追求，则万万不可行的。
古人深知“狡兔死、走狗烹;飞鸟尽，良弓藏“的道理。刘邦的谋臣张良，少年时代游于下邳，遇黄石公于圮上，被授于兵书三郑，即《黄石公三略》，其中就有这样的话。张良心领神会，他帮助刘邦打下天下成就大业，刘邦封他为留侯，张良说：”我仅仅凭我一张三寸舌头就当了您的军师，现在还封万户，位居列侯之上，这已是像我们这样布衣出身的人的最顶峰了，对于我来说，已经足够了，我希望放弃人间富贵，跟从赤松子云游天下。“司马迁评价说：”张良的语言明确，事理通达，将功名看作是身外之物，放弃荣华富贵，这就叫做“明哲保身”。
《韩非子》中记载齐桓公与管仲的回答，齐桓公问：“财富有没有界限呢?”管仲回答说：“水的界限是在没有水的地方，财富的界限则在于满足处。但是人往往不知足，因此常有招来杀身之祸的。”
人心不足蛇吞象，一山还望一山高。这是人性中的大悲。历史上许多人为了不知足而遭灭顶之祸。晋代的石崇富可敌国，甚至敢和君主斗富，和王恺争富。结果在“八王之乱”中死于孙秀之手，清干隆朝的权臣和坤，贪心不足，收受贿赂，聚积财富不计其数。他网罗亲信，结党营私，祸国殃民，干隆死，嘉庆帝继位，众官弹劾和坤，嘉庆帝列举和坤二十大罪状，赐其自尽，家产抄没入公，计八十三号，其中二十六号折银即达二亿多两。当时谚语说：”和坤跌倒，嘉庆吃饱。“意思是抄了和坤的家，国家财政都充足了。
《老子》中说：”瓶中的水太满，就会溢出，刀磨的在锐利，容易折断，财富即使收藏在屋内也无法保全。要是你发迹得意，就容易招人妒忌，所以知足常乐功成身退是符合天道的。
励志文章4：顺水推舟，就势论理
在生活中，尤其是在商场上，面对对方的攻势，不做正面抗衡，而是顺着对方，牵着他的鼻子走，陷其于被动地位，逼其就范。，顺水推舟是一种将计就计的方法，即为了达到一定的目的，顺着某种态势进逼下去，以实现自己的愿望。顺水推舟的基点是要找出可推舟的“水”，即某种可以为我所利用的条件，然后再作推论。
美国南北战争时期，林肯手下有一位将军，从前方送回的战报，往往太简略，不能据此研究和判断军情，常常缺乏军事战报价值。因此，林肯总统下令，凡战报应力求详尽。这位将军看了命令，心里不太高兴，马上拍了个电报给林肯，电文写道：“顷获母牛六头，如何处置?请示。”林肯看了电报，知道他有些恼火，本想批评他一通，但转念又把斥责的心情压了下去，立即复电：“速挤牛奶。”那个将军看了这份幽默的电报，一腔恼火也就跑到爪哇国去了，当然以后的战报也就很详细了。 林肯“顺水推舟”的策略，使那个将军改正了错误。林肯处理这类事件的办法很可以作为我们的楷模。在我们的工作中、生活中，常常会发生令人棘手的人际关系问题。如果处理得当，则皆大欢喜;倘若处理不当，则会发生为人与人际关系障碍，必然大大影响工作的顺利进行。
林肯批评手下将军的战报太简，引起将军的不悦，两人之问产生了“暗礁”，这“：暗礁”势必对今后的作战指挥不利。且将军还耍了点小脾气——连获母牛的事，也发个电报请示。林肯看出了其中的怨气，但没有火上浇油，而是来了个幽默的处理办法，顺着对方的意思，复了个“速挤牛奶”的电文。将军的电报是无意义、无趣味的，他只不过是在宣泄他对批评的不满。林肯发的电文则是有趣的，他顺势回应，十分轻松地炸”毁了设在两人之间的这座“暗礁”。顺水推舟之策，是巧借敌方之力为我方之力，是借敌致胜的战术。面对攻势，不做正面抗衡，而是顺着对方，牵着他的鼻子走，陷其于被动地位，逼其就范。由“顺”转“推”的关键，是要抓住对方的话柄，顺势论理，显出反驳的无可置辩的力量。“顺水推舟”使人际之间出现一种“顺向”，状态，比起“逆向”状态来，它更有利于彼此之间矛盾的化解。
励志文章5：为什么没开除他?
美国IBM公司有一高级负责人， 曾由于工作严重失误造成了1 000万美元的巨额损失。为此，他心里非常紧张，许多人认为应该把他开除。第二天，董事长把这个高级负责人叫到办公室，通知他调任同等职务的新职。这个负责人非常惊讶地问：为什么没有把我开除或降职?”董事长经典的点评说： “那样做，岂不白你身上花了1 000万美元的学费?”后来，这个高级负责人以惊人的毅力和智慧为该公司做出了卓越的贡献。
因为，董事长认为如果能给他继续工作的机会，他的进取心才智有可能超过未受挫折的常人。
造成决策失误的普遍原因之一，就是决策所依据的仅仅是决者的个人情绪、猜测、预感或个人好恶。
决策失误导致失败
我国有一家著名企业，最先发现了VCD在市场上的前景，并且最先试制出了VCD样机。于是他们决定自己投资制造VCD，但他们没有考虑到自身的经济运作能力，只想独立的首先抢占市场，以拒绝了许多有经济实力的企业进行合作开发。结果，开发出来的VCD形成不了市场规模，在以后的VCD市场竞争中由于经济运作不当，本身经实力不强，被许多实力强劲的后来者所淘汰。
决策是否正确，是否得到满意的结果，这要看以什么样的态度作为决策的出发点。管理者好的决策应以互相冲突的意见为基，从不同的观点中选择，从不同的判断中选择。
人把职场决策的态度分为以下几种类型：
1、慎重型决策。
以损失最小为决策原则，即设想出现最坏的情况，以此为前选择决策方案。慎重型决策虽然成功的把握最大， 但可能保守迟钝，它的成功率是70%。
2、冒险型决策。
以收获最大为决策原则，即不考虑失败的可能性如何，只选择最大收获为决策方案。冒险型决策有可能获得最大的成功，也有可能遭到很大的失败。
3、中庸型决策。
以避免走极端为出发点，介于慎重型决策和冒险型决策之间。
4、不后悔型决策。
以后悔程度最小为原则，选择决策方案。
为了进行最佳的决策，应该根据不同情况分别采取决策模式中最为合适的一种。
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