在职场上的禁忌礼仪
职场,其实就是非理性的存在,更是一个踩坑和防坑的过程。如何避免掉进坑里面，这里给大家分享一些关于职场禁忌，供大家参考。
原则
1、经验主义。经验很好，但职场最忌讳的就是经验主义。一次，一位职场朋友找老王做职业咨询，她问老王，不明白为什么自己经常被直接老板责骂，甚至不知道自己错在哪里。在和她交流过程中，老王找到了原因，因为她经常拿经验主义来向老板汇报工作。比如，公司用户增长可以通过X方法来实现。他们老板问她，理由和依据是什么呢?她说，她们前公司就是这样做的。
老王建议，人在职场，少拿经验说事，多用数据来源和理论依据，这样，才具有可信度。
2、盲目开展工作，急于发号施令和改变现状。对一些空降兵来说，最忌讳就是盲目开展工作，基于发号施令。老王曾面试过这样一位职场人，他刚刚入职一家公司，第二天就开始对公司几位老员工发号施令，最后不到一周就惹得老员工集体罢工了。他自己入职第5天就被离职了。
老王想对空降兵朋友说，空降兵本来就存在很大的风险，当你还没有出业绩之前，公司是没有人信任你的。
3、盲目站队，高调“秀恩爱
一些新入职高管，在对公司内部事务还没有清晰地认识和了解时，就急于选择站队，甚至高调“秀恩爱”。这本来就是职场禁忌，公司老板让你来不是为了抱团取暖，更不是为了派系争斗添砖加瓦，而是要实现你自身的价值。
4、切忌全盘否定、或全盘接受或抱怨。
“新官上任三把火”。空降高管一旦入职新公司，就被各方翘首企盼，看看这位新高管能给公司什么样的新政策新措施，能为公司实现多少业绩目标等等。当然，也有吃瓜群众、冷眼旁观的看客，这些都不重要。重要的是：空降高管需要经过三个月或者长达半年的寻访，了解清楚员工嘴里的公司问题和公司真正实际存在的问题，拿出具体的解决方案和老板协商并且改进，绝不是全盘否认或者全盘接受，更不是抱怨，请不要违背了老板高薪聘请你的目的。人家把你当千里马，你可不能掉链子。
5、急于清除老人，马上空降自己原下属来建立独立王国。
“老员工”与“老白兔”是不一样的属性，不可一概而论，绝不是一刀切就可以解决的问题。从“老员工”里面分类区别开“老白兔”、“老油条”或者“铁杆”，这是一项精细活，也是技术活，一不小心就玩过头，就不美了。需要慢慢来急不得。
6、不是你的钱，你一定不要拿。
公司给高管的钱就只有每月工资+奖金、年终奖金、有的甚至会项目分红等等，除此之外的一切公司的灰色收入都不可以要，这个你懂得。要想走的时候，干净得不受一丝质疑，就需自身硬气。
7、公司的女人，你千万不要动歪脑子。
老王在此前的文章说过很多次，不再赘述。说多了，你看得不烦，老王写得都烦。但是即便如此浅显的道理，还是会有人抵御不了“诱惑”、蠢蠢欲动。公司里，人家那是偶尔的伤感、一时的不痛快，你偶尔碰见而已，偏要脑补各种暧昧，自以为是“诱惑”，伤人伤己，搞得事业、家庭一地鸡毛。就算是对方真看上你了、挖你墙角，你不会拒绝吗?你保持距离拒绝交集，对方能对你用强?能保持身与心对婚姻的绝对忠诚吗?应该能，老王相信你能。
”，过度融入。
8、永远不要和你的老板闹僵，务必保持一致。因为老板就像老婆一样，说什么做什么都是对的。
作为空降高管，老板坚持的就是高管应该坚持的。即便老板的观点与高管的经验相违背，也不代表曾经行不通现在也行不通。所以，要么你有坚实的理论基础和经验总结，可以说服老板改变主意，要么就坚定不移坚持不懈地执行老板的目标。老王一直建议高管们和老板务必保持一致。如果高管和老板在相处的过程中，意见相左、分歧不断，势必会引起下属的无所适从。这样的后果是老板不愿看见的;之后的结果也是高管不愿接受的。
9、可以琢磨你的老板，但永远不要试探你的老板;支持你的老板，一定要让你的老板感知或知道。
老板有老板的底线和原则，不要试着触碰或者试探，这本来就不是高管应该做的事情。如果你一再地试探，只能证明一件事情，那就是持续地向老板传达——作为高管你很闲是时候该更换了。
10、不要老想着和财务搞好关系，因为财务才是老板的命根子!
公司的钱都是老板和股东的，不管你为之拼搏创造了多少价值，都不是你可以私自衡量和占有的，因为结果是你承担不起或者无法接受的。总跟财务搞关系，跟“行走的支票”套近乎，换了任何人都会警惕起来，何况老板。
忌讳
第一忌：撒谎
有太多的谎言在开始都是出于好意——人们想要保护自己或者他人——但是谎言会继续散布到别人的耳朵里，直到它们被揭穿，而一旦你的谎言被拆穿，就再也无法挽回。
向别人撒谎，无论它多么不起眼，都会令你的自尊心备受煎熬。如果你希望快乐的做自己，那就要展现出真实的自己。
第二忌：说三道四
当人们忘乎所以地闲聊别人时，会使自己看上去很邪恶。总是讨论别人的过错或者不幸，一旦被成为话题的那些人知道，可能最终会伤害他们的感情。但我保证，说三道四会让你看上去消极且充满恶意。
对外宣布，你讨厌自己的工作
任何人最不愿意在工作中听到有人抱怨他们多么不喜欢自己的工作。这么做，会把你说成是消极的人，并打压整个团队的士气。老板会迅速马上揪出那些拖累整个团队士气的“老鼠屎”，因为他们深知，坐在板凳上等着取代这个人的热心员工多得是。
第三忌：情绪失控
我的公司提供全方位的反馈和高管培训，而我们见过太多关于在办公室扔东西、大喊大叫和弄哭别人的案例，以及其他情绪失控的迹象。
情绪失控是情商偏低的一种表现，而且是让自己被炒鱿鱼的一种简单方法。只要你表现出那种不稳定，人们就会质疑，你是否值得信赖，并适合待在团队。
向任何人发飙，不管他们是否“活该”，都会给你带来负面影响。你会被贴上情绪不稳定、目中无人和恐怖的标签。控制自己的情绪可以让你掌握控制权。当你可以对着冤枉你的人控制自己的情绪时，最终表现失控的人就会是他们，而不是你。
第四忌：把别人的功劳据为己有
我们都有过那种撕心裂肺的感觉，尤其是在你发现有人剽窃自己的创意时。把别人的功劳据为己有——无论它多么不起眼——会给别人造成一种你自己一事无成的印象。窃取别人的功劳也表明你对自己的团队和工作关系不尊重。
第五忌：炫耀成绩
当有些人打出一次本垒打并耀武扬威地跑垒时，就可以判断出这种人其实没有获得过太多成功。从另一方面来看，如果他们打出一次本垒打并简简单单地跑垒，这便彰显出一种“平常心”，而这反而会让对手感到更加害怕。
取得巨大成功之后，不到处炫耀，也表现出坚定的心理素质——它是在向人们证明，成功对你而言乃是司空见惯之事。
第六忌：暗箭伤人
标题已经说明了一切。在背后中伤你的同事，有意或者无意，是职场冲突的一大根源。中伤他人最常见的形式之一就是，为了解决问题，越级上报。人们为了避免矛盾，通常会这么做，可一旦当事人感受到那支暗箭，他们最终甚至会制造更多的矛盾。在任何时候，如果你让某些人在他们同事面前下不了台，那么无论你用意如何，都会让人觉得是在背后捅刀子。
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