员工工作失职自我检讨书
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当我们做某件事，出现了失误后，常常要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，在写检讨书时要表明改错的决心。那么对应的检讨书到底怎么写呢?下面是小编为大家精心整理的员工工作失职自我检讨书5篇，希望对大家有所帮助。
员工工作失职自我检讨书1
尊敬的领导：
您好!
这一次我在工作中的失职行为，虽然在同事们的尽力拯救下，挽回了局面，没有造成什么大的损失，但究其原因还是因为我自身的问题，是我本身的职业水平还不够格，但却还想要表现自己，虽说在工作的前半段的表现还算可以，但在后半段开始，我对越来越多的问题感到棘手，不知道该如何去处理，但即便是如此，我还是想着自己能够应付过去，也一点点将这些问题处理好，但一个逞能终究还是会有失手的时候，这次的问题就是这样，我没能够来得及去及时处理，导致这个问题越变越大，最终对整个项目都有所影响，如果不是同事们的及时补救，我想我们这项目虽然不至于会流产，但肯定是要付出很大的代价的。这件事情，我难辞其咎。
对不起领导，我不该自己逞能，为了表现自己，而没有考虑到自己的业务能力水平是否满足要求，而且曾一度拒绝想要帮助的我同事，只因为当初自己夸下了海口，想要证明给其他人看，真的很对不起!
我是一个不甘于落后的人，来到公司也有好几年的时间了，我也一直以自己是老员工而自居，面对公司新人的时候，还一度摆出了一幅“过来人”的高高在上的态度，想着和我同届来到公司的人，有好几个都升职了，而我却还是在基础岗位上做着这样的事情，不仅有些不平衡。所以在公司下发这个项目的时候，我自荐为项目的负责人，负责管理这个项目，得益于领导的信任，我成功当上了这个负责人。基于证明自己的我，一开始还是很认真的，但是事情越来越多，越来越忙，到后面就手忙脚乱的，不知道该怎么做了。事情处理的不及时，这次的项目除我之外，还有另一个负责人__，但我好大喜功，想要独占这次的功劳，没有很好的配合__的工作，为此他还和我吵了一架，但我却还是一意孤行，最后量成了这样的结果。
很对不起!我没有考虑自己的能力，也没有好好的团结公司的同事，给公司造成了这样的麻烦，我已经醒悟过来了，也向部门里的其他同事道歉了。无论公司这次怎么处罚我，我都会安心接受的，不会有任何的异议，请领导放心，我绝不会再犯这样盲目自
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20__年_月_日
员工工作失职自我检讨书2
尊敬的领导：
您好!
对于这次我的失职，我感到十分的羞愧，作为一个在学生会当了近两年学生干部的人来说，这种失职是绝对不应该的，而我，身为体育部部长，更是在自己分内的工作中，犯下了如此重大的错误，对此，我报以十万分的抱歉。
对于这次的严重失职，是由于我的疏忽大意，看错了比赛的时间，导致我院参赛队伍直接被取消比赛资格。归根究底，是由于我的以下几点原因造成的：
1、责任心不强，没有身为学生干部的意识。作为一个学生干部，一个部门的部长，我本应该勤勤恳恳的工作，做的一丝不苟，做好每一件领导安排的事，尽到一个学生干部应尽的职责。可是我由于责任心不强，没有仔细查看比赛的详情，导致我院失去了参赛的资格。
2、疏忽大意，粗心。在工作之中，我只是简单的观看了一下比赛的流程，并没有仔细看过，所以会对比赛的时间不熟悉，导致记错了比赛开始的时间，从而导致了如此严重的后果。
通过这件事情，我感到自己责任心不强。自己身学生干部，应该严以律已，对自己严格要求!然而自己却不能好好的约束自己，由于自己的失职，给院里带来了极坏的影响。这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，学生会混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头。
因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。
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20__年_月_日
员工工作失职自我检讨书3
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你写下这份检讨书，我为自己在2月10日对工作的失职，导致光板流入后段，锡膏添加记录表末及时登记，以及对上级领导的态度不端，给你们带来了不必要的麻烦，为此行为我感到深深的愧疚和不安，在此，向领导做出深刻检讨。
在这个充满活力的工作区域，SMT是我学以致用的地方，这里的工作给我带来了许多乐趣，同时给你们也制造了很多麻烦，你们的宽宏大量，给予我无限的希望，在绵绵不断的错误中成长的我，认识到错误的严重性。
当然人有失足之时，我们都无从做到百分之百的认可，但通过这件事情，我深刻地体会到，我们每时每刻都应加强自己的注意力，仔细慎微的做好每一件事，不论是在生活还是工作中，万事都不应敷衍了事，需严格的要求自我，按公司要求做事，尊从上级领导的安排，决不做漏网之鱼。
愿你能给我改过的机会，在以后的工作中，我会引以为械，保证不会让类似的情况再次发生。希望这次的错误能够得到你的谅解!
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20__年_月_日
员工工作失职自我检讨书4
尊敬的各位领导以及各位同事：
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
(1)思想认识不足。
在工作上的管理监督失职，非常大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没非常好的履行我的职责造成的。
(2)掌握员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
(3)管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
(4)缺乏绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
(1)树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的`进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
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20__年_月_日
员工工作失职自我检讨书5
尊敬的领导：
您好!
我是您手底下的员工___，这次因为我的工作失职导致我们店造成了巨大的损失。特别是您昨天还开会特意强调，但我并没有记住您的教诲，反而狂妄自大，觉得不可能出现意外的。事实上也正是我这种心态才导致这次问题的发生，我并没有像其他的同事那样，如果我像他们一样的话必定可以避免这次问题的发生。
有句话说“真正的大师永远怀着一颗学徒的心。”我还没有成为了大师，但就已经抱着一颗大师的心了。觉得自己没问题，不会出错的，然后紧接着就让我知道自己这种心态的错误性。事实上这次不仅仅只是一次工作失职的问题，更说明了我的工作态度有很大的问题，不虚心请教别人，不耐心去学习，反而骄傲自大。骄傲自大就是要付出代价的，这次我也铭记了这次的错误和代价。我会永远牢记，不会再犯，但这件事情并不只是我一个人的原因，事情是这样的。
哪天的我正在我归属的那个柜台收银服务着顾客，当时一位独自坐着吃饭的客人起身往我这边走，说道他去上个厕所，别收他的菜品，我一听是这样，就连忙回答好的好的。然后我害怕这位客人跑单就用对讲机和一楼的员工沟通，说一位男士下来上厕所还没有买单的。隔了一会一楼用对讲机说没有看到我说的哪名男士，我说他都下去一会了，不会这都跑单了吧。然后我们在厕所也找了一下，并没有看到哪名顾客的身影，因为当时太忙所以可能导致我没有第一时间去和楼下的员工沟通。如果我早点和楼下的员工沟通的话可能这位顾客就不会跑单了，但可惜这世界上没有后悔药，没有那么多机会能让我后悔。我此时已经深深明白了我的错误，因为我的狂妄自大，导致了错误的发生，要是我在顾客要去厕所的时候就喊他先买单的话将不会有任何事情的发生。我犯过的任何错误都会成为我成长的肥料，我保证这种事情不可能在我手下在发生第二次，也愿意向领导保证，在未来的工作里将不会出现任何的失误。一定做到最好成为店里的优秀员工，给领导的脸上争光，为自己的行为真正骄傲，而不是之前的那种傲慢自大。
最后，祝领导在未来的日子里，身体健康，万事如意，财源广进，步步高升，您手下微不足道的员工在此多谢您这么长时间的照顾。
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20__年_月_日
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