PMC经理的简历模板

　　姓　　名： 陶先生 性　　别： 男
　　婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族
　　户　　籍： 河南-驻马店 年　　龄： 31
　　现所在地： 广东-中山 身　　高： 178cm
　　希望地区： 广东
　　希望岗位： 物流/采购类-供应链经理/主管
　　工业/工厂类-物控经理/主管
　　经营/管理类-厂长/副厂长
　　寻求职位： PMC经理、 厂长、 供应链经理
　　教育经历
　　1999-09 ～ 2002-07 河南工业大学 工商管理 大专
　　1996-09 ～ 1999-06 确山县第一高级中学 理科 高中
　　培训经历
　　2008-08 ～ 2008-08 广州宏略 《高效会议管理》 公司外训
　　2006-09 ～ 2006-09 百思德 《沟通协调》 公司外训
　　2006-06 ～ 2006-06 百思德 《目标管理》 公司外训
　　**公司 (2011-02 ～ 2012-01)
　　公司性质： 私营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
　　担任职位： 厂长 岗位类别： 厂长/副厂长
　　工作描述： 1、主持PMC、采购、仓库、生产、品质、工程、行政人事七部门工作开展。
　　2、规范及完善各部门工作流程，使管理有文可循。
　　3、对历史数据及现有订单状况进行分析，制定工厂中长期和短期生产计划并督导实施。
　　4、对现有生产产能及订单进行评估，提前做好人员、设备、流水线及物料的增配工作。
　　5、制定工厂年度、月度及周工作计划，并分解到各职能部门，督导实施。
　　6、统筹各部门历史运营数据，进行分析总结，找出问题根源，制定后期预防纠正措施，并督导执行。
　　7、压缩库存、定期组织人员消库存、缩短物料供应及生产周期、督导人员及时清尾，使订单配套完整完成，做到有效产出。
　　8、制定绩效考核管理办法，调动员工积极主动的工作热情; 指导、监督、检查下级工作的过程、质量、效率、成本等;根据各管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩。
　　9、定期组织各职能部门召开产销协调会议,促成生产计划及时有效的实施。　　　　 10、根据生产实际情况，及时对技术开发及工艺要求进行改善。
　　11、组织制定公司安全生产要求标准，不断开展安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的发生。
　　离职原因： 私人原因
　　**公司 (2009-05 ～ 2010-12)
　　公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
　　担任职位： PMC经理 岗位类别： 供应链经理/主管
　　工作描述： 职位描述： 负责PMC、采购、仓库三个职能部门运作。
　　一、PMC方面：
　　1、规范PMC运作流程,制定相应管理制度.
　　2、制定部门月度、周工作目标及目标的实施与检查.
　　3、建立和完善生产和物料计划体系,结合订单结构及现有资源,优化排程,导入计划达成考核机制,使产能最大化.
　　4、组织订单评审,根据销售计划评估产能负荷,结合生产现况及物料供应现况编排生产计划和物料计划,并监控实施.
　　5、密切关注生产进度,为相关部门提供实时的交货和产能信息.
　　6、严格进行物料控制,在保证生产的前提下,维持最低库存量,定期组织相关部门进行物料消耗分析,有针对性的控制物料损耗.
　　7、编制产品外发加工计划,并进行跟进管理.
　　8、定期组织各职能部门召开产销协调会议,促成生产计划及时有效的实施.
　　9、对下属进行绩效考核和综合培训,提高其积极能动性和管理技能及管理素质.
　　二、采购方面：
　　1、制定采购管理制度、工作流程及物资采购原则，并督导实施。
　　2、按计划对各类需求物资进行采购;研究各部门物资需求及消耗情况对公司采购需求进行跟踪和预测，并依据各种物资的供应渠道和市场变化、以及财务资金运作情况，及时合理的调整采购方式。
　　3、严格检查合同的执行和落实情况;对供应商体系状况(产能、设备、交期、技术、品质、价格等)进行评估和考核，并建立档案及时维护;同时要与供应商建立良好的合作关系，与相关部门及时处理供应商品质异常，做到低价、质优、快速、及时供货。
　　4、组织新产品、新材料供应商的开发。
　　三、仓库方面：
　　1、人员的合理安排及管理; 2、基础数据的建立与维护;
　　3、现场的合理规划及管理; 4、定期组织对库存呆滞物料的上报与处理。
　　离职原因： 公司合并
　　**公司 (2007-06 ～ 2009-04)
　　公司性质： 股份制企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
　　担任职位： 物控主管 岗位类别： 物控经理/主管
　　工作描述： 1、PMC工作的日常管理：制定合理的生产计划和物料需求计划;生产进度的跟进及适当调整;生产计划的执行及异常变更;加强物料的准时到位和异常情况处理等。
　　2、仓库工作的日常管理：领导仓库运作和数据的及时准确;合理制定安全存量并严格控制库存量;对超储、积压物料进行定期清查、处理等。
　　3、定期主持会议，制定本部门下期工作计划;对本部门人员进行绩效考核管理;相关部门及上下级人员间的沟通协调;定期对本部门人员进行相关培训。
　　离职原因： 公司合并 
　　**公司 (2002-12 ～ 2007-03)
　　公司性质： 合资企业 行业类别： 印刷、包装
　　担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管
　　工作描述： 1、负责仓库作业流程的制定、执行与修订;仓库收、发、存、盘点等日常作业的管理与控制;人员培训;现场5S的管理及仓储规划与设计，有效利用仓储空间，控制仓储运行成本等。
　　2、运用ABC分析法，进行合理的存量控制，提高存货周转率，最大限度的减少库存成本;制定呆废料处理方案并组织实施及监督完成情况。
　　3、制定本公司车辆的运行计划并组织实施，及对第三方物流公司进行选择、评估与管理。
　　离职原因： 寻求更好的发展
　　技能专长
　　专业职称：
　　计算机水平： 中级
　　计算机详细技能： 本人对电脑操作熟练,能熟练运用:Word、Excel、PPT、Photoshop、CAD等常用办公软件，熟悉ERP,MRP运作,最擅长EXCEL统计分析。
　　技能专长： ※ 有着10年多的物流供应链管理经验,熟知物流调配;擅长PMC、采购、仓储物流管理，熟悉精益生产管理，对生产管理与调度有着一定的认知和见解。
　　※ 具有一定的社交能力以及对企业内部的协调与沟通能力,责任心强，能够承受较大的工作压力。
　　※ 有较强的分析判断及管理执行能力,能够统筹分配、掌控、解决部门内工作,能及时有效的贯彻各项工作指标.
　　※ 有较强的领导及组织能力,注重组织构建一个高效协作的团队,有一定的员工管理技巧。
　　语言能力
　　普通话： 流利 粤语： 一般
　　英语水平：
　　英语： 一般
　　求职意向
　　发展方向： ※公司中、高级管理职位。能充分运用自已10年来在中、大型企业中所积累的部门管理、团队组建和员工管理的丰富经验;施展自已在PMC、采购、仓储物流、生产等制造业供应链管理及生产方面的才能，为企业创造更高价值的同时也能体现个人价值，进而提升个人能力。
　　其他要求： 社保
　　自身情况
　　自我评价：
　　★ 集丰富的管理经验与专业的管理技能于一身的综合型人才。
　　★ 具有10年多在中、大型企业中从事部门管理的经验。
　　★ 擅长团队组建及人员管理。
　　★ 擅长与公司内外关系的交流沟通，协调合作关系。
　　★ 具有10年多PMC、采购、仓储物流、生产管理经验，熟练掌握制造业生产及物流供应链全过程运作。