2019年党委工作月度总结范文【五篇】

　　每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。以下是小编精心整理的个人工作月度总结报告范文，希望能帮助到您。

　　【工作总结一】

　　党建月期间，我室在市直机关工委的领导下，以“打造为民务实堡垒，争做两区建设先锋”为主题，结合政府调研、扶贫开发、生态移民工作职能，积极引导和组织全体党员干部深入基层、深入移民地区，服务发展、服务社会、服务群众，使党建月的各项活动开展的扎实有效，现总结如下。

　　一、加强学习，积极开展党员

　　干部思想教育活动在党建月期间，我室领导高度重视对党员干部的思想教育活动，组织全体党员干部深入学习党的十八大报告、中央关于坚持和贯彻群众路线、开展群众工作的重要论述等文件精神，在全体党员中牢固树立起为民服务的群众观点，有效提高了党支部自身建设水平和党建工作水平。同时，针对我室工作实际，通过创新学习理念、学习方式和学习机制，继续深入开展“学习型”机关建设活动。通过领导带头学，全体党员干部集中学、分散学、互动交流学习、考核促学等方式，激发了全体党员干部学习的坚定性和自觉性，有效提高了我室党员干部业务素养和工作水平。

　　二、积极开展“五个好”规范化机关党支部创建活动

　　根据市直机关工委《关于推荐申报“五个好”规范化机关党支部的通知》(银直党通字〔2013〕18号)文件精神，我室组织全体党员干部，积极开展“五个好”规范化党支部创建活动。成立了以室党支部书记、主任买锐华为组长，副主任邢怀玉、副调研员陈立人为副组长，各处室主管为成员的“五个好”规范化党支部创建领导小组。结合工作实际制定了《创建“五个好”规范化党支部创建工作实施方案》，明确了创建的目标、内容、方法步骤等。同时根据党支部成员职责对创建活动进行了分工，确保创建工作顺利开展。并于2013年6月初，填写了《市直机关“五个好”规范化党支部申报表》上报市直机关工委。通过“五个好”规范化党支部的创建工作，着力解决我室党建工作中存在的问题，着力完善党支部建设的体制机制，着力增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，有效地推动我室政府调研、扶贫开发、生态移民工作全面发展。

　　三、积极开展“五有一好”党建服务品牌创建活动

　　全体党员干部结合扶贫开发、生态移民工作职能，开展了以扶贫帮困、造福于民为主题的“五有一好”党建服务品牌创建活动。制定了《党建服务品牌创建活动实施方案》，明确了创建的目标要求、基本原则、创建内容、方法步骤、创建措施等。绘制了手拉手的心形品牌标识，体现了扶贫部门帮助移民地区群众改善生产、生活、居住条件的工作职能，表达了贫困地区群众想早日脱贫致富，实现建设美好家园，过上幸福生活的梦想。于6月中旬，填写了《党建服务品牌申报表》上报市直机关工委。通过”五有一好“党建服务品牌的创建活动，有效推动了我室用品牌标准提升工作质量，用品牌意识提升服务水平，用品牌效应开拓党建工作，不断提升机关党建工作服务发展的水平和能力。

　　四、开展主题活动，丰富党建月活动内容

　　一是积极参加“书香银川”活动。为全体党员干部购买《邓小平时代》、《变革中国》、《国富论》、《中国2013关键问题》、《党的十八大学习读本》等书籍，组织全体党员干部积极参加“书香银川”活动和每周五的“读书日”活动，进一步营造了“勤读书，读好书，用好书”的良好氛围，使全体党员牢固树立“读书提升智慧，知识丰富人生”理念，养成终身读书、终身学习的良好习惯。二是组织党员开展下基层活动。积极响应全市“下基层、送政策、促发展”号召，并结合扶贫开发工作职能，组织党员干部下基层解决帮扶村实际困难。全体党员除节假日，工作日期间基本都在基层一线走访调研、扶贫帮困。本单位干部荣获全市“下基层、送政策、促发展”先进个人。三是组织党员积极参加“美丽银川”、“湖城先锋”志愿者活动。按月编制了“美丽银川”党员志愿活动安排表，将全体党员干部分为两组，于每周五下午在正源北街-泰康街(南侧)开展志愿服务活动，要求每名党员干部每月参加不少于2次的志愿活动，并按月将党员参加志愿活动情况进行汇总公示。6月15日组织全体党员干部在中山街开展了“党员志愿服务活动日”，铲除了城市牛皮癣，清扫了垃圾、清洁了垃圾桶、电线杆、公交亭等。

　　五、取得的成效及下一步打算

　　通过党建月活动的有效开展，提升了党建工作科学化水平，有效推进了服务型党组织建设，密切了党与群众的血肉联系，使党组织和全体党员干部的服务意识进一步增强，为推动党员干部科学发展，服务“两区”建设打下了坚实基础。今后，我室党支部在全体党员干部中继续开展思想教育活动，组织党员干部积极参加志愿服务、下基层等党建活动，使我室党建工作上一新台阶。

　　【工作总结二】

　　2018年以来，XXXXXX深入学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕区党工委重大决策部署，服务经济社会发展大局。以"三会一课"为契机，夯基础、强班子、聚人才、树形象，着力提升组织工作服务大局的能力和科学化水平，积极探索创新农村基层组织建设的新方法新途径，进一步提高了农村基层党组织的整体水平，为祥云经济社会又好又快发展提供了强有力的组织保证。现将上半年具体工作开展情况汇报如下：

　　一、网格化管理工作

　　(一)社会公共管理信息平台运用。上半年，网格办继续发挥社会公共管理信息平台的作用，发现问题及时上报、处置，帮助基层有效解决了一些实际困难。从2018年1月1日到6月30日，信息平台共采集、办理业务11293件，其中社情业务11266件，台账业务27件，网格日志5366篇。

　　(二)日常工作开展和运行。 今年以来，一是对网格工作人员进行了优化和调整，并调整网格布局，将三级网格长调整为61个，设置专职网格长27个，强化各级网格长、网格员责任，公示网格长基本信息、联系方式，进一步明确了责任区域与工作职责，使网格责任更清晰。二是结合《祥云办事处网格长工作考核奖惩办法》，定期检查各级网格长民情日志完成情况、问题排查与解决情况，以此督促各级网格长完成工作落实。三是及时与区长效办对接，并掌握办事处各项工作动态，形成工作信息，共上报简报238篇。

　　(三)抓好绩效考核工作。按照区党工委部署，针对办事处的重点工作，与各村签订目标责任书，对信访稳定、环境卫生、违法建设、计划生育、综合治理等重点工作每季度进行排序，奖优罚劣。

　　(四)下半年工作计划。下半年，一是继续做好矛盾排查化解工作。调动各级网格长排查问题、化解矛盾。二是继续围绕区管委、办事处党工委的中心工作开展工作。充分发挥网格长宣传与贯彻作用。三是继续完善工作方法，创新工作思路。强化督查和考核、工作对接以及经验总结，在实践中不断完善网格化运行和管理机制。

　　二、基层组织建设工作

　　(一)加强学习，做好党员干部教育培训工作

　　办事处党工委非常重视党员干部的培训工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的十九大精神，积极参加"不忘初心、牢记使命，学习贯彻党的十九大精神"集中轮训，引导全办党员干部全面准确领会党的十九大精神，把思想统一到十九大精神上来，坚持学以致用、用以促学，切实把十九大精神转化为推动我办持续发展的强劲动力。

　　以"不忘初心、牢记使命"主题教育为中心内容，结合我办实际，制定《2018年度XXXXXXXX办事处党工委理论学习中心组学习实施方案》，定期组织党员深入系统学习党的理论和基本知识，坚持不懈学习马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论，把党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为深化理论武装工作的首要任务。

　　(二)做好基层组织建设推进工作

　　一是村级党组织换届选举工作。按照省、市、区统一安排部署，XXXXX办事处高度重视，超前谋划，精心部署，从"讲党性、守纪律、顾大局"三个方面把握重点，严格程序，狠抓落实，扎实推进换届选举工作。通过"两推一选"的方式，从选前"六个到位"、选中"严把三关"到选后"回头看",办事处已顺利完成了辖区内9个村党支部的换届选举工作，共选举产生40名新一届支部委员。通过这次换届选举，达到了预期目标，使村级基层党组织面貌焕然一新，党支部的凝聚力、战斗力得到了进一步增强，提高了村级领导班子整体素质。

　　二是机关党支部换届选举工作。选举过程严格按照《中国共产党地方组织选举工作条例》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》要求展开。会前认真清点人数，应到57人，实到46人，有选举权的党员人数超过应到会人数的4/5,符合召开换届选举大会要求。大会采取党员无记名方式，最后投票产生新一届支部委员会及支部书记。

　　三是明确目标，落实责任，完善体系。结合办事处与区组织办签订的党建工作目标责任书，结合我办和辖区9个村党支部签订了《2018年XXXXXX组织工作目标责任书》，明确党建工作的内容、目标和奖惩办法，严格执行村务党务公开程序和办法，落实党员定期评议基层党组织领导班子等制度。

　　四是整顿后进村，建设服务型党组织。加强了后进支部，实行工作责任制，按照上级要求已着手开展对我办事处的后进支部XX村党支部的整顿工作，成立了工作组，前期将对村里66名党员、13名村干部进行走访座谈，全面了解村情民意，认真查摆存在问题，然后将针对存在问题制定落实整改措施，保证在今年12月底前完成王庄村的支部整顿工作。

　　(三)加强组织工作阵地建设

　　一是抓好绩效考核工作。按照区党工委部署，针对办事处的重点工作，与各村签订目标责任书，对信访稳定、环境卫生、违法建设、计划生育、综合治理等重点工作每季度进行排序，奖优罚劣。

　　二是严格落实基本制度工作。一是提升党支部建设规范化水平为重点，从党支部的基本制度抓起，严格落实党的组织生活制度，健全完善党支部工作制度，健全完善民主管理、党务公开、便民服务等工作制度，不断推进"三会一课"常态化制度化，提高党员素质，增强党员党性。认真落实"党员活动日制度",推行党员过"政治生日"制度，强化党员日常教育，增强党员身份意识。规范落实"四议两公开"工作法，着力解决群众反映强烈的突出问题，切实增强党支部的凝聚力、战斗力和号召力。

　　三是抓好村级组织活动场所建设。进一步规范了组织活动场所的规章制度建设，将村级党组织工作制度、财务管理、村务公开、民主议事等制度统一制作上墙。完善配套设施，把村级民调室、便民服务站、党员活动室、文体娱乐室、图书室等便民、利民服务网点集中在一起，方便群众办事。

　　四是严格按照标准做好党员党费收缴工作。截止目前XXXX党工委已完成第一二季度党费收缴工作，645名党员共上交党费26838元。

　　五是开展党员活动日活动和党员志愿者服务活动。截止目前已开展党员志愿者服务活动14次，参与人次达1009人次。

　　(四)开展丰富党建活动

　　一是开展红色教育，组织机关党员干部及各支部党员干部观看红色教育电影，发挥警示教育作用，提升党员素质，增强党员党性，让党员干部守住纪律红线，发挥先锋模范作用。

　　二是开展建党97周年系列活动，开展"重温誓词，牢记使命"集中宣誓、集中诵读党章、集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想系列主题党日活动;开展"不忘初心跟党走"党建主题征文活动，共收到征文81篇，评选出优秀征文10篇;开展"建党97周年党建演讲比赛"活动，共46个小组66人参加，评选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，优秀奖10名;开展集中走访慰问生活困难党员、老党员活动，共走访慰问41户，发放慰问金共计22000元。通过开展活动，充分调动广大党员的积极性，把开展系列活动的过程中转化为推动办事处发展、促进办事处稳步前进的过程，激发广大党员干部的工作热情与干劲。

　　三、存在的主要问题及不足。

　　一是党员年龄结构不平衡。老龄化严重，中青年党员较少，党员队伍急需吸收中青年群众加入;原因有位的年轻人多数都向往城市生活，认为城市生活水平比农村高，愿意留在农村发展的中青年党员少，办事处9个行政村，均无集体产业经济相对落后，很难留住年轻人才。

　　二是党员素质和文化水平需进一步提高。农村党员年龄结构偏大，文化水平偏低，还是老思想、老观念严重，不能紧跟时代潮流。

　　三是党的组织纪律性不够强，对自己要求不够严格。部分老党员对《新党章》学习不够深入透彻，组织活动参加不够积极。

　　四、下一步工作打算

　　一是做好2018年党员发展工作。认真学习《中国共产党发展党员细则》，探索新形势下发展党员机制，严把发展党员政治审查关，全面落实发展党员"双推双评三全程"制度，确保每入一个党员都严格程序、严格把关。

　　二是加强党员教育培训工作。通过创新学习载体，扎实开展党员学习户外活动，力求使党员思想、作风、先进性方面都有新的起色，坚持"三会一课"制度，坚持集中学习与个人自学相结合，做到学以致用、用以促学。

　　三是落实"四议两公开"工作。继续强化"四议两公开"工作的落实，监督指导各村扎实开展"四议两公开"工作。

　　四是持续推进"不忘初心、牢记使命"主题学习教育常态化制度化，教育各支部和广大党员干部做到"四个不忘",切实践行"四个意识",牢固树立"四个自信".

　　五是以党工委为核心，紧扣办事处各项重点工作，以党建带动各项工作建设，保障办事处各项工作稳步推进。

　　【工作总结三】

　　一、工作概述

　　主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

　　二、本月工作内容

　　保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

　　三、本月存在的问题

　　由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

　　近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

　　其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

　　激光机(先购进使用的一台)需要大修。

　　四、本月工作总结

　　本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

　　工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

　　定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，

　　五、本月建议

　　1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

　　2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

　　3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

　　4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

　　5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

　　6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

　　7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

　　8、骨干的管理如何进行。

　　9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。