致加西亚的信经典名著读后感
致加西亚的信经典名著读后感笔记
让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧，想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面小编给大家分享致加西亚的信经典名著读后感的内容，希望能够帮助大家!
致加西亚的信经典名著读后感1
《致加西亚的信》是阿尔伯特哈伯德在写的关于“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”等资料的书，来该书以不一样的方式在全世界广泛流传，成为有史以来最畅销的书籍之一。”，以上是该书的导语，真有这么好吗此刻出版商为了吸引人的眼球，许多书的导语写的很精美、很抓人，但书的资料却不是很精彩，影响阅读情绪。这本书则不一样，我读了几页之后，便放不下了…。
该书讲了一个真实的故事，美西战争期间，美国麦金莱总统急需求得与在古巴丛林中反抗西班牙军队的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地明白加西亚到底在哪里。阿瑟瓦格纳上校对总统说：“一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也仅有他才找得到。”于是，总统把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。尽管罗文也不明白加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。3个星期之后，他历尽波折，凭借自身的智慧和勇气最终找到了加西亚将军。
读完《致加西亚的信》使我受益非浅，虽然书中所写的都是100多年前发生的事情，但好像就发生在今日，就发生在我们身边，我感到要成就事业，做好工作，必须有很多能把信带给加西亚的人，这是事业的需要，同样也是个人的需要。对于每一个人来说，生活中需要的不是问题，而是解决问题的方案，就像阿尔伯特哈伯德讲的态度决定一切。有人满足于平庸的现状，也有人自强不息。你正在走向成功是因为你下定决心要成功。你能够选择当一天和尚撞一天钟的生活方式，也能够选择努力拼搏、发愤图强的生活方式。关键是要做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你已经对成功充满信心，那么我相信，你就是一个能把信送给加西亚的人。
此刻不少有“才华与本事”的人，整天抱怨社会不公平。不知当他们在抱怨的同时，有没有想过，为什么这些“不幸”会找上身来我觉得人生真正的不幸就是那些对自我、对社会不负责，工作态度不端正的人，有些人觉得自我很有本事，应当被重视，被重用，不愿意从小事做起，碰到困难绕着走，他们有一个特点就是语言的巨人，行动的矮子，这种缺乏忠诚的敬业精神的人，是不会把信送到的，同样也是不会做好工作并享受完美生活。联想到档案的编研工作，我看到很多关于档案信息资源开发的文章，不少文章长篇大论，在档案编研的意义和作用上拔得挺高，但在操作层面上，则空洞无物，时髦词汇罗列，人云亦云。这也反映了现实生后中档案信息资源开发的一种浮躁现象，档案编研工作需要的是踏踏实实的忠诚与敬业的精神，需要的是一种全身心的投入状态，编研项目一经立项，就要千方百计地克服困难，全心全意地去完成档案文化产品的开发任务。
罗文中尉身上所表现出来的，是一种忠于职守、履行承诺、敬业、主动的品质，这种主动性与忠诚，无论此刻还是将来，将永远值得人们学习与标榜。这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种对工作的忠诚与敬业的理念，我期望自我和我的同事们都能成为把信及时送到的人，异常是在应对世界性金融危机中，我们要为经济社会建设送好档案服务这封信。
在解读这部畅销书的时候，我们还应注意其中的另一个侧面，即麦金莱总统对军事情报局局长阿瑟瓦格纳上校的绝对信任，以及阿瑟瓦格纳上校对罗文中尉的了解和绝对信任。这就足以解释罗文中尉为什么能够毫不迟疑地理解并且不讲任何条件地去完成这个极其艰巨的任务的原因了。所以，我们在阅读中，既不能单纯地站在“领导”的角度，一味地指责干部如何的“推委、消极”，而是要想着如何去调动他们的进取性，罗文中尉的“敬业、忠诚、勤奋，尤其是主动性”也不是与生俱来的，是靠后天培养，靠良好的用人氛围;也不能单纯地站在干部的角度，只是议论、抱怨，而是要时时牢记自我为档案事业，是不是尽职尽责了。
领导与员工的关系，就是鱼与水的关系，是一荣俱荣，一损俱损的相互依靠，相互滋润的关系。如果真正地树立了这种客观、辨证、科学的干群关系，那么每一个领导，都可能成为在关键时刻能够充分相信自我的员工，而没有丝毫的忧郁与怀疑的“麦金莱”，每一个员工也完全可能变成敬业、忠诚、勤奋，主动的“罗文”。
我理解这本书不只是一首英雄的赞歌，更是一本励志佳作。它告诉我们，每个人都要正确看待自我，正确看待环境，每个人都要在自我所处的工作和生活轨迹中努力地、主动地做好自我的事。作为领导，要学会如何慧眼识人，如何廉洁、公正、宽容;作为员工，要学会如何磨练自我的意志，克服困难，使自我尽量具有罗文式的敬业、忠诚、勤奋和主动性。所以《致加西亚的信》不单单是员工的励志宝典，也是领导识才用人的醒目教材，这是《致加西亚的信》的精髓所在，这是我们应当提倡的以人为本，科学发展的要义所在。如果我们都能从这个角度去解读《致加西亚的信》，我们的社会将会所以变得更和谐、富足;我们的档案事业将会所以发展得更好、更快;我们的生活将会所以变得更加幸福、完美。
致加西亚的信经典名著读后感2
这本书并没有传说中的那么神奇，对他的“不问在哪里”的观点我也不是十分认同。但我相信，该书所要表达的罗文的精神核心是职责心、自信心、创造性和敬业精神是各行各业都需要的。
而事实上，罗文是一个“高度成熟的员工”。他的不询问，是对一个成熟员工的要求。而对于一个新员工来说，不询问可能会使其误入歧途。当然，罗文的精神是和每个阶段的员工去学习。
引用书中的一句话：“真正的英雄就是那些做好自我的工作的人。”无论他出于什么目的，即使像罗文也在理解这个任务的时候堵了一把。作为军人，他没有违背命令的权利。而理解这个任务，成功不必须有回报，但失败必定声誉扫地。而罗文赌的正是这个不必须得到的附加值。
致加西亚的信经典名著读后感3
有幸拜读了《致加西亚的信》，经过学习，我受益匪浅。书中主人公罗文高尚的使命感与职责感，罗文坚毅顽强的精神，强烈震撼了我的心灵。他的忠诚敬业的精神，很值得我们在现实的工作中去学习、去弘扬!更值得我们去深思——
我想一个从业者，仅有具备了忠诚的品质，才会以单位为家，才会真正去关心单位的发展，并为单位的发展贡献自我的力量。而敬业又是一个从业者应当具有的素养，仅有具备敬业的精神，才会全身心于自我的事业，才会在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。所以，忠诚与敬业是一个优秀的员工不可或缺的。
首先，我想对单位的忠诚爱岗与敬业，就要从点滴做起，从小事做起，主动进取地从细微处做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把单位的每件事都看做是自我的事情去做;做别人不屑做的“小事”、进取主动去干别人不肯干的“分外的工作”;勇于主动的去处理别人认为“不关己的问题”;默默无闻的去工作，埋头苦干克己奉公、慎独、无私。因为一个人的敬业精神常常便体现于细微之处，所以，一个爱岗敬业的人总会以敏锐的眼光看到别人未曾看到的问题;总会以麻利的手脚、解决别人未曾注意到的问题;总会认真的去对待每一件事情、每一项工作;急单位所急、急他人所急、尽量克服重重障碍，以高效率去解决单位工作中的问题、难题;尽自我的努力使问题到自我那里便终结(得到解决)!如今，我们的医院就不乏具有这种精神的人。可是，应当看到我们医院要想获得更好发展，还需要的具有此种精神的人，需要每一名员工都要做这样的人;需要每一名员工都能够做医院的主人翁，树立起“单位兴亡我之职责”这样一种观念，尽心尽力把工作做好，最大限度的发挥自我的潜能为单位的发展多做贡献。
从书中我更读懂了一个道理：团结协作是一个单位获得更好发展的重要保证!团结协作的精神更是一个人获得更好的职业发展的前提。
一个单位如果没有团结协作的精神，那就不会是一个优秀的团队，就不可能在行业的竞争中取胜!一个人如果没有团结协作的精神，就会孤立无援，不会成就大业!
应当看到罗文完成了任务是因为得到许多战友的帮忙，否则，他将无法将信送到加西亚手中。换句话说是大家团结、协作成就了罗文的成功!
那麽同样，作为医院的一员，要想求得个人的提高和发展，就应当使自我融入到团体中，团结同志、共同协作，服从上级的安排，以医院的发展需要作为自我努力的方向，认真的执行医院下达的各项工作指令;不能事事都以自我为中心，一味的以满足自我的利益为目的，只按自我的想法去干，无论你的个人本事再突出，但也只会是杯水车薪——
要明白，与团体的利益相背离的人生之路，永远不会走的太远!要认识到自我永远只是一滴水，离开了团体这个海洋很快就会被蒸发掉;自我只是一片树叶，离开了给予生命的大树，就会失去生命的根本、枯黄，腐烂!
所以每一名员工仅有具备了良好的团队精神，支持领导，主动与同事协调工作，有了问题主动承担职责，才会把我们的团队建设成为一流的团队，为医院的发展添砖加瓦!
所以，我更加的认识到：我们在学习罗文的同时，更要学习那些冒着生命危险支持罗文完成任务的战友们!
100多年来，致加西亚的信所推崇的关于敬业，忠诚的精神观念影响了一代又一代的人，罗文，更为我们树立了光辉榜样!
如果说团结合作精神能使人豁达、提高，那么忠诚敬业，便会使我们得到人们的信赖和自我价值的实现!
我十分的欣赏书中这样一句话：如果能捏起来，一盎司的忠诚等于一磅智慧。
朋友们，请让我们共同的行动起来，把罗文的精神切实的贯彻到我们实际工作中来，做一个新时期的罗文!为鸡西市人民医院完美的明天去努力，去奋斗!
致加西亚的信经典名著读后感4
1工作不仅仅是为了报酬，更是为了提升自我的本事。不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的，使人看不清未来发展的道路，无法走出平庸的生活模式，不会有真正的成就感。
无论薪水高低，工作中尽心尽力、进取进取，能使自我得到内心的平安，这往往是事业成功者与失败者的不一样之处。不要担心自我的努力会被忽视，当你全心全意工作时，相信你的老板同样也注意到了。好好地奉献自我的时间和精力，在每一份工作中竭尽所能，始终坚持一种尽善尽美的工作态度，热情进取满怀期望，积累丰富的经验，你的薪资报酬自然会得到提升。
2不要轻视自我的工作。工作本身没有贵贱之分，可是对于工作的态度却有高低之别。因为看不起自我的工作，所以倍感工作艰辛、烦闷，自然也不会做好工作。那些看不起自我工作的人，往往是一些被动适应生活的人，是人生的懦夫。他们不愿意奋力崛起，努力改善自我的生存环境。不要小看自我所做的每一件事，即便是最普通的事，也应当全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成，有利于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登，便不会轻易跌落。
3敬业。敬业就是敬重自我的工作，将工作当成自我的事。表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等，其中糅合了一种使命感和道德职责感。敬业表面上看起来是有益于公司，但最终的受益者却是自我。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到欢乐。
4拖延是一种恶习。拖延，是对生命的挥霍，是对惰性的纵容，一旦构成习惯，就会残忍的消磨人的意志，使你对自我越来越失去信心。这类人无法理解承诺，只想找借口。任何人都要经过不懈努力才能有所收获。收获的成果取决于这个人努力的程度，没有机缘巧合这样的事存在。解决拖拉的惟一良方就是行动。当你立即开始着手做事，你就会惊讶地发现，自我的处境正迅速地改变。
第一，每一天从事一件明确的工作，并且不必等待别人的指示就能够主动去完成；
第二，到处寻找，每一天至少找出一件对其他人有价值的事情，并且不期望获得报酬；
5全心全意，尽职尽责。“职责到此，不能再推！”一个人无论从事何种职业，都应当尽心尽责，尽自我的最大努力，求得不断的提高。这不仅仅是工作的原则，也是人生的原则。报酬与你所承担的职责成正比。对一个成功者来说，主动要求承担更多的职责，或是自动承担职责是必备的。即使没有人正式告诉你要求对某事负责，你也应当尽最大努力去做好它。有两种人永远落后于别人：一种是制作被要求的工作，另一种是做不好被要求的工作。
6每一天多做一点。比自我分内的工作多做一点，比别人期待的更多一点，如此能够吸引更多的注意，给自我的提升创造更多的机会，一些看似无关的知识往往会对未来起巨大作用。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加进取。每一天多做一点工作也许会占用你的时间，可是，你的行为会使你赢得良好的声誉，并增加他人对你的需要。
7满怀感恩之情。己所不欲勿施于人。不仅仅是一种道德法则，它还是一种动力，推动整个工作环境的改善。员工的应当多反思自我的缺陷，给予老板更多的同情和理解，或许就能重新赢得老板的欣赏和器重。
老板和员工之间并非是对立的，从商业的角度，也许是一种合作共赢的关系；从情感的角度，也许有一份亲情和友谊。真正的感恩应当是真诚的，发自内心的感激，而不是为了某种目的，迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不一样，感恩是自然的情感流露，是不求回报的。感恩不可是美德，还是一个人之所以为人的基本条件！
8以老板的心态对待公司。以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个被乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。当你像老板一样思考时，你就成为了一名老板。以老板的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今日、下星期甚至明年，但它必须会来，只可是表现的方式不一样而已。
9忠诚。忠诚于公司，就是忠诚于自我的事业，就是以不一样的方式为一种事业做出贡献。忠诚体此刻工作主动、职责心强、细致周到地体察老板的意图、不以此作为寻求回报的筹码。缺乏忠诚度、频繁地跳槽，直理解到损害的是企业，但对员工的伤害更深，无论是个人资源的积累，还是所养成的“这山望着那山高”的习惯，都使员工的价值有所降低。
此刻的人丧失了成就事业最宝贵的忠诚和敬业精神，变得心浮气躁，凡事浅尝辄止，遇难而退，这山望着那山高，空有远大梦想，无心执著追求。
10不要成为心理上的奴隶。许多人认为自我在公司里受到老板和上司的压榨和奴役。事实上并非如此，真正压榨和奴役他的不是老板和上司，而是他自我。反省自我，敢于正视自我，越自律就越自由，不要整天抱怨，不要放宽要求，摆脱自私与狭隘的思想，不要再做自我的奴隶，这样就没有人能奴役你了。一旦战胜自我，你便能克服所有的逆境，困难也就迎刃而解了。
致加西亚的信经典名著读后感5
读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的活力澎湃，感慨万分，因为在平日的工作和生活中我们就是这样做的。它对我来说只可是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢我认为有两个原因。其一：主观上讲，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到“能做到这样已经不错了，不要太梦想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”让某某做可能会更好等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就能够偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)期望你帮他解决困难。其二，客观原因上讲：历史已走过百年，当时的罗文在当今社会恐怕要四处碰壁。社会的发展在不断完善，包括人性的完善。用现代人的眼光看罗文他如同个傻子。既然临危受命，保证要完成任务，那么生存就直接关系到任务的成败，为何还要铤而走险甚至我能够说他不负责，当然不为生死的精神也是他能够完成任务的强大精神动力。在缺乏科技的那个时候谁又会想到用现代化的手段来统观全局高效完成呢
或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：没问题，其他的什么都不能问吗诚然不是，假如主管让我安排其今日的会议，而我不明白具体情景，顺便问一下主管会议资料，参会人员，布置要求，如此能够提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不明白怎样办呢，一切都得自我解决。如果你不能帮忙主管解决一些难题的话，那要你何用
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，所以，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。