致加西亚的信读后感范文精选

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《致加西亚的信》是阿尔伯特哈伯德在年前写的关于“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”等资料的书。接下来小编为大家整理了5篇致加西亚的信读后感,欢迎大家阅读!

致加西亚的信读后感1

当读完《致加西亚的信》这本书后,给我的第一感受是:为罗文的勇敢、超高的执行力及持之以恒的精神所赞叹的同时,更钦佩麦金莱总统和情报局长瓦格纳“选对人”的重要性。接下来,就“整个送信的过程”和“罗文做事风格”做简要的分析;

一、纵观整个送信过程来分析得到:

1、选对人,做对事,人岗匹配是关键;致加西亚的信,最重要的是善于发掘能把“信”送到的那个人。文中也突显了瓦格纳的知人善任。如果阿瑟.瓦格纳上校给麦金莱总统推选了一位过于耍小聪明的“罗文”去办事,把信件仍之一旁,逃之夭夭。那也没有后面勇敢罗文的事情。历史上可能会出现一个惨痛的教训;能够把关乎生死存亡的事情交给一个人去完成,可见责任和信任的重要性。选对人在文中重要性尤为凸显;(加西亚在给麦金莱总统回信中,也提及到:感谢您让这位年轻中尉派到我的面前,让我有机会认识到一名真正的勇士)

2、信任是基础,更是一种无言的使命。当麦金莱总统说:找一位能把信送到的人时,情报局长阿瑟.瓦格纳豪不犹豫的推选了罗文,而麦金莱总统毫不犹豫同意重用罗文,证明麦金莱总统举重若轻的精明之处在于对瓦格纳的的信任、情报局长对罗文的信任。正是这层达成信任的三角关系,使得整个送信过程变成了:与国家存亡、共命运的的个人“责任感”升华为“民族使命感”。

3、提高执行力、团队协作的重要性。团队协作的基础是信任。罗文的成功离不开戈瓦希奥、车夫、利奥将军等人的帮助。在整个送信过程中,大家的相互配合、相互信任、较高的执行力才使得结局非常圆满。如:当罗文三番五次的试图与车夫说话时,都是以失败告终,最后回到自己的位子上。让罗文感到很奇怪的是,整个行程仿佛是事先安排好的,没有一句不必要的话,连一秒钟也没有耽搁。这些案例足以证明超高的执行力和协同作战的重要性;

二、罗文做事情的特点值得学习:

1、坚决服从、勇于担当:罗文面临这样紧要关头,当通知他去送信时,对领导不做任何提问、不讲条件、保证完成任务的态度值得学习。文中举了很多现实生活中例子:消极怠工、耍小聪明等等,那一类的人可能认为:罗文很傻,但我想说的是:傻人有傻福。

2、机会是留给有准备头脑的人:能够具备能够让人放心把“信”交给你,这是能力和信任的体现。当麦金莱总统需要一个特使时,军事情报局推荐了罗文.相信当时的军事情报局不会仅仅有罗文,但罗文却是最具备“送信”条件的人。所以,机会是留给有准备头脑的人。读后感www.simayi.net就像小米的雷军曾说过:站在风口上,猪都可以飞起来。而鲜为人之,后面还有一句更重要的话:在风口上,猪也能飞起来。证明了雷军就是善于把握风口的那个人,风口是面向所有人的,但能把我住风口的人,把风口运用到最佳才能的能力的体现。罗文正是这样的人,具备让对方信任的条件,不负众望,满载而归。

3、忠诚和敬业:以完成目标为己任。文中提到:当我一想到自己将要去完成任务,这么美丽的景色也就无暇顾及了。

4、用行动和事实证明你所具有的素质和能力.事业是干出来的,不是说出来的。正是罗文这种求实行动力才足以能够圆满成功;

5、在前进的道路上,时刻保持警惕,永不放松。用人不疑,疑人不用;文中提到:逃兵有时候可能有些用处,但在这个荒野上,谁能保证他们没有间隙。所以仔细盘这些逃兵,后来的事件证实了事情的正确性;

最后,把信送到加西亚手中后,实际上是送给了加西亚成功的信心和决心,大大鼓舞了团队成功的士气。加西亚在最后的决策中,没有让罗文留下来做一份完整的报告,而是给罗文配了三位懂业务的将军一同回去汇报工作。这证明了,紧要关头,简要流程,开辟绿色通道,让效率发挥至最大化;也体现了加西亚的精明之处。

总之,罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱的举重若轻,瓦格纳的知人善任,格瓦西奥等人的团结协作、加西亚快递反应决策以及双方的共同价值目标,也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是每个人值得学习和借鉴的。

致加西亚的信读后感2

单位发了一本书《把信送给加西亚》,一看名字觉得无所谓,闲暇偶尔翻了一下,突然被它吸引了。《把信送给加西亚》这本书讲述了美西战争时期, 年轻的美国陆军中尉安德鲁罗文在接到总统需要把一封重要的信送给古巴起义军首领加西亚的使命后,毫无怨言,在没有任何人随同的情况下,依靠自己的勇气和智慧,历经重重危险,最终出色的完成了任务的曲折故事。多年以来,罗文的事迹得到了人们的广为传颂。这不仅仅是因为安德鲁罗文中尉高超的军事才能,更是为了他崇高的品德和不懈努力的精神,才使他永远为人们所铭记。

读了这本书使我受益非浅,故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。作为人民教师尤其要具备以上素质。

一、爱岗敬业。

敬业,首先要爱业,要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送给加西亚》中所讲:年轻人所需要的不只是学习书本上的理论知识,也不只是掌握某种技能,而是需要加强一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务把信送给加西亚。

对于我们教师来说,要热爱我们的教育事业,树立对工作负责就是对学生负责的观念。懂得用心思考问题,要做到勤勉敬业,主动丰富知识,掌握各项教学技能,努力上好每一节课。,多一些行动,少一些抱怨,充分发挥自身优势,精益求精,积极主动地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有这样才能完成送信的任务。

二、提倡忠诚。

正像书中所说,如果说智慧和勤奋如同金子般珍贵,那么还有一样东西实际上比金子更珍贵,那就是忠诚!忠诚者不谈条件,不讲回报,

他们把忠诚看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己,忠于国家、忠于人民,忠于集体、忠于事业,时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。

三、要有迎难而上的气魄。

对待事情要有积极主动的态度,正如书中所说的

要做就要做到最好,不要被动服从,而要主动开拓。这本书告诉我们:困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。责任可以促进能力的提升,林肯曾说人所能负的责任我能负,人所不能负的责任我亦能负,这样才能磨练自己。胜利是属于最坚韧的人。通往胜利的道路上布满荆棘,只有付出很多努力,经历意想不到的磨练,坚韧不拔才能到达胜利的终点。因此,我们要有坚韧不拔、持之以恒的精神,不为任何干扰所动,不为任何困难所吓倒,勇于承担自己的这份职责,解决困难,面对困难。

四、要保持自信和良好的心态。

正如这本书上说的:我相信世界上最美好的词就是自信。要有世上无难事,只要肯登攀的意志,人生经受一些挫折失败在所难免,须知成功是无数失败的积累,失败是成功之母。我们对待工作和任务要有自信,哪怕失败再重新做过,直至成功。良好的心态就是只讲奉献,不求索取,踏踏实实干事,坦坦荡荡做人,任何时候不乱心志,不改初衷,淡泊名利,主动地、开拓性地去工作,学习他人之长,弥补自己之短,用良好的心态完成工作任务。我们要勇于超越自己,选择卓越,要比别人更执著,更敢于冒险,更敢于梦想,有更高的期望,我相信只有想了的人才会去做,做了才有成功的希望。

《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造更和平、更美好的美丽新世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的不可能变成可能,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!

奖赏仅仅给那些有用的人。永远记住这句话,不要停留在原地等着天上掉馅饼,一切成功都是努力的结果,让我们停止无谓的抱怨,收拾好心情,从头开始,从现在开始,忠诚于你要做的每一件事,不断完美自己,做一个现代的罗文。

致加西亚的信读后感3

《致加西亚的信》这本书是由几篇内容相关的文章合编而成的,它故事简单,但道理深刻。它反映的虽然是1899年的事,但它超越了时间、空间的限制,对我们二十一世纪的每个员工,都具有较强的现实指导意义。

安德鲁—罗文中尉服从美国总统麦金莱送信给加西亚的指示,不计个人得失,充分发挥主观能动性,历尽艰险,把信安全送到了加西亚的手中。他的送信精神,已成为忠诚敬业、尽职尽责、主动服从的象征。从他送信的行为,我看到了人类社会发展和推动文明进步的价值观。通过《致加西亚的信》,我不仅看到了一个描写的罗文中尉,而且,更重要的是,我还得到了一面时刻检讨观照自己和他人的镜子。用着面镜子,我们会看到现实社会生活中,一些公司的员工为了自己心目中的好工作,总是频繁跳槽,他们总是觉得公司太委屈,太亏待自己,千方百计要寻找一份自己心目中的好工作。这样的人,他们是找不到好工作的。为什么?因为好工作不是找来的,而是自己干出来的。一旦他们心目中的好工作找不到,就只好频繁跳槽。爱跳糟的人,他们的理由一般都很消极,而且怨天尤人,总认为自己是在出卖劳动力,习惯性地把忠诚敬业视为老板们愚弄自己和剥削下属的手段。他们总是把自己想得高高的,埋怨老板们对自己不公。

然而,他们很少想到的是,老板们要操心一个公司或企业的运作、生存和发展。老板作为一个公司的法人,要负责上缴各种税收和租金等费用,要为公司或企业的扩大再生产而积累所需资金,要筹划公司或企业各种业务拓展,还要付给员工的工资和奖金,等等。操心是很辛苦的,它会使人废寝忘食,使人身心疲惫不堪。忽视了这些因素,只想到个人的利益,必然会产生“这山望着那山高”的思想,表现在行动上,就是眼高手低,频繁跳槽。这样的结局,只能是把自己发展空间和生存空间压缩得越来越小,最终成为一个无所作为的人。这种人缺乏的不仅是忠诚和敬业,还有个人的生活自信心。相反,忠诚敬业的员工,他在工作中的主观能动性一般都是很强的,并且有一个良好的心态。他们会把压力变成动力,总是想方设法把工作干好,而且是越干越顺手,越干越有自信心,当然,他的发展空间和生存空间也会随之越来越广阔。

忠诚敬业属于道德范畴。我们讲员工的忠诚敬业,其思想基础必须是员工要有一个良好的职业道德观。这是一个形式与内容的问题,有良好职业道德的人,他对工作的忠诚敬业体现出的是一种必然性。缺乏了职业道德这个基础,其表现出来的忠诚敬业,只能是一种偶然性,而且,还具有伪装性和欺骗性,这是一种颇具危险性的表现,我们每一个公司或企业团队的每一个员工,必须加以警惕和制约。我们倡导“把信送给加西亚”的忠诚敬业精神,最关键的是公司或企业的经理或老板,有责任有义务帮助和教育自己的员工树立起良好的职业道德观。手段可以是多方面的,方法可以是灵活的,奖罚必须是分明的,做到精神与物质双管齐下。建立职业道德是一个循序渐进的过程,急不得,也拖不得。关键在于教育方法的连贯性和有效性。一旦员工具备了良好职业道德观,既使他在工作中受到了委屈,也能做到坚守职业道德的底线,不偏离职业道德的轨道,不在思想上走向错误的极端,从而自我约束地把忠诚敬业落实在自己的本职工作中。

我认为,忠诚是一个员工对自己的所在的公司和团队成员的负责。敬业则是一个员工对自己的工作,怀有一棵责任心,对任务抱有一种焦急感,并由此而尽职尽责。这样的员工,对工作一般不会得过且过,而是会经常反省和检讨自己的工作,是否做得好不好?还有什么不足,那些方面还要再接再厉,等等。

用这面镜子观照我自己,使我深刻认识到,在接受工作任务时,应该要举轻若重,因为这表现的是一个员工忠诚敬业的问题。在遇到困难时,应该要举重若轻,这表现的是一个员工的工作能力问题。一个忠诚敬业的优秀员工,必须要具有这种特质。否则,忠诚敬业就会成为一种没有实际内容的语言表达。对此,我就在心里反复告诫自己要在工作中磨练出这样的特质,做一个忠诚敬业的员工。

用这面镜子观察事物,我认为,世界上任何事物都不是绝对的,而是相对的。因此,无原则的,绝对的忠诚敬业是不存在的,有的只是相对的忠诚敬业。罗文中尉把信送给加西亚,其前提是对自己的国家和总统忠诚负责。同样,员工“把信送给加西亚”,其前提是对自己所在的公司忠诚负责。忠诚敬业在一定程度上,是需要呼应的,是需要鼓励的。为此,我们有必要谈一下与员工忠诚敬业相关的话题,这就是每一个公司或企业的经理们,一定要用智慧去激发每一个员工的忠诚敬业的精神;要用制度去规范员工的忠诚敬业的行为;要用宽广的心胸去包容每一个员工的缺点和不足;要用从容和挥洒自如气质和魅力去感染每一个员工;要想尽一切办法创造条件让员工努力“把信送给加西亚”。这些做法,既是一种关心,也是一种信任,更是一种鼓励!你需要员工的忠诚敬业,你就得要想方设法去激发、培育和回应每一个员工忠诚敬业的思想行为。

干好自己的本职工作,做一个忠诚敬业的员工,多开动自己的脑筋主动地想方设法“把信送给加西亚”,这就是我阅读《致加西亚的信》最大的心得体会!

致加西亚的信读后感4

《致加西亚的一封信》,单从题目来讲,人们不禁要问,加西亚是谁?送信的人又是谁,故事发生在什么年代什么境况下?下面让我来告诉你。一八九八年,当时美国和西班牙的战争一触即发,美国总统获取相关情报的心情非常迫切。他意识到古巴起义军的重要性,两军只有协同作战才能战胜西班牙。而到哪儿去找到能把信送给加西亚的人,加西亚是古巴起义军的首领,此时正躲在热带雨林中的一个密林里,要想找到他犹如大海捞针,难如登天。看似不可能完成的一个任务,情报局局长阿瑟。瓦格纳上校却并没有被美国总统麦金莱的问题难住,他直言不讳地推荐了他手下的一个最佳人选,一名年轻的中尉,他的名字叫安德鲁。罗文。接到命令后罗文没有瞻前顾后,畏手畏脚,退缩不前,而是立刻执行起了命令。他临危不惧,只身犯险,在历经各种艰难险阻,冲破敌人的重重封锁线之后,顺利并出色地完成了国家交给他的任务。他为国家取得战争的胜利赢得了时间,赢得了荣誉,因此他个人也被光荣的载入了美国史册,并被后人所敬重。

读罢本书,掩卷而思,我心潮起伏,久久难以平静。文中主人公罗文那种对国家、对职责的执着精神,让我钦佩不已。而这种精神品质,对我们公司的文化建设,对员工的工作态度等方面都有着很大的借鉴意义。下面,我从三个方面谈谈自己的一些体会。

首先,坚定不移的执行力。送信给加西亚,罗文是军人,军人以服从命令为天职。接到任务后,他并没有打退堂鼓,也没有问为什么,而是勇敢无畏地完成了看似不可能完成的一项任务。手里捧着沉甸甸的这本书,首先映入眼帘的便是它扉页上富含哲理,发人深省的一段话:“去做,去做,满怀干劲地去做!执行力是在任何环境和任何条件下都能取得成功的关键。”再回到我们工作中,领导分配的任务有的人毫无怨言,在有效的时间内胜任工作并能出色的完成它。而有的人磨磨蹭蹭,消极怠工,拖拖拉拉总是不积极主动,犹如石磨一般,推一把才转一圈。有的人推三阻四,相互推诿,毫无担当。还有一部分人做事不疾不徐,不温不火,做事没有条理没有头脑,永远在持观望状态,或者毫无立场,别人怎么做我就怎么做。综上所述,全是执行力不到位的问题。做任何事情执行力不够,势必使工作效率和效果大打折扣。身处其中的我们,要检讨反省一下自己,是否在公司的每次活动中,能积极主动,执行有力。学习是为了让自己更好地成长,如果我们通过学习故步自封,裹足不前那我们就失却了学习的最终意义,通过学习罗文的精神,希望我们每位员工接到命令后能积极面对,冲锋陷阵,毫不犹豫地去做一个送信给加西亚的人。

正因为罗文有着强烈的责任感,他才能把信准确无误地送到了加西亚手中。工作中我们好多人没有责任感没有主人翁意识,没有担当,不思进取,抱着当一天和尚撞一天钟的想法得过且过。试想一下,如果我们个个人都抱着这个想法,我们的企业迟早有一天会被垮掉,树立正确的主人翁意识,争做中华的弄潮儿,是当下迫在眉睫的任务,刻不容缓的一件事情。我们不妨设身处地地站在领导的位置上换位思考一下,可能我们的工作态度会有一个一百八十度的大转弯。当领导的的确不易,员工要养家糊口,他要管员工的吃喝拉撒,他就要想方设法使公司的业务不断提升。有一句俗话说得好:“大河有水小河满。”只有公司强大了,效益提高了,员工的个人收益和成长空间才会更好。反之,一个员工集体缺乏责任感的公司,犹如一盘散沙,人人精神涣散,公司毫无生气毫无张力,就此导致的后果可想而知,严重点领导有可能会引咎辞职。什么是责任感?在我认为,责任感就是顾全大局,舍弃个人利益,把公司的一切当做自家的事来干。在其位,谋其职,决定为一个公司工作后,就一定给他干好,决定为一个公司效力,就拼尽全力的做好每件事情。责任感也体现在对于公司下达的任务,不要心生抱怨。罗曼。罗兰说:“只有将抱怨环境的心情化为上进的力量,才是成功的保证。”凡事亲力亲为,拼尽全力,不到最后一刻决不放手,如果事情没有做好,就千万不要为抱怨找借口。怨天尤人在工作中是被禁止的,既然你从事了这份工作,就要全心全意的把它干好。我们公司,年初会下达任务,然后会是一串串冰冰冷冷不会言语的数字给你,这一串串冰冷的数字要用一颗颗温暖的心,用激情和热情融化它。任务下达之后会有无穷无尽的考核,每一项指标的达成靠什么?靠的就是我们每个人强烈的责任感。如果人人凝心聚力,使命必达。

第三,矢志不渝的忠诚度。忠诚度是做人最基本的思想品德。正因为罗文忠于自己的祖国,他才把信安全及时地第一时间送到了加西亚手中。一个人忠诚于自己的家庭,忠诚于自己的单位,忠诚于自己的祖国,这是千金也难买到的高尚情操。想必我们小时候都看过董从瑞炸碉堡,刘胡兰英勇就义的故事,正因为他们忠于祖国,忠于人民,在危难之际将个人生死置之度外。他们的事迹可歌可泣,令人称颂,因此他(她)两个也名垂青史。我们是企业,企业自然有秘密可言,一个忠于自己企业的人绝不把公司中重大机密往外泄露半句。而有的人工作作风浮夸,朝秦暮楚,吃着碗里的看着锅里的,只想着个人的那点蝇头小利,从不为企业考虑半点,这种人迟早会出卖公司,当一个不不折不扣的叛徒。我想,当我们选择了成为公司的一员后,就要忠诚于公司,时时处处为公司的利益着想,为公司发展建言献策,出力流汗。因为公司就像我们自己的家一样,只有每一个家庭成员都忠cheng不二,精诚团结,心往一处想,力往一处使,我们的企业必将蒸蒸日上,日益壮大。如此,个人也会分享企业的红利。生活中忠于国家的罗文处处可寻,望我们都能做一个知恩图报,忠于职守,忠于公司的好员工。

《致加西亚的信》是一本值得珍藏、反复阅读的书,是一本获益匪浅,开启人生新航程的书,他引领着我们向更高层次迈进。读了这本书,让我明白了一个道理,世界上没有一劳永逸的事情,只有埋头苦干、脚踏实地、兢兢业业才会有不凡的成就。在今后的工作中我会尽职尽责,全心全意干好本职工作,做一个送信给加西亚的人。

致加西亚的信读后感5

读完《致加西亚的信》,我并没有想象中的活力澎湃,感慨万分,因为在平日的工作和生活中我们就是这样做的。它对我来说只可是是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的资料,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢我认为有两个原因。其一:主观上讲,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到“能做到这样已经不错了,不要太梦想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就能够偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)期望你帮他解决困难。其二,客观原因上讲:历史已走过百年,当时的罗文在当今社会恐怕要四处碰壁。社会的发展在不断完善,包括人性的完善。用现代人的眼光看罗文他如同个傻子。既然临危受命,保证要完成任务,那么生存就直接关系到任务的成败,为何还要铤而走险甚至我能够说他不负责,当然不为生死的精神也是他能够完成任务的强大精神动力。在缺乏科技的那个时候谁又会想到用现代化的手段来统观全局高效完成呢

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗诚然不是,假如主管让我安排其今日的会议,而我不明白具体情景,顺便问一下主管会议资料,参会人员,布置要求,如此能够提高工作效率,何乐而不为呢,可是如果连主管也不明白怎样办呢,一切都得自我解决。如果你不能帮忙主管解决一些难题的话,那要你何用

我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,所以,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最适宜的,能发挥最大优势的工作。



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