读《野蛮生长》有感五篇优秀范文

　　《野蛮生长》描述了民营企业在历经中国二十余年经济改革变迁中从开创、发展到成熟的艰苦历程。其中不乏辛酸、泪水、欢笑、痛苦、纠结、失败与成功。那么野蛮生长读后感怎么去写呢，以下是小编整理的野蛮生长读后感范文五篇，希望可以分享给大家提供参考和借鉴。

　　 读《野蛮生长》有感范文一

　　《野蛮生长》其实并不野蛮，通读全书，作者冯仑用诙谐、幽默的语言描述了民营企业在历经中国二十余年经济改革变迁中从开创、发展到成熟的艰苦历程。其中不乏辛酸、泪水、欢笑、痛苦、纠结、失败与成功。

　　与其说是企业成长的过程，不如说是团队、组织的进化过程;制度、规则的建立完善过程。整个过程中交织着组织的重组与裂变，借用书中的一句话“业务失败之日，往往就是组织崩溃之时”。团队组织分工、协作顺畅，企业发展就处于顺利上升阶段;团队组织分工、协作遇阻，也正是企业发展停滞乃至倒退的阶段。这让我不由得想到自己服务的前一家民营酒店企业，在经过发展、经营高峰期后，决策人对于展馆项目的一次失误决策，从此合伙人之间的分歧越来越大，虽然经营业务依然持续，但经营状况却逐渐滑坡。虽经过一轮向养老地产转型，也表现后劲不足。最终合伙人之间关系的崩塌无疑加速了企业的恶性发展，最终在经营二十余年后，以转卖为最终结局。可见在扼腕惋惜之余，其结果的出现也并非偶然。

　　对于书中提到的企业发展成功的信念、坚持与不放下的三要素，自己感触颇深。2015年下半年，接到筹备开业、运营管理格拉斯小镇的工作任务。众所周知这项工作的难度，自已虽然也做好了自认为充足的心理预期，但是地理位置的偏避、小区稀疏的客流、不便捷的路网交通、周边不匹配的市场环境再加上本身筹开应对的复杂过程，却还是大大出乎意料。但是看着慢慢组建起来的团队，想着公司、领导、同事的望期与支持，鼓足干劲脚踏实地做起来。事情一件件做、困难一个个攻克，这种方法不奏效就试不同的其他方法。由于时间紧张，人员不足，个别岗位空缺，那就多方面培养人才，一专多能，中层管理、员工除了本专业都多多少少掌握些其他技能。

　　8号楼红卡、美地奇餐厅开业初期，生意惨淡，人流稀少，客人对我们特色西餐尚未认可，整个公司也只有一个美工设计，为了及时有效的把产品信息释放，进行宣传推广，安排餐饮部自己制做线上H5推广方案，进行推广，日复一日，坚持不懈，制作水平也不断提高，再加上线下体验活动举办，努力终究会有回报，红卡从一年前日均流水不足两百元至今年日流水已近3000元，取得了经营收入上的突破，也构成相对稳定的消费客流。此做法也被全公司推广使用。

　　想起去年初公司领导为了激励我们导入客流、开源创收，定下了要售卖100只烤羊的任务，当时觉得几乎是不可能完成的任务，但是我们依然树立信心，调整营销策略、拓宽渠道、想尽办法，到年终共成功售卖了127只烤羊，完成这个当时看似不可能的任务。同时格拉斯小镇的开业与顺利运营也在2016年成功助力营销，取得了优异业绩。

　　好书定能带给人好的启迪，我们商旅公司也正值建立初期，业务范围还在丰富、扩容，快速的发展中必然会有更多更深更硬的困难，那就更需要团队、组织的协作支持，我们更要坚定信念，有坚持不放下的精神，不断总结经验的同时，不忘最初的信念，定能取得最终成功与长远的发展!

　　读《野蛮生长》有感范文二

　　看老曹的书，有许多观点和做人、做事是一样的，重新翻看一年半前看冯仑《野蛮生长》所写的一些笔记，觉得能够相互应证，也作为做股票如做人的一个佐证吧。

　　冯仑的《野蛮生长》，这本书是民营企业教材，是在民营企业从事管理工作，关注民营企业发展或者是准备创业的人就应看的书。题目源自冯仑回答“你最喜欢男性身上的什么品质?”勇于牺牲，敢于胜利是男性最就应具备的品质。男人天生具有一种征服欲，具有侠性，这是纯属男人个性张扬的特性。这种征服欲和侠性，却往往是陷入连环失败的原因。敢于承认错误，敢于认输赔钱，敢于清仓不玩，那是男人的优良品质。所以赵丹阳敢于清盘他的私募基金，让我佩服，是个男人!

　　在书中，还谈到创业资金的来源问题，如何获得创业资金?创业资金亏损后止不止损?这对每一个人都很重要。如果资金来源于储蓄或者家人，不及时止损，害的就是自己和自己的家人。

　　冯仑在《野蛮生长》中，谈到民营企业的商业化问题。顺便提一句，中小板里面有一堆的民营企业，我们看这些企业的公司治理水平必须要理解民营企业的特性，而且要从历史发展的角度来看待。

　　推荐大家有空要看看书。看书，使人有思想，有价值决定标准和潜力。有思想和价值决定潜力就能把握行业机会，并发现和构建盈利模式。科学完整的盈利模式能确保投资安全性和计划性，并且能够将可能出现的风险化解，还能坚定创业团队或管理团队的决心，坚定不移地打通盈利模式的关键环节。

　　再回到我们看《野蛮生长》的体会，也就是民营企业的商业化问题。民企要不就是合伙企业或者是家族企业，当企业扩大到必须规模后，要把这种非契约性的管理组合转化成公司制，转化成商业化的运作模式。也就是冯仑所提到的四化，“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”。当然，本土化能够进一步发展成国际化，成为国际经济链条的一环。选取一个民营中小企业，比如说中小板的企业，我们必须要看它的公司治理是否实现了商业化。一个简单的方法就是看有没有风投基金进去，进去时间长短，持股比例状况。另一个方法就是看其管理层和董事会成员背景。这些都有助于我们去观察民营企业的公司治理状况。

　　冯仑把民营经济的发展划分了三代：1991年前的草莽时代或者叫江湖时代;2001年前叫公司时代;2001年后的叫创富时代。对应的，我认为这和改革开放的社会发展进程是基本匹配的。我更愿意把市场经济进程的第一、第二代断代时间划到1993年，标志事件是宏观调控。第二代和第三代的划分我更愿意划到2000年，标志事件是创业板的预期和延期。1993年前是市场经济的萌芽和初步发展阶段;2000年前是市场经济的发展阶段;2000年后是市场经济资本化阶段。

　　我们沿用冯仑对民营经济的断代划分。第一阶段，是个体户+倒爷阶段，劳改犯等社会边缘人员开店办企业及利用价格双轨制倒卖物资是典型特征，这个时代的创业特征是“撑死胆大的”。第二阶段，也就是公司时代。政府官员下海，乡村能人、大学生、海归创业俱有，是个全民经商的时代。这个时代的特征是群鱼争食，优胜劣汰，贴近市场的善泳者胜出。能把握住市场机会的，管理潜力强的，竞争优势确立的成为表表者。这个时代，我们经历了以家电产业为代表的轻工业品的价格竞争，现代零售业态的成形，房地产业随着住宅商品化的复苏等。第三个时代，也就是创富时代，典型特征是产业或商业模式加资本的时代。社会财富充足后产生的民间资本、信贷资金、企业积累资金及海外资金追逐投资机会，使具备竞争优势和良好商业模式的企业得到迅速壮大，如网络公司，如高科技企业。对创业者来说，这个时代，讲究的是发现机会及构建商业模式，典型代表是盛大、分众。盛大代表的是机会成就企业;分众则代表的是商业模式成就企业。为什么《天下无贼》里一句：“21世纪最缺乏的是人才”能引起那么大的共鸣?知识创造财富啊。

　　关于投资，冯仑分三类进行论述，我觉得有道理：一是项目投资;二是时间投资;三是人的投资。项目投资大家比较熟悉，无非是可研之类的。时间投资有点意思，学技术是一种投资，比如我们上学;熬资历是一种投资，比如本岗位工作未满三年不能晋升;等等。时间是具备挤出效应的，既是投资也是消费，看你如何安排。如王石一样爬山，是时间消费;如我一样写读书笔记，既是消费也是投资，花费时间加班加点是钟投资，在写读书笔记过程中我得到愉悦，那就是消费。关于人的投资，冯仑写的篇幅较长但是比较概括。我觉得值得深思，人的投资涉及到生活中的婚姻、感情、交友;涉及到创业、守业、公司治理。如果把人的投资作为一种契约来思考，不论是感情、婚姻、友情、合伙、职业经理或者雇佣合同。很多事情其实能够很简单。投资一个人，作为朋友也好，作为合作伙伴也好，作为感情寄托也好，你有没有适当地用一些量化指标去思考呢?呵呵，其实选人和选股票是一样的。

　　继续我们的读书笔记，继续我们的《野蛮生长》。不明白大家会不会嫌我写读书笔记太闷?关于投资，冯仑说，投资的最高境界就是“发现价值，创造价值和实现价值”。然否?是的。关于价值发现我们以前讨论过多次，包括看股票以及与大家一齐讨论分享我的读书笔记，都是在试图发现价值和发现发现价值的方法。

　　投资的原则就是连续地正向积累。这个观点就是我们一向以来说的，如果你有10万元，连续做10个翻番的股票，你就有1个亿的身家;或者说你如果一年里，做六个股票，每个股票实现30%收益，那么10万元能够变成52万元;又或者说，你每个月赚10%，一年下来也有30万元收益。关键就在于持续连续正向积累，不能中间被腰斩。

　　冯仑很赞赏万科，认为万科专注做一件事情，十多年下来，积累的品牌、技术力量、管理潜力和开发实力都实现了正向积累。正如万科的股东刘元生，原先拿300万投资了万科的B股，17年后的这天，价值20个亿。这就是正向积累的结果。

　　看《野蛮生长》，谈到伟大，谈到趋势，谈到立志。促使我对自身也做反省。我是否要成就一番对我自己而言伟大的事业?我是否就应就某个方向进一步细化我的职业规划?君子立恒志，立志就是看准方向，也就是看准趋势。

　　冯仑在关于伟大这个命题上说：“伟大是个美学命题，但我理解伟大往往是激励一个男人一生故事的主线。”我觉得是这样的，一个男人如果没有理想，那么就不可能高度自律、随时反省，就不可能懂得牺牲。不懂得牺牲，不明白把握大道理，放下小道理，一个人就不可能伟大。正如我们小时候被要求写日记一样，每一天如果能写日记，就有了每一天自省的行为。我在想，我一向在寻找一个自我发挥的平台，就应是个怎样样的平台?激励我一生故事的主线是个什么样的主线?三十而立，四十不惑，我介乎于而立与不惑之间，伟大就应从此刻开始，故事也就应从此刻开始。我期望每一位朋友都能向自己人生的未来十年展望一下，十年后自己是个什么样的人?自己的生活状态和事业状态是个什么样貌?没有对未来的期望和勾勒，自己容易在日常生活中迷失自己。这一点和做股票是一样的。做股票如果没有原则，没有方法，没有纪律，尤其是没有自律，股票是做不好的。有投资理念、投资风格、投资程序、投资纪律，投资才是投资，而不是投机、不是赌博。

　　有了伟大的理想，向着目标，每一天前进一小点，积累下来，用时间考验就是伟大的成果。借用我们说的正向积累来算，如果你的股票每一天涨1%，一年240个交易日，1.01的240次方，估计是个天文数字。

　　关于《野蛮生长》，我陆陆续续写了不少读书笔记，因为这本书里确实有很多观点值得讨论和反思。比如关于诉讼，冯仑认为避免诉讼是好公司的标准。一个好的企业领袖或者一个好公司，要避免做坏蛋或者做笨蛋。如果让别人诉讼你，那么你是坏蛋;如果你去诉讼别人，说明你被人骗了，是笨蛋。呵呵，有道理吧。

　　又如，关于管理，有段话很有意思，我摘抄给大家，原文见该书P78-80。

　　“满街都是管理书籍，却到处都有破产企业;满书店都是感情教程，可满大街都是不幸婚史。管理和感情一样，都清楚又都不清楚;都有道理又都没道理。每个个体都有体验，整体又有经验，总结成学说，还是解决不了问题，只能在有限的空间理解整体的概念。”

　　管理也好，感情婚姻也好，选人用人也好，做股票也好，在有限的空间看清楚和明白是一个层次。能透过有限空间看穿看透，把握整体是另外一个层次。

　　读《野蛮生长》有感范文三

　　昨晚和朋友一齐谈论冯仑的《野蛮生长》，这本书可读性很强，冯仑以杂谈、段子的形式就中国当代商业社会核心价值观等多个主题，以他自己的亲身经历和在企业发展过程的经验和感悟，向我们展现了我国在社会转型期企业家自我完善和发展的心路历程。这本书充满了冯仑对经济社会诸多话题的理性思考和深刻感悟，书中的很多观点见仁见智、启迪思维，对我们更深刻理解企业从诞生到发展的过程以及企业家这个特殊群体有很大帮忙，并对企业在市场经济逐步走向规范的状态下，中国经济和企业发展有更多的期盼。

　　就启迪思维的角度，我感受最深的有以下几点：

　　一是关于投资。投资是时间的函数，投资就是发现价值，创造价值，到实现价值的过程。十分精辟，我们平时与投资公司打交道，他们就是透过挖掘企业，帮忙企业发展到最后实现价值、合理退出。

　　二是关于管理。企业家在管理别人的同时，更主要是管理自己。企业家从创业初期的自我意识到以制度管理为主的严格自律，是一个企业走向成熟和优秀的必经之路。我想这一点不仅仅仅对企业家，对我们每个人也是适用的。一个人在工作、生活中自律程度的高低是他迈向成熟与优秀的重要标志。

　　三是关于伟大。伟大源于自我管理，在于专注于一件事情的长期积累。守正出奇，伟大是在坚持中熬出来的。这是我在读过所有的书中对伟大产生原因最精辟的解释，有哲学的高度，也适合中国的商业文化的特殊性。

　　四是关于幸福。谈到欲望与潜力的平衡以及处理金钱是非问题的思考，耐人寻味，值得深思。

　　书中谈到的人物，从牟其中到王石，折射出的是中国第一代企业家随着经济制度的变迁，探索企业发展之路。有成功的也有失败的，他们都深深的打上了我国改革开放过程中思想发展的烙印。应对历史，这本书除了给我们客观、理性的哲学思考外，更引发我们对经济、社会、企业未来的思索。中国在各个领域都面临与国际接轨，经济发展越来越规范，在经济大转型的这天，我们如何更加智慧的应对工作和生活，更加从容的迎接困难和挑战，这本书给了我们很多能够借鉴和思考的东西。

　　读《野蛮生长》有感范文四

　　《野蛮生长》资料概要：民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑透过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外，关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人……冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读，书中精辟的语言展现了典型的冯式风格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑。

　　在读《野蛮生长》这本书之前，对冯仑知之不多，仅仅明白万通是他旗下的企业，他被誉为“地产界的思想家”。然后我百度了一下，发此刻新浪读书频道里有《野蛮生长》的推荐理由，“爬格子的没有冯仑的经历，搞商业的没有冯仑的文采，做学问的没有冯仑的务实”，这更让我产生了对这本书的向往。

　　这两天读完了冯仑的《野蛮生长》，让我明白了冯仑是个充满智慧，用心思考的人，在这本书中，冯仑先从企业的“原罪”说起，然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向读者展示了他自己的亲身经历和感悟，向读者展现了他在企业的创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中诸多话题的理性思考和深刻感悟，书中的很多观点见仁见智、颇能启发读者的思维。

　　在书中，冯仑以他一贯的诙谐、幽默、感性的语言来表达深邃的思想，而涉及到主题的部分确都是有关道德、职责、使命、人生、财富等资料。他说，作为作者，他期望能很好地把人性、人的本能，以及矛盾、困惑、误解、摇摆、沮丧甚至亢奋都能淋漓尽致的展示出来。

　　书中用“原罪”一词阐述了王石、牟其中等人所领导的企业的原始积累过程中的一些秘闻，对王石的成功、牟其中的失败进行了近距离的解读。同时我们能够看到中国民营企业是如何发展起来及企业家是如何管理自己、领导别人的。万通初创，正是中国处于经济蓬勃发展，房地产市场兴起之初，“万通六君子”怀着想做事的共同理想信念，创办了企业，能够说，他们当初凑在一齐，有一种江湖聚义的味道，即冯仑说的的“江湖方式进入”，之后“万通六君子”分家，并各自成就了一番事业，得益于以“商业方式退出”，他们此刻仍是好朋友，所以他们都是“伟大的人”。所以冯仑说要成就一番伟大的事业，就要有一个伟大的时间，伟大的地点，还有伟大的人。

　　也许你还没有成就伟大的梦想，实现理想中真正的成功，但是，你一向以来的志存高远，让我始终欣赏。以前跟身边的人说过，虽然你此刻的潜力，跟某些人相比，并非那样的优秀，但是，我欣赏的是，你内心伟大的梦想，你永不停息的追求精神!你曾说就算你在街边卖可乐，也要创造你自己的品牌!

　　“伟大的人会牺牲掉一个正常人的生活状态。一个有价值的男人的一生，是践志的过程以及找到志向相投的朋友的过程。”

　　“一个奋斗男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生。”

　　牺牲。尤其是最初的牺牲。柳传志牺牲掉了很多，包括健康。但是他不会后悔，因为他唯一的目标就是要把联想做成一个伟大的企业。不管此刻联想的发展如何，是不是称得上一个伟大的企业，但是几乎能够这样说——联想就是柳传志生命的全部。

　　是的，追求伟大的时候，也许真的会牺牲掉正常人的一些小幸福，但是真正在追求的人，会享受到追求的大幸福。那么，何必在追求的时候想过多的得失?有得必有失。只看，我们最初内心想要什么，我们不能失去的，又是什么?

　　“男人的伟大是勇于牺牲，敢于胜利。”

　　曾有朋友对我说：“假如你不再追求，那么还是你吗?”

　　追求一个伟大的梦想，必须是很难熬的。牺牲，也许其中就包括了摧残自己。为了能熬下去，所以我们要努力，要变得越来越强大，坚不可摧。

　　人生路上的困惑，也许在于跟普通人的比较。假如我们追求的不是普通人的追求，那么为什么要跟普通人做比较呢?为什么要用普通人的标准来衡量自己呢?

　　为了伟大在雕琢自己，在熬着的你，假如你依然追求，那么就跟我一同继续相信梦想的力量吧!

　　伟大，有时候是孤独的。但是，作为你的兄弟，我始终理解和支持你!

　　也许你要问：要熬多久?什么时候才能成就伟大?冯仑这样说——伟大是时间的函数。所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一个有价值的事。

　　走向伟大的过程，需要长时间的正向积累。给自己多一点耐心和时间吧。

　　就让我们继续为了伟大而折腾，为了伟大而熬吧!

　　读《野蛮生长》有感范文五

　　《野蛮生长》一书是作者根据自己的亲身经历描述中国民营经济改革开放以来的发展史，人的欲望、本性与社会规则、法律、道德的交织下的冲突、矛盾以及各种情绪。

　　首先，民营企业的发展史。

　　第一，中国民营企业发展，第一代是从1978年到20世纪90年代初，“个体户+官倒”，(靠爹挣钱——学会组织才能活)典型：傻子瓜子年广久;第二代“公司时代”，(靠胆略挣钱——学会透明阳光才能活，需要治好原罪)20世纪90年代初到2001年，创业经营活动以公司形式展开，万通在此列;第三代2001年到此刻，“创富时代”，(靠战略管理、人才挣钱——要有商业技能，否则也会死)代表新经济的网络公司，如阿里巴巴。

　　第二，民营企业的组织结构变迁也从带有江湖帮派气质向礼貌的、有组织、有纪律的现代公司转变。想要活下来，民营企业应管理好自己的欲望，明确好自己的目标，合理架构组织，认真追求绩效。

　　第三，活过来的第二代和第三代更有社会职责感。投入公益事业，这个办法既能持续生产领域里的效力，又能解决社会当中的不和谐和社会差别造成的矛盾。

　　第四，只有建立科学合理的治理结构，构成专业化的、有效的公司管理系统，才能稳健有效地与政府管理部门对接，获取长期发展的市场资源和政府资源。应对国有资本，民营资本只有始终坚持合作而不竞争、补充而不替代、附属而不僭越的立场，才能进退裕如，持续发展。

　　第五，明确自己公司的风险和位置，清醒地思考自己的公司会怎样死掉。明白如何死才能体悟如何更好的生。

　　其次，民营企业的老板——企业家的个人修炼。跟民营企业一样，被揭了一层又一层皮，才完成真正的蜕变，悲壮。总体来说，三句话：一，有真正的理想;二，管好自己;三，跟着自己的心走。

　　第一，要有真正的理想。冒险的时候、冲动的时候、勇气勃发的时候，是现实在支撑理想，玩太大了，过火了，有危机了，是理想在支撑现实。理想，能成人，但以理想为借口而求其他，例如，金钱，地位，则危险。事情搞砸了，撒手不管，逃跑了，这叫耍流氓，不仅仅这一件事情使你变成流氓，以后的事情你会顺其自然的变成流氓。当然，这个理想必须是正面的、用心的、有人性的、贴合社会发展的，不然还没开始冒险，就已经成了流氓。所以，真正的理想很重要，不要到最后，写一本自传，起的名字怎样看怎样像流氓的一生。

　　第二，管好自己。子曰：其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。己所不欲，勿施于人。不是太阳，就别期盼别人围着你转，做一个小行星，所经营的公司才会像太阳系一样转得有模有样，寿命才会很长。而太阳，当然就应是第一条中的大家共同的、真正的理想。你说你想像风一样自由，那也得自己造出一个大气压。历史才不会书写哪一股小风吹折了哪一根树枝，但会记载哪一群像风一样的人，把社会发展推到了哪个位置，即使这群人把原先的社会搞得天翻地覆。然后，尘埃落定，风和日丽，海清河晏，你，便幸福了。

　　第三，跟着自己的心走。心是什么样的，人也是什么样的，不然，不是别人看着痛苦，就是你自己痛苦，何必呢?折磨自己就算了，折磨别人，伤财、悲哀、伤风化，会折寿的。做真实的自己，不回避自己的缺点与劣势，别人才会帮你捏筋拿骨，才不会更痛苦。像王石，“望之俨然，即之也温，听其言也厉”，这才是真正的君子。

　　再次，本书的观点中，我不认同对女性的评价。而且作者也没有详述自己关于女性的心路历程，两种原因，一，心虚，说来遭骂;二，确实光明磊落，没什么可说。但是，我宁愿相信是第二个原因。在民营经济发展过程中，女性第一阶段是起支配作用，第二阶段是控制作用，第三阶段是从属与补充作用，第四阶段是合伙合作作用。书中这个论述是客观的，不予评价，读者多多少少都会有些疑问。除了第四阶段，前三阶段，女性都充当着牺牲品的主角，用之好用，弃之也方便。女性是火，能够点燃世界，也能焚毁世界。有火的世界，充满着光明与温暖，贪官污吏被焚，究其原因，是因为没有管好自己。“所以领导干部在不得已接触女性的时候，切记这三类女性不能碰，名字里带萍字的女人、女记者和女商人，尤其是女商人。”这个论述太荒诞!但是可能对男士有借鉴好处，相信这句话的男士则：不能碰带萍字的女人，说明没常识，迷信;不能碰女记者和女商人，充分显示了自己的智商和情商不如女记者和女商人，愚笨。

　　总之，这是一本好书。