创业并不是投入越多越好
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一般来讲,创业中的人总是激情澎湃,充满力量。特别是有着充足资金的人,很容易失去本有的经济理性。在创业投资上,他们总是认为多多益善,企业创建的规模越大越好,而最后因此使自己的企业陷入了困难。其次,这就是经济学上的规模报酬理论,也就是说,创业并不是投入越多越好。
美国第一个诺贝尔经济学奖得主保罗·A·萨缪尔在《经济学》一书中指出:“生产在企业里进行的原因在于效率通过要求大规模的生产、筹集巨额资金以及对正在进行的活动实行细致的管理与监督。”这位著名的经济学家认为:“导致在企业里组织生产的最强有力的因素来自于大规模的经济型。”一般来讲,从传统成本理论观点看,随着企业规模的扩大,在大规模经济规律的作用下,企业生产成本将不断降低,知道实现适度生产规模。如再继续扩大规模,则会因管理上的不经济而导致成本增加。
不过,经济规模也有两种:一种是企业规模过小,达不到所属行业要求的最低规模;而另一种企业规模扩大,超过了一定的限度,产品产量的增加幅度小于生产规模扩大的幅度,甚至产品产量绝对地减少,这两种现象都称为“规模不经济”。
创业者应该注意的是,当自己经营的企业规模扩大以后,对外市场的协调成本越老越高,内部运行机制的协调难度越来越大,加上管理与指挥系统的复杂化,信息的上传下达速度减慢,边际收益下降,管理效率大大降低,甚至会变成负值,出现规模不经济现象。
一般来讲,随着企业规模的扩大,内部结构的复杂性增强,这种复杂性是要消耗能量和资源的,这种消耗使规模扩大本来带来的好处相互抵消,所以“规模就不经济”。这也是为什么很多的企业在发展到一定的程度的时候,实行多元化发展的战略,转向其他产业发展。
格兰仕强势介入空调、冰箱制冷业就是一个避免规模不经济的好例子。在企业发展的初期,格兰仕一直坚持微波炉的站夜话生产,到20世纪末格兰仕已经是世界微波炉的第一大生产商,但格兰仕的生产机显示1200万台,按照当时的速度,不出两年就会出现微波炉饱和的局面。格兰仕已经将微波炉这种产品做得很透了,基本接近饱和能量,同时也仅仅规模的平衡点,,因为,全世界的消费能力基本也就是1500万台,如果在扩大生产,就会出现单台所摊费用增加、库存增加、销售费用增加的局面,出现规模不经济。因此,一向宣称专注专业化的格兰仕不得已实行了多元化,于是,格兰仕在2000年宣布,将一次性投入20亿元进军制冷行业,形成800万台空调的年生产能力,从专业化迈向多元化。
经济生活中这样的例子很常见,其实报纸的发行也是一个很好的例子。省级以上有点影响力的报纸的发行量都比较理想。报纸的发行量越大,单份报纸的所摊费用就越少,但发行量也不是无限制得打,这里面也存在着一个规模问题。因为,报纸的主要收入靠广告,一起报纸的广告收入是固定的,超过一定规模,就会出现淡粉报纸发行、成本和管理费用增多的现象,就会出现规模不经济。创业中,对企业规模的投资应该与现实中市场的需求和整个行业的状况联系起来,不能盲目地进行创业投资,否则会给自己企业的经营带来严重的影响。速贷融创P2P网贷平台,扶助中小企业,为投资者和融资者之间搭建资金对接。
对于创业中的人来讲,明白了这个经济学常识,也就明白了”批量生产“的好处。它可以大大提高做事的效率,因此使用相同的精力、时间、金钱的成本投入中,产出的每一个“商品”的成本大大下降,因此产生了规模经济,更加确切地说是规模报酬递增。所以,对于创业者来说,要尽可能的追求规模报酬递增策略。
规模报酬要求企业经营者注重企业的经营规模,把握好恰当的规模尺度,最大限度地发挥企业规模的效应,实现经济利润的最大化。不能不根据市场的需求,盲目地扩大生产规模,这样不但不能给自己增加经济利润,反而会造成资金的浪费,甚至会威胁企业的生存。
美国第一个诺贝尔经济学奖得主保罗·A·萨缪尔在《经济学》一书中指出:“生产在企业里进行的原因在于效率通过要求大规模的生产、筹集巨额资金以及对正在进行的活动实行细致的管理与监督。”这位著名的经济学家认为:“导致在企业里组织生产的最强有力的因素来自于大规模的经济型。”一般来讲,从传统成本理论观点看,随着企业规模的扩大,在大规模经济规律的作用下,企业生产成本将不断降低,知道实现适度生产规模。如再继续扩大规模,则会因管理上的不经济而导致成本增加。
不过,经济规模也有两种:一种是企业规模过小,达不到所属行业要求的最低规模;而另一种企业规模扩大,超过了一定的限度,产品产量的增加幅度小于生产规模扩大的幅度,甚至产品产量绝对地减少,这两种现象都称为“规模不经济”。
创业者应该注意的是,当自己经营的企业规模扩大以后,对外市场的协调成本越老越高,内部运行机制的协调难度越来越大,加上管理与指挥系统的复杂化,信息的上传下达速度减慢,边际收益下降,管理效率大大降低,甚至会变成负值,出现规模不经济现象。
一般来讲,随着企业规模的扩大,内部结构的复杂性增强,这种复杂性是要消耗能量和资源的,这种消耗使规模扩大本来带来的好处相互抵消,所以“规模就不经济”。这也是为什么很多的企业在发展到一定的程度的时候,实行多元化发展的战略,转向其他产业发展。
格兰仕强势介入空调、冰箱制冷业就是一个避免规模不经济的好例子。在企业发展的初期,格兰仕一直坚持微波炉的站夜话生产,到20世纪末格兰仕已经是世界微波炉的第一大生产商,但格兰仕的生产机显示1200万台,按照当时的速度,不出两年就会出现微波炉饱和的局面。格兰仕已经将微波炉这种产品做得很透了,基本接近饱和能量,同时也仅仅规模的平衡点,,因为,全世界的消费能力基本也就是1500万台,如果在扩大生产,就会出现单台所摊费用增加、库存增加、销售费用增加的局面,出现规模不经济。因此,一向宣称专注专业化的格兰仕不得已实行了多元化,于是,格兰仕在2000年宣布,将一次性投入20亿元进军制冷行业,形成800万台空调的年生产能力,从专业化迈向多元化。
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对于创业中的人来讲,明白了这个经济学常识,也就明白了”批量生产“的好处。它可以大大提高做事的效率,因此使用相同的精力、时间、金钱的成本投入中,产出的每一个“商品”的成本大大下降,因此产生了规模经济,更加确切地说是规模报酬递增。所以,对于创业者来说,要尽可能的追求规模报酬递增策略。
规模报酬要求企业经营者注重企业的经营规模,把握好恰当的规模尺度,最大限度地发挥企业规模的效应,实现经济利润的最大化。不能不根据市场的需求,盲目地扩大生产规模,这样不但不能给自己增加经济利润,反而会造成资金的浪费,甚至会威胁企业的生存。
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