创业时要注意的五个大问题

　　很多人都想创业做生意，那么，做生意如何起步更容易成功呢?做生意最重要的因素是什么呢?下面就是小编给大家带来的创业要注意的五个问题，欢迎大家阅读!

　　一、创业要趁早创业的时机。

　　世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的，一次性的资源。一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开始走下坡路，不能再等了。总听到有人说，现在什么都没>有以前好做，钱不好赚了。再过十年，肯定还是一样的说法。这就说明，市场是不断规范的，各行业整体利润水平是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以，创业要趁早。可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点，没什么，就当交点学费吧。时间成本，换来的是赚钱的机会。

　　二、充满信心，不屈不挠创业的心态。

　　钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好像很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析总结，不断调整改进，通过不懈的努力，成功一定属于我们。毕竟，当我们总结别人成功的经验的时候，往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!

　　三、做好资金准备。

　　1、做好资金预算。一定要有计划，没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰苦创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。

　　2、留出备用资金。在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有办法解决。(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。)不然，看到钱赚不到，真是死不瞑目啊。这年头，多好的朋友，一谈到钱多半就不吭气了，所以，找朋友借钱，不要抱太大希望。找来找去，还是家人、亲戚比较靠得住。

　　当然，吃饭的钱一定要先预留出来。

　　四、合伙不合伙

　　1、俗话说，与其合伙养头牛，不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷，毕竟，人都是自私的，就算是父子之间、兄弟之间，谈起钱来都不见得好说话。所以，第一选择是自己做，亲力亲为在开始的时候很有必要。

　　2、话又说回来，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下，合伙也是不得已的选择。注意：一是要选好合伙人，道不同不相与谋;二是要注意沟通，不要让矛盾积累加深，出现问题及时解决;三是要丑化说在前头，亲兄弟，明算账，先把该明确的东西都说清楚。

　　五、生存第一

　　不要好高骛远，搞那么宏伟的目标是没有用的，白日梦而已，说得难听点，意淫。先活下来再说，只有实现了生存，才能谈发展，而且市场形势瞬息万变，事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模，规范化管理，除了会增加不必要的成本，简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱，别的不要想那么多，花架子的东西千万不要搞，害人害己。管理嘛，是服务于生意的，不要太超前，跟得上就行。

　　呵呵，麦肯锡的原则，一次只能讲三点，我怎么一家伙讲了五点，多了多了，都是些废话，其实大家都知道，只不过很多东西，不亲自做，体会是没这么深的。

　　创业很难，但是做生意的道理很简单，就看你做不做得到了。

　　【拓展阅读】

　　移动互联网时代最大的机遇是什么?是关系链红利。这个思路之下有种现象叫“微信就是基础设施”。

　　去年阿里巴巴的合伙人闭门会议上，请了中国最牛的科幻作家刘慈欣。看过《三体》的人对于一个词肯定是特别熟悉——“二向箔”，这是最牛逼的杀伤性武器。

　　刘慈欣说要写世界上最牛逼的科幻小说，里面应该有最牛的武器。最牛的武器应该能够挑战这个世界上的宇宙规则，而规则离不开空间和时间。于是他选择了一个空间的纬度，拿出“二向箔”。听完这个故事，我真是呆若木鸡。

　　在这么多年的创业经历里，我见过成功或失败的创业故事有很多。有哪几次我们是从规则的出发点去思考自己的项目?

　　我年幼的时候读了一个对我影响特别重大的“爱情故事”。在420多年以前，当时某一个经济发达的地区有一个23岁的少妇。她在家里二楼晾衣服，晾衣服的时候竹竿就砸了下来。那个时候小区里没有围墙，于是竹竿就砸到了一个28岁的高富帅。

　　那个高富帅创业的项目是互联网金融还有连锁大药房。

　　后来这两个人产生了爱情，少妇就要回去和自己的新婚老公离婚，她老公说了一段非常重要的话，说：“咱们这个时代里面根本没有女生可以休男生的规则，只能男生休女生。”

　　这个故事最后的结果是一场艳遇破坏了当地的创新经济，从煎饼果子到连锁大药房到互联网金融。

　　看完这个故事，我就写下了生命中最重要的一句话。

　　创业资讯：创业是要做强者去改变规则

　　上面两个故事，一个是利用规则，这个是被规则打败了。那么谁在制定规则?我把从2003年开始，每年跟经济有关、跟社会有关的这些重要法规的变革，一条一条列出来。列出来之后，我又长思了良久。我思考什么呢?我发现每年的规则变化后都会出现一家或者数家各领风骚的公司，这里面可能有小红书，还有什么打车，或者什么出行。

　　2015年是非常重要的一年，我们可以看到代购拉动了海淘产业，全面开放二胎带动了母婴产业。不管是70后、80后、还是90后，在这个阶段都是非常幸福的，因为在变化的过程当中产生了大量的机遇。

　　移动互联网时代最大的机遇是什么?是关系链红利。这个思路之下有种现象叫“微信就是基础设施”。还有个非常有意思的词是“去APP”，就是现在不需要APP了，创业者可以直接在基础设施上干出一家5亿美金的公司。

　　从去年开始，一家接着一家的社区O2O公司完蛋了，但我还是要做和社区有关的事情。为什么要继续做社区呢?可能还是要回到两句话上。“问题比答案重要”，“如果答案复杂一定是问题错了”。

　　是不是社区O2O公司想去解决社区问题的时候，我们的出发点就已经错了?最后我们的答案变得越来越复杂，到了最后不可承受之重的一个阶段。但是按照关系链红利的理论来讲，最大的红利是关系链红利，所以我觉得肯定还是要从一个家庭的连接来着手解决的。

　　这是我对于改革与创新的一个总结：

　　创业资讯：创业是要做强者去改变规则

　　一些现象级的项目或者是产品，牛逼的公司都能够自创规则。

　　Uber——Always Move，永远在移动。

　　未来的车应该全部都动起来，不应该把95%的时间花在车库里。

　　有了这样一个基础性的规则设定之后，其他新的东西就会随之而生。比如如何让最近的司机接乘客，怎么样把司机调动到交通最繁忙的地方。所有的产品到补贴的计划，都是基于Uber给出的基础性规则。Uber这家公司制定了规则，是一件很了不起的事情。

　　比特币——Everyone Knows Everything。

　　从货币延伸到法律，国家的行政管理，甚至是其他的领域。

　　微信其实也定了很多规则，例如在微信的世界里你只能有5000好友。

　　当你认识一个你认为更值得交往的新朋友时，就要删掉一个老朋友，这就是微信在它世界里制定的规则。

　　规则这个东西有意思的地方就是看上去那么简单，但是它的影响却那么深远。

　　当你真的有机会去制定规则的时候，那规则就是一个蝴蝶效应。一旦规则开始设定，就会从无意义到给社会造成巨大的影响。