年轻创业者要有的三种能力

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  据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。下面就是小编给大家带来的年轻创业者要有的三种能力,欢迎大家阅读!

  创业成功关键:创新能力

  案例一:21岁的萨缪尔-科恩、23岁的杰里米-克劳斯和22岁的托马斯-希尔顿,这三位宾夕法尼亚大学的学生有一个共同点,讨厌一成不变的生活,喜欢在创新中发现乐趣。他们用可乐、色拉等原料混合而成的怪味冰激凌,在宿舍楼里大受欢迎,于是,三人凑了6万美元合伙开了杰里米冰激凌公司。经过市场调查,他们发现,冰激凌的口味已经20年没有变化了,这为其创业提供了一个很好的空间。他们采纳了啤酒商的建议,使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰激凌,新产品上市后供不应求,当年销售额就达到100万美元。这家小公司也因此很快吸引到了风险投资,如今年销售额已达到500万美元。

  消费者大多喜新厌旧,新产品能否打开市场,关键在于有没有新意。而年轻人的特点就是充满朝气和标新立异,在产品创新中应该具有一定的优势。“杰里米”的创始人克劳斯提醒打算创业的年轻人:“要成为行业中的创新者,而不是一成不变的模仿者。”

  创业成功关键:商业能力

  案例二:加拿大多伦多spinmaster玩具公司的创始人是3位年轻人,拉比28岁,哈拉里27岁,瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比,在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中,他俩的一张招贴画卖了5美元。数目虽小,却让他俩意识到,自己除了有艺术创作能力外,还具有一定的商业能力。大学毕业后,他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司,推出一种独特的玻璃头饰,上市后即大受欢迎,一个月的销售额就达数十万美元后来,学国际商贸的瓦拉迪的加盟,使玩具公司如虎添翼,接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品,风靡欧美。如今,这家靠1万美元起步的小公司,年销售额达到420万美元。

  对于创业成功的关键因素,拉比总结为“一技之长”和“商业能力”,两者缺一不可。而许多国内的年轻创业者,以为只要在技术方面出类拔萃,就能占据竞争优势,却疏忽了商业能力的培养,最终因为不熟悉“游戏规则”而四处碰壁。因此,年轻创业者要获得成功,必须技术、经营两手抓。如果觉得自己在商业能力上有所欠缺,不妨请专业人士帮忙。

  创业成功关键:市场意识

  克莱格夫妇创业成功的关键,在于他们有强烈的市场意识。他俩在创业前认真做了市场调查,分析了顾客需求和消费习惯,并通过“包装”来吸引顾客的注意力,从而有效提升了新企业在市场上的知名度。对年轻创业者来说,在确定创业方向、经营模式、服务内容时,应该以市场需求为导向,这样才能真正赢得顾客,为创业打下坚实的基础。

  案例三:28岁的朱莉姬和29岁的克莱格,是美国willowbee&kent旅行公司的创始人。大学毕业后,他俩花了3年时间研究旅游市场,最后决定办一家独一无二的“旅游超市”,为游客提供包括旅游咨询、旅游路线设计、机票(图片-新闻-网页)和酒店预订、旅游用品配置等在内的全方位服务。为能在短时间内一炮打响,他们请著名的形象策划公司retall设计了极富个性的店面:门口处是一个两层楼高的多媒体中心,连续播放世界各地的秀色美景;商店里陈列着数以百计的旅游手册,顾客可以随意翻阅,并可通过高科技电视参加虚拟旅行;耐心的咨询顾问还会帮助顾客挑选合适的旅游项目……这种多功能的“旅游超市”很快风靡美国,成立第二年便获得了年销售额100万美元的好成绩,并成为各旅游公司效仿的对象。

  【拓展阅读】

  据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,应该从以下六个方面入手:

  一、有一份完整的创业计划书

  大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

  二、为自己营造一个好的氛围

  大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。大学生创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,大学生创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对大学生创业者的起步十分重要。

  三、要有周密的资金运作计划

  资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,大学生创业者还要懂得一些必要的财务知识。

  四、盈利是做企业最终的目标

  做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

  五、从亲历亲为到建立团队

  企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。大学生创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

  六、失败是迈向成功的阶梯

  在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于大学生创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。

年轻创业者要有的三种能力

据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。下面就是小编给大家带来的年轻创业者要有的三种能力,欢迎大家阅读! 创业成功关键:创新能力 案例一:21岁的萨缪尔-科恩、23岁
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