创业如何准备更加充足的产品
创业如何准备更加充足的产品
她是一名弱女子,却打算创业开办家具厂。虽然有着五年经营 家具工厂的经验,有八年财务管理的经验,也有国际市场的经验和 知识,但是没有现成的市场,没有现成的供应商,也没有愿意跟她 一起干的团队,一切都必须从头来。下面就是小编给大家带来创业如何准备更加充足的产品，欢迎大家阅读!
她做了一个预算,认为只要产品好,价格好,原来认识的客人 及新的客人就会找上门来,于是就毅然决然投资,开办了她自己的 家具厂。 然而,她发现创业根本不像她想象的那么容易,因为她的团队 成员都不懂如何做家具,更不用说开发产品。她原以为自己懂得如 何生产家具,因为经她手出货的家具有几万件,但她发现只有明确 每一个程序才能做出一件家具来,而她并不具备这个条件。
客人原本说要来,但是,都不来了,因为她没有任何拿得出 来、值得骄傲的产品。这时候,资金已经花光了,工厂只有生存下 去,才谈得上对后续发展策略做出抉择。幸好有朋友看好他们的管 理理念和发展计划,这样,工厂吸收了他们的投资,获救了。然而 原来认识的客人说要来工厂,却不来了,大概对他们的产品已经下 了定论:不尽如人意。所以,她再次处于现金流的危机包围中 要突破现金流的包围,必须重新找市场而不是继续找投资人。 所以,她开发出他们的专利产品来:把家具拆成标准件生产和销 售。其他工厂只卖家具,而他们可以卖扶手、靠背、座框等等。拆 装的目的并非真的只要卖扶手或靠背之类的部件,而是为了节省运 费,方便运输和便于大家具进入小门和小的过道;继而把所有人造 板改造成实木结构。之所以这样改,是能够确保环保优异的环保标 准,即零甲醛释放量;为了进一步确保性价比优势,他们把家具骨 架做得光滑紧凑、漂亮整洁 ......
然而,有专利产品不代表着马上就有市场和销售。所以,虽然 现金非常紧张,他们还是拿出几万元参加了家具展。展会上,他们 的产品备受客人和同行的关注。但是虽然他们的产品外界评价非常 好,可客人一般需要几个月甚至半年时间才能够启动推广这个新产 品的项目。所以,她仍无法从现金流的围困中解脱出来。
有客人为了表示支持和鼓励,借给他们一些钱,缓解了燃眉之 急。然而,没钱仍然是不容争议的事实,他们们仍然处在与现金流的 生死搏斗之中,这时她几乎要决定卖掉房产以拯救面临困境之中的 公司。幸好有一些对他们产品有信心的客人,交给她一笔救命的订 货押金,这下,公司终于有钱周转了!她也总算可以缓一口气了。
【拓展阅读】
“抓机会比学本领重要”这句话初看之下不以为然，有机会但是没有本事你又如何能成事?但细想之下，这句话适用在创业上其实非常有道理。下面就是小编给大家带来创业为什么说抓住机会比学本领重要，欢迎大家阅读!
创业不比其他，成功的人往往是万里挑一。而我们在现实中也不乏能看到或者听说，有的人几乎没有什么能拿的出手的本事，但是就是抓住了某一个机会，一飞冲天。后来的人去做同样的事，没有一个能与之比肩的，所以，有时候“抓机会比学本领重要”，你不服不行。
就像雷军创立小米，就是抓住了国内市场中端智能机空白的市场，你看看小米如今的体量，在国内中端智能机中无人中可撼动其地位。有的人会说雷军是武汉大学高才生，起点就不同不具有可比性。
那我举个常见的例子，大家应该在网上看过类似的新闻报道：包子店月入十万、鸡蛋灌饼小摊大妈月入X万等，这些人和多数人一样只是普通人，从事的也不是什么需要高科技技术含量的工作，但是人家成功了。
先不论新闻真假，但这样赚钱的摊位真的不少。很多人乍看之下，脑子一热也去摆摊，结果呢，赔了个精光。
连商业本质都没看明白，就一股脑上，能成功才怪了。无论是开店还是摆摊，地点选择的重要性占比80%。所以，他们摆摊成功了，这就是抓住了机会，搞到了一个好位置，所以才有那么好的生意。换言之，如果你能找到一个类似的位置，你也可以。
现在都是商业社会，不花代价想搞到一个好位置的概率基本为零。要知道，一个旺铺的转让费就是所得利润的两倍以上，可想而知，机会有多值钱。
就像原来房地产还没现在那么火的时候，有人抓住机会，贷款买了几套房，你再看看今天的房价。同样是那个年代的人，有本领的都在国企，没本领都在下海，但人就是能抓住机会。
创业也是一样，机会的影响因素很大。机会是跟着时代发展走的，不会因为你现在有多强的本领就青睐于你。打个比方，就算你现在拥有最厉害的引擎搜索技术，你创业一样干不赢百度谷歌，因为已经没那个机会了，市场已经被瓜分了。
抓机会和学本领就好比武功里的外功和内功，外功决定你能不能行走江湖，内功决定你能走多远。内功很重要，但是需要长时间的熬练，外功可以速成，学个一时半招也能保命。尤其是现在，创业市场已经趋近饱和，即便有本领也很难存活下来的时候，学会抓机会就显得尤为重要。先抓机会，再学本领，如此才是创业成功的保证。
相关文章：