• 创业公司如何提升运营效率?

    如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中:一方面想在竞争来临之前,快速积累用户,拓展市场,雄心勃勃,另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素,导致拓...

  • 为什么大部分创业公司活不过5年

    是否绝大部分创业公司都活不过5年,哪些原因让创业公司走向倒闭?以下是小编分享的为什么大部分创业公司活不过5年。 1. 技术不等于产品,产品不等于商品 从技术到商品,需要走很远...

  • 初创企业如何找钱、管钱、生钱?

    找钱:债券融资+股权融资 找钱有两种途径:债权融资(借了钱需要还)与股权融资(借了钱不需要还)。 下面先说一下债权融资常用的5种方式。 抵押贷款:这一块,我强调一点是要建...

  • 注意这三件事,管理创业公司更轻松

    担任创业公司CEO并不总是很有趣。前期,你总是在灭火,通常情况下CEO要跑在其他人前面第一个潜入火海。同时,你担当的不仅仅只是管理的角色。很可能你也是市场营销、销售或者工...

  • 创业公司“增长”的诀窍

    许许多多冉冉升起的初创公司都会犯一些常见的错误,刚上路就要执行增长,不注重留存光看注册数量,不把边缘用户当回事,发送垃圾邮件致使用户流失等等,怎样才能不走这些弯路...

  • 刚刚创业的你,这几点让你的公司不断前进

    人人有想事业有成,靠自己的力量有一番作为,这种想法在商界尤为突出。说到这里,就不得不提到创业这个话题了,一般情况下,创业公司给人的印象是运营灵活、起步较快和结构紧...

  • 早期创业公司人数控制在多少合适?

    当我问那些来找我谈融资的项目,到拿钱了做啥, 百分之百会有一个理由, 就是招人,增加人数。 这个理由无可厚非, 公司要发展, 员工就得增加。 但是每个阶段需要多少人, 自己...

  • 要想做好初创企业,请远离3个误区

    在《创智赢家》中,马克库班经常说经营一家企业不得不像是身后有个每天工作24小时的人在一直追赶着你一样。对于许多企业家和小企业经营者来说,这种情景不难想象。 感受到威胁...

  • 创业公司如何度过起步阶段?

    每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。...

  • 创业公司如何确认用户需求?

    首先明确一点:调查问卷是不会帮你发现需求的。因为所有的调查问卷都是基于当前的技术和当前的市场做的,这对于洗发水之类的成熟行业则很合适,而对于大部分有创新业务特别是...

  • 四个信号说明你的创业公司需要转型了

    一些转型成功公司: Burbn,基于地理位置的HTML5应用》Instagram; Game Neverending,一个MMORPG的在线游戏》Flickr; Tune In Hook Up,一个视频类约会网站》YouTube; PDA的支付服务》Paypal的网站支付工具...

  • 如何让你的企业与众不同?

    这是一个全民创业的时代,几乎每一个都有自己创业的想法,那么如何在众多的创业公司中让你的企业脱颖而出呢? 1. 你要做的第一件事情就是要真正理解你的目标市场,他们存在什么样...

  • 创业企业的五大增长难题

    创业总是比守业和保持增长容易一些。在从创业到持续成功的每个主要阶段,企业家都会面临一些艰难的问题,包括调整发展速度,实施重大变革,裁员,与合伙人分道扬镳,放弃某些...

  • 小企业在头脑风暴中常犯的大错误

    设想一下,现在你正在主持公司的一个头脑风暴会议。你想要为新成立的公司制定发展战略,所以你将团队召集到会议室,让大家提出众多想法,并从中选择最有前景的一个战略。许多...

  • 为什么许多创业公司不给力

    我们经常看到吓人的创业公司失败率,我看到的最糟糕的一项数据是每一千家获得风险投资的创业公司里面只有两家能获得一亿美元以上的估值。过去四十年里,我一直在创办、指导、...

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