小区促销策划方案范本5篇

　　随着建材营销的逐渐成熟,小区推广对于经销商来说已经并不陌生,但是如何提高小区推广的效果,在小区推广上嫁接促销活动,提升品牌在促销活动中的销量，为小区促销制定方案，下面是小编整理的小区促销策划方案，欢迎阅读。

　　篇1：小区促销策划方案

　　和馨园小区促销活动方案

　　1，活动目的：提升产品的认知度，及增加销量和客户进店率。

　　2，互动对象：在和馨园买房的业主们。

　　3，活动主题：九仟家恭祝和馨园建成交房大吉，现场促销为业主提供方便“实惠到家”

　　4，活动方式：九仟家饰业在和馨园现场促销。

　　5，活动时间：6.10-6.25

　　6，活动地点：和馨园小区。

　　7，广告方式：

　　(1)前期宣传在活动举办前业务员及员工进小区散发传单，及产品折页。

　　(2)横幅放置在小区显眼位置悬挂。

　　(3)活动当天在活动现场放置POP展板等。

　　(4)6月1号前做好楼层号广告牌的张贴工作。

　　8，前期准备：

　　(1)人员的配备：不少于3人如活动中另需人手应及时配备。

　　(2)物资准备：产品单页、产品总会折页、pop展板、公司产品海报、横幅、桌椅板凳、太阳伞、太阳能、地板头、装修效果图等

　　(3)礼品正准备，钥匙扣、茶杯、太阳伞等。

　　9，人员要求：

　　(1)衣着大方得体、配胸卡。

　　(2)谈吐大方，举止得体、不得喧闹、时刻谨记代表公司形象。

　　(3)对客户要耐心、突出产品及活动的卖点。

　　(4)不得和客户争论、要热情主动。

　　(5)对客户的抱怨认真处理。

　　10，小区促销的相关工作：

　　(1)做好客户的登记工作(姓名电话、单元、楼层)

　　(2)礼品及宣传单的发放。

　　(3)做好现场活动总计分析、把订单的客户资料妥善保管。

　　11，注意事项：

　　(1)不得诋毁同行，用产品事实说话。

　　(2)不得与客户发生争吵，客户的意见要仔细听取。

　　(3)要自信，让客明白我们公司有实力。

　　(4)保持环境的卫生和整洁。

　　(5)维持现场秩序，按先后顺序招待客户。

　　(6)离场时做好物品的清理工作、对物业的相关人员进行感谢。

　　篇2：小区促销策划方案

　　红酒“优选”小区促销方案

　　一、定位

　　1.产品定位为中高端产品

　　2.以健康美容与口感独特为差别优势

　　3.以中高消费人群为目标消费群体

　　二、活动方式与亮点

　　1.在小区内宣传推广，派发传单与小礼物(纸巾)

　　2.免费试饮

　　3.活动期间购买红酒享受8.8折优惠，买一瓶可赠送价值20元的现金劵(单瓶单张使用)多买多送。

　　三、前期准备

　　1.人员安排(促销台前2-3位，周围宣传拉顾客2-3位)

　　2.物品准备：

　　宣传展示:宣传海报，桌子，凳子

　　加强效果：电脑+音响(提前选好音乐)小蜜蜂

　　促销使用：客户信息登记单(姓名，联系方式，工作单位/职位,备注)笔(多支备用)试饮杯，单页，优惠券，小礼物(纸巾)

　　四、活动策略

　　选择人流较多的点设立促销台，台上放置试饮的红酒，促销台侧前方放置海报，同时播放音乐，吸引顾客的注意力。

　　促销员就位，促销台前一位促销员念宣传语，宣传活动细则;另外一位促销员负责倒葡萄酒进行试饮。促销台附近，在一些人口流量较大的路段安排促销人员，向周围的潜在顾客派发传单，介绍公司促销的红酒，拉顾客试饮，试饮过程中，促销员询问顾客酒的口感，是否喜欢，是否有意向购买,邀请顾客填写客户资料。

　　五、促销话语

　　1.宣传语：感受生活，品味时尚，法国原瓶进口奥登堡红酒促销活动正在进行中，旗下产品优选现特价8.8折;免费试饮，还有现金劵赠送，心动不如行动。(口感独特，余味悠长，奥登堡酒庄。。。给您一个高品质的生活。)

　　2.派发传单时：您好，打扰一下可以吗?我是奥登堡酒庄的工作人员，主要销售法国原瓶进口的葡萄酒，这是一和小纸巾免费送给您;现在我们酒庄正在做一个宣传促销的活动，那边有试饮，(用手指引)您可以去品尝一下，免费的，买不买都没有关系，随我来这边吧!(如果有意愿则带到促销台)

　　3.试饮时(也可以根据具体情况自己更改一下，但一定要体现8.8折与现金劵，还有酒庄的大概位置)：您好，这是我们奥登堡酒庄的红酒—(名叫)优选，您可以先试饮一下,[慢慢品尝](现在我们这款酒正在做宣传和促销，可以受8.8折的优惠，而且购买还可以赠送您一张现金券)。您觉得口感怎么样呢?觉得好的话可以带几瓶回去。您方便在这边登记一下吗?因为我们酒庄打算在七夕情人节的时候举办一个红酒品鉴会，到时候我们会在名单中随机抽取几位顾客，到时候会联系你们。

　　六、效果评估方式

　　1、消费者对活动的参与和兴趣以及对奥登堡酒庄的认知程度。

　　2、短期酒庄销量的增长情况。

　　篇3：小区促销策划方案

　　晶弘冰箱进小区促销活动方案

　　一、活动目的

　　晶弘电器有限公司成立于20xx年11月，是一家现代化的专业冰箱制造企业，是国内专业从事冰箱研发、制造和销售的制冷家电企业之一。由于起步晚跟海尔、美菱等都有一定差距，开展这次活动不仅是为了提升销量，更是为了提升品牌认知度及美誉度。

　　二、活动对象

　　小区活动主要针对小区内部，把小区做深做透，让每一个家庭都了解晶弘的小区活动，扩大品牌影响力。

　　三、活动主题

　　主题：大学生创业暨晶弘冰箱进小区活动

　　大学生作为弱势群体，理应得到社会的关注，企业更应给予帮助和支持。晶弘冰箱作为一个企业，希望给大学生一个平台，来展现自己的实力，培养自己的能力。因此晶弘冰箱与xx财贸职业学院合作，给予在校学生锻炼的机会，开展晶弘冰箱进小区活动。

　　四、活动方式

　　1、这次活动所有物资经费均由晶弘冰箱提供，活动促销人员为xx财贸学院在校大学生。活动收益为晶弘冰箱所有，晶弘冰箱为促销大学生发放工资。

　　2、此次活动展示各款冰箱不仅比市场价优惠500元，而且可以依旧换新，部分机型享受家电下乡补助以及国家能耗补助。

　　五、活动时间和地点

　　此次促销活动时间为九月到十月，每周三、四发传单，进行宣传攻势，周五、六、日进行现场活动。地点为xx各大小区，小区家庭满足20xx~3000户，入住率百分之七十以上。

　　六、广告配合方式

　　广告以宣传单页为主，单页的发放要有针对性，每一栋楼必须发，通过塞门缝的方式发放。在小区显眼区域横挂横幅，在小区进行长期宣传。活动现场促销人员的热情介绍，以及产品的展示来扩大活动影响力。

　　七、前期准备

　　1、人员安排：每一个小区三名人员，两名男生，一名女生。周三、四进行宣传攻势，发放单页。周五、六、日活动期间，男生要负责帐篷的搭建，展览样机的搬运，活动现场的维护，女生要做好与目标人群的沟通、交流。

　　2、物资准备：每个小区帐篷两顶，地台八个，样机八台，赠品若干，单页若干，横幅一副，价格贴若干，记号笔一直，记录本一个，水笔一支。

　　3、试验方案：这次活动有格力电风扇进社区为参考资料，人员选取均为以前活动的参与者。

　　八、中期操作

　　每一个促销点选一人为组长，负责销量登记以及缺少物品登记，并每日向业务经理汇报，进行补充，货款由女生管理。

　　确保活动现场必须有人员留守，中午吃饭三人轮流，保护好样机。

　　活动现场必须保持好卫生，活动物品摆放整洁。

　　业务经理时常到各个促销点指导工作。

　　九、后期延续

　　在活动后期做好宣传工作，以“大学生创业暨晶弘冰箱进社区”为主题，提升品牌知名度、美誉度。

　　十、费用预算

　　物资费用：帐篷600元，地台100元，赠品30元每个(20个)其他物品20元，宣传单页500元

　　人员工资：每人每天50元

　　物业费用：100每天

　　备用资金：200元

　　每次活动以三天为一次，费用为2270元(一个促销点)

　　十一、意外防范

　　提前跟小区物业沟通好，以保证活动的有序进行。如有特殊情况，应及时与业务经理取得联系。

　　提前关注天气变化情况，保证活动当天不会受天气变化的影响。

　　若现场出现库存不足的迹象，要及时与业务经理联系，保证供货。

　　十二、效果预估和活动总结

　　预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

　　当然以上十二部分只是促销活动方案的一个大体框架，在操作时还需根据实际情况加以充实和完善，另外负责人还应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，这样才能实现最佳效益。

　　篇4：小区促销策划方案

　　小区是中国城市最重要的居住形态，有档次的小区是定制衣柜目标群体的聚集地，专人调查小区、合理划分小区、因地制宜的改变销售操作特点，是一种合理的差异化营销。

　　(1)专人调查小区

　　每一次活动开展派专人对目标小区进行详细地摸底，包括规模(户数)业主群体定位、消费层次、建筑整体风格、售楼情况、入住情况、已经装修和未装修的情况、物业管理水平、物业管理部门及主要负责人，宣传与搞活动时使用的墙体位置和立体空间(如挂横幅的位置、贴海报的位置、样品的位置、推广活动的区域)等。

　　同时，还要对是否有其他可利用的宣传媒体(如内联网、公告栏等)、竞争品牌在该小区的举动等情况进行细致、规范地了解。并把了解到的数据形成书面报告，然后呈报给直销负责人，其进行核查后，再召开公司高层会议进行讨论，并依据制定活动方案。

　　(2)按小区性质细分

　　单位小区、邻里之间都很熟悉，因此在老住宅做推广活动，往往可以通过活动、口碑等达到以点带面的作用;在商业小区“鸡犬之声相闻，老死不相往来”情况居多，其突破点是和物业联合做推广，如召开专家举办的《家装讲座》、《风水论坛》等。

　　(3)按建设时间细分

　　已存在多年的小区，衣柜购买者多为二次装修。这就需要做好单一用户的服务，以达到样板作用。新建设小区，消费潜力巨大，定位推广可以起到立竿见影的效果。

　　(4)按消费层次细分

　　通过看小区的各项配置，如泊车品牌、人员穿着、年龄层次、作息规律等，就可以吧消费者潜力预估的明明白白，定位推广也会轻轻松松。

　　(5)按地理位置细分

　　判别改小区对周围小区的商圈影响力，以此决定外围推广氛围的布置力度。

　　(6)按追单时间细分

　　时间越长，买卖的成交率就越低，以3天、7天、15天为间隔，用电话跟单、上门沟通、实地演示等方式追逐跟进，追单成功率会明显提升。

　　(7)按竞争态势细分

　　当小区活动遭遇多个品牌竞争时，与其做“江海中的小鱼”，不如做“池塘中的大鱼”。即把精力转移到他人容易忽视的地方，转移到有意向的家庭、个人、把每户的思想工作做透、作通。在提高客户忠诚度的同时，也会巩固公司在行业内的地位。

　　在完成前期小区调研和分析的基础上，结合自己公司实际情况和促销内容，策划富有特色的《凤凰小区美澳衣柜营销活动方案》，是小区营销成功的关键环节。

　　好的小区营销活动方案包括：活动名称、活动主题、活动时间、活动地点、活动目的、活动流程、活动营销物料支持、活动现场执行细则、活动销售指标、活动费用预算、活动效果评估等内容。

　　其中活动销售目标、活动主题和现场执行细则最为重要，它决定了活动的质量，所以要仔细考虑，专业策划，实战检验。

　　篇5：小区促销策划方案

　　在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

　　××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

　　××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约6500余平方米。项目总投资约1800万元。

　　经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

　　一、项目营销总体策略

　　营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

　　二、项目营销目标方针

　　根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

　　1、树立一个新锐概念：休闲式购物商业。

　　2、倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

　　3、提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。

　　4、启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，购物主题明确。

　　5、酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

　　三、销售目标及目标分解

　　1、销售(招商)目标

　　2、销售目标分解

　　四、营销阶段计划

　　根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。

　　五、项目销售时机及价格

　　为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。

　　(一)项目入市时机及姿态

　　1、入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20**年5月份房交会期间开盘(或20**年9月)，可以抓住20**年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20**年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

　　2、入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。

　　(二)价格定位及价格策略

　　1、价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。

　　2、价格定位：整个商业项目的销售均价为3580元/平方米，()其中起价为3328元/平方米，最高价为4000元/平方米。

　　3、价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升)，均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。