白手起家创业故事
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。看看那些成功人士的创业故事，感受他们勇于创业的精神，激励自己的斗志，从他们的故事中找到成功的方法。下面跟小编一起来看看有哪些励志创业故事吧!
90后白手起家创业故事
白手起家创业成功的人并不一定要是“老江湖”。即使90后也可以找到商机成功创业。下面就是小编给大家整理的90后白手起家创业故事，希望大家喜欢。
90后白手起家创业故事篇
(一)
放弃读研回乡种“肉”
初见翁渊浩，正在多肉种植基地的观光大棚里忙碌着，身着T恤衫，脚穿解放鞋，黝黑的皮肤和农民一样，笑起来很真诚。这个“90”后，看起来却颇为老练。他说，每天做的事就是捣鼓这些多肉，感觉很幸福。
翁渊浩一直喜欢花草，大学在浙江农林大学就读微生物专业。大三下学期开始，他准备了近一年备战考研，考上了本校的林学专业。被录取后他没有马上入学，而是选择了保留学籍，先工作一年。
一年后，他放弃了读研的机会，辞掉了工作，开始创业。“工作了一年，我的观念发生了变化，发现学历其实不是特别重要。”翁渊浩有个交往7年的女友，他也希望自己能尽早赚钱，把女友娶回家。
“我一直很想创业，梦想着有自己的一份小事业。”翁渊浩从大三时就喜欢种多肉，当时寝室的阳台上摆满了萌萌的多肉。“多肉长得很可爱，很精致，细心地养，看它一点点长大，很有成就感。”当时，他经常上网找帖子了解多肉的培育方法。“打击都说多肉难种，其实了解它的习性之后，切勿每天给多肉浇水，成活率就会高很多。”
大学毕业后，翁渊浩误打误撞进了一家多肉培育公司，成了一名多肉生产员。这一年，他知道如何规模养殖多肉了。当时他的宿舍里，种了几百盆多肉，房间里都是土和盆，女朋友都看不下去了。
工作一年后，翁渊浩怀揣着创业的梦想，带着对多肉狂热的喜爱，最终决定回乡种“肉”，开始了他的“花匠”生涯。
努力做好一件事的感觉很好
去年，翁渊浩和周璐辞职，拿着自己的积蓄，父母补贴的钱，又从朋友那借来了一些钱，开始了他们的多肉事业。
周璐学的是外贸专业，开网店、玩微商是强项。辞职前，她在金华市区一家外贸公司工作了2年，有一定的基础，正是开始轻松的时候。辞职陪男友创业，她本来是有些犹豫，家里人却很支持。“他一个人忙不过来，两个总能替他分担一点，两个人一起创业，齐心协力干一件事的感觉很好。”
他们从韩国进来一批多肉母体进行培育，希望品相能更好。现在，女友负责销售，尤其是在微信、淘宝的线上销售;男友负责种植培育。为了做推广，周璐经常上各大多肉玩家喜欢去的网站、APP上贴图、留帖推荐，她也要维护淘宝网站，定时在微信上更新图片。
目前秋禾家庭农场的多肉在淘宝和微信上都有销售，售价在3～800元不等，销量最好的是5～50元之间的肉肉。“我们的多肉以中高档为主，许多老客户不在家时会把多肉寄养在我们这边。”周璐说，有些客户会上门购买，他们专门设立了多肉实体观光大棚，将销售和种植分开。“我们种的多肉不是跑量的，希望做到每一颗都很漂亮精致。”
闲暇之余，翁渊浩经常在晚上带着多肉和女友在兰溪体育馆门口摆摊，旺季的时候，一天的销售额线上+线下能达到3000～4000元。金华多肉玩家多，来农场不方便，他们也会时常带一批多肉到金华供他们挑选。
白天在大棚工作晚上住简易房
自己创业，很多事都要亲力亲为，大棚坏了要自己修，市场要自己开拓，线上店铺也需精力经营……
“创业需要坚持，有时候会遇到很多困难，咬咬牙过去就好了”翁渊浩说，“去年寒潮期间，我在大棚里摆上炭，为多肉保温。大冬天的，晚上他要起来加三四次炭。有次，他半夜12点多进去加炭，待了5分钟就出现轻微耳鸣。
今年夏天，天气特别热，连续的高温导致大棚里的1000多个新品种全军覆没，损失很大。他们为了照顾这些娇嫩的多肉，每天都要待在大棚里，从早上到晚上，夏天棚内的温度将近50℃。由于资金有限，种植多肉的苗床比较低，他们只能一直蹲着料理。淘宝搞活动的时候，拍单子的买家多，他们就要忙着挑货、打包。晚上，他们就住在大棚旁边临时搭建的简易房里。“睡觉的地方有空调，办公的地方没有，最热的时候房子里将近40℃了。”
两个90后的小情侣就这样相互扶持着走过了一年。“很辛苦，也不是之前种着玩的心情了，我很喜欢多肉，它们就跟孩子一样，看着他们一点点长大。细心呵护，就能长出更美的样子。”翁渊浩说。如果多肉养得久了，会越长越好看。目前，秋禾家庭农场有10多亩多肉的种植基地，多肉数量达6万多株，有1/3的品种是从韩国进口。
“多肉是懒人植物，但要养得漂亮也需要技术。”很多人都说多肉很难养活，翁渊浩说，多肉的生长期在春、秋两季，结合水分、阳光等要素，把多肉养出最美姿态;夏天以保命为主，控制水分，加强通风，防止多肉烂掉;冬天虫害较少，保温是关键。
翁渊浩向女友承诺，“当所有大棚都种满多肉时，就把你娶回家!”
90后白手起家创业故事篇
(二)
打工挖掘出网店商机
推销员、商品代购、发传单……和很多大学生一样，邱长生也有着兼职的经历。改变邱长生人生轨迹的，是大二暑假在南昌某团购公司的打工经历。
邱长生读的是计算机专业，主攻网站编程。每天挤两个小时的公交车上班，再花两小时返校，让他疲惫不堪，可是，他选择了坚持。因为表现优秀，邱长生得到公司高层的赏识，为他接下一个外包活。揽下任务后，邱长生连夜开工，利用专业知识快速建成一个分销网站，漂亮地完成了任务。为奖励他，公司让他去福建石狮学习。
“很多人都有自己的网店，而且经营得相当成功。”在福建石狮，邱长生发现网店有着巨大的市场潜力。嗅出了商机的他，下定决心在淘宝平台开一家属于自己的网店。
对网络购物，大家一点都不陌生，甚至不少大学生开过网店，但是多数失败了。懂计算机但不懂经营之道的邱长生能行吗?邱长生有着一股倔脾气。他开始对网店店铺装修、推广……2011年下半年，还在读大
二、稚气未脱的他建立起属于自己的网店。
日入万元初尝甜头
邱长生给自己的网店起了名字，叫“不只是男装”。万事开头难，为适应市场需求，开店前期，邱长生几乎每天都会骑着自行车去市区相应店铺调研，挨家挨户逛，挨家挨户问。为了解消费者的需要，他不停地与客户套近乎，在电脑前一呆就是七八个小时。可是，第一次卖出的商品，利润只有几元。
刚开始，网店没有起色，烦恼却接踵而至。邱长生被指不务正业，亲人、同学不断善意地提醒他放弃开网店。同时，还有一家知名大公司向他伸出橄榄枝，但他放弃了去大公司就业的机会。
“开网店不是闹着玩的，要靠自己的本事赚钱，这里面学问大着呢!”面对种.种质疑与不解，邱长生一直坚持着梦想，下决心要在网店经营上创造“神话”。
“其实刚开始很艰难。”邱长生说，最初，他是在批发市场上找货源，货源很不稳定，等量大一点后，便开始去找厂家合作，有的厂家不愿意，就一点一点谈，先找一些小厂家合作。
刚接到生意时，邱长生都是一个人打包、填快递单子。到后来订单量逐渐增多，自己一个人忙不过来。于是，网店有了第一名员工，并配置了仓库。
坚持终于有了回报。2011年12月12日，邱长生的网店迎来了首个销售高峰，一天成交了300多个订单，收入近万元。之后，他的网店被越来越多客户认可，收入也是水涨船高。
年销售额超500万元
网店五花八门，数以万计，如何才能在众多网店中脱颖而出?面对这个让人头疼的问题，经过摸索，邱长生有了自己的独门秘笈。
“专业、低成本、差异化。”这是邱长生网店得以生存的“八字方针”。网店虽然规模小，但采用的是大型商务平台上企业的管理方式。而为了吸引顾客，网店销售的商品还根据消费者的年龄、性别等进行细致的分类和搭配。
由于推广方式得到买家认可，“不只是男装”的销售额快速提升，很快，邱长生的网店频频登上顾客好评榜，第二个、第三个网店也接连开张。2012年9月，有两款衣服月销2000多件，当月纯收入达十几万元。如今，他已拥有四家网店，其中两家是皇冠店，年销售额超500万元。从白手起家到同学眼中的成功人士，他只用了短短不到两年的时间。
当上了老板，邱长生信心满满地说，早在踏进大学校门时，他就为今后创业做了计划。年年扩招，大学毕业生就业形势肯定严峻。可让他没想到的是，在史上最难的就业季中，他不用四处忙碌求职，还为同学们提供了岗位。
现在，邱长生的网店有10多名员工，工作包括销售、售后等方面，均为大学生。他还根据员工的工作时间和年限评估，给每位员工发放年终奖，制定了个人目标奖和特别贡献奖。
毕业季到了，邱长生的创业经历被同学们传为佳话，当年对他不看好的室友，现在对他佩服得五体投地，并明白了一个道理：大学文凭不再是年轻人头上的光环，放下身段、主动出击，才有可能实现自己的青春梦想。
90后白手起家创业故事篇
(三)
每天工作10多小时
今年23岁的王沐宇专业学的是音乐，毕业后他并没有从事对口的工作，而是开起了这间包子铺。一直很关注食品安全的王沐宇从亲戚处得知有家加盟店专注于真材实料，便有了创业的想法。
“尝过他们工序化生产出的包点，感觉确实很不错，我的想法很简单，就是想做放心的食品，这就不谋而合了。我有想法但没有经验，对于刚创业者来说，加盟店是个不错的选择，会有一套规范的流程工序，起步就会稍微简单些。”
和面、做馅儿、包包子，这位小老板早已驾轻就熟。说起最困难的时候，还是刚开张的那几天，因缺乏实战经验，王沐宇每天几乎要忙到凌晨1点才能把馅料备齐。睡不到3个小时，就得起来调馅儿、包包子，到了7点准时出摊，一直要忙到晚上7点。
每天工作10多个小时，开业2个多月，王沐宇已经习惯了这样的生物钟。“是很辛苦，可是没有一份工作是不辛苦的，我相信付出是会有回报的，每一步都是自己认真走出来，累，但我感觉很充实。”
五谷杂粮作原料
早点很“扛饿”
王沐宇的包子铺位于市中心，因为“干净、好吃、方便”，五谷杂粮包点成为很多年轻上班族的快餐首选。店铺“现做，现蒸，现卖”，全程公开了产品制作流程。包子从招牌的香菇鲜肉馅到传统的鲜汁肉馅，还有其他五谷杂粮制成的馒头等，虽然品种只有几个，却都很受欢迎，到了早上上班高峰期，排队来买包子的顾客络绎不绝，王沐宇几乎没有坐下来歇一会儿的时间。
“他家的包子我几乎都吃过，香菇馅包子我觉得最好吃，一个基本上就饱了。”苏红在附近的国际金融中心上班，常常会在这里买早点，在她看来，这家的早点“很扎实”，而且价格不贵。
和许多其他普通的包子比起来，王沐宇店铺里的包子是要不一样一点，甚至可以说外型上“颜值”并不高。“因为选的是粗粮，我们添加的有大豆、糯米、小麦、玉米、红枣这些，所以很扎实，真的很‘扛饿’，对于上班族来说，很实在。现在人吃的都太精细了，杂粮有利于身体健康。”王沐宇解释说。
创业不容易
他坚持做良心食品
今年刚毕业的王沐宇走上这条创业路，其实并不容易。“家里人都担心我没有经历过磨练，能否坚持下去。另外也觉得是‘大材小用’，在浪费时间、青春。不过，在别人看来我是卖包子的，我自己觉得是在做一个品牌。”
王沐宇自己并不认同“大学生卖包子”是最大的“卖点”，他指了指门面上的广告关键词“放心食品”：“开店前我花了很多时间在一些包子品牌店考察学习，传统名牌包子的老味道就是没有任何添加剂，只要选优质鲜肉，即使不放增香的调料，味道也很鲜美。”
从面粉到猪肉等食材，王沐宇都层层把关。在选购肉质上，连卖猪肉的老板都大呼“奢侈”，“我在成都做猪肉生意20多年了，从来没有店家用猪前腿肉做馅儿，近20元一斤，成本太高了。”包子材料好味道好，如今，卖猪肉的老板也成了店里的忠实顾客。
因为讲究食材的新鲜靠谱，包子铺在这一块的成本一直居高不下。“生意要挣钱，可以通过营销渠道，但讲良心用好料，还原老味道才是关键，做食品真的是做良心，这是我的原则，宁可利润薄一点，也要继续坚持下去。”
80后白手起家的故事
北漂美女辞掉高薪工作 办瑜珈馆月盈利上万元
徐舟在“天悦瑜珈馆”展示瑜珈。 徐舟供图 (1/7)页
晒账单
以今年4月为例，天悦瑜珈馆的开支列表如下：1.人工成本9000元(包括行政2人，瑜珈教师8人，策划1人，以及总指挥徐舟共12人);2.房租5000元;3.水电物管和日常消耗品2000元。共计支出1.6万元。当月营业额3万元，实现收益1.4万元。
2005年，香港喜剧片《喜马拉雅星》里各路明星伸胳膊绕腿的动作，让不少人认识了“瑜珈”，也让不少健身房看到了这个商机。
如今，买瑜珈球回家做几个伸展动作，已成为女白领们保持好身材的“秘密”;下班后上堂瑜珈课，出身汗，也让平时工作繁忙的都市白领减压不少。
瑜珈正在中国造就一个规模超过100亿元且潜力巨大的市场，不仅健身房纷纷引入瑜珈课程，专业的瑜珈馆也应运而生。
位于科园三路附近的天悦瑜珈馆开业5个月，从第一个月的略有亏损，到上个月实现1.4万元的盈利，年仅24岁的徐舟可以带我们一窥其中奥秘。
选择
北漂美女回乡创业
徐舟曾是“北漂”一族，2009年从西南大学戏剧影视文化专业毕业后，她在北京找到了一份体面、高薪的工作。但由于放不下对瑜珈的热爱，一年后，她辞职了，随后应聘到北京一家高档瑜珈馆从事策划、推广方面的工作。
“大学期间，我曾上过一些瑜珈方面的选修课，并抽空参加了瑜珈教练的培训课程，还兼职做过瑜珈教练，也算是个业内人士吧。”徐舟告诉重庆晨报记者，在瑜珈馆工作期间，她更像是“潜伏”其中，学习创业经验。
去年底，在与家人一次偶然的沟通中，她得知重庆正在扶持微型企业，便毅然决定回乡创业。“创办天悦瑜珈馆，不仅得到了家人的支持，还得到了微企扶持基金3.5万元。”
模式
加盟知名瑜珈品牌
在创业模式上，徐舟选择了加盟全国知名的瑜珈公司———天悦，她说：“很多人认为加盟的方式不好，白白地把加盟费给了别人，但在瑜珈这个行业，也许加盟反倒是一种捷径。”
徐舟表示，其实在打算创业时，她也曾困惑过，到底是自己建立一个新的渝派瑜珈品牌，还是加盟现在已经在全国有些知名度的瑜珈品牌公司?“思前想后，还 是觉得加盟创业的风险小一些，3万元的加盟费也还可以承受，而且天悦在全国已经有20多家分店，有自己的一套管理流程，并且还会给加盟商推荐优秀的瑜珈老 师。”徐舟说。
去年12月，徐舟注资10万元成立了重庆天悦健身有限公司，前期所有投资在15万元以内，目前已经吸纳了12人就业，其中本科生2名、专科生6名、高职生2名、下岗职工2名。
选址
写字楼里安静角落
“与健身房不同，我们专注于做瑜珈教学。健身房的瑜珈课一般都是二三十人一起参加的大课，内容可能一个月、一季度，甚至一年不变。而我们却把瑜珈做 细、做精，开10人小班，课程分为哈他初级、纤体瑜珈、理疗瑜珈等7种，根据每个学员的情况，推荐她们上不同的课。”徐舟说，因为是小班教学，同学们更容 易成为朋友，瑜珈为她们搭建了一个交流的平台。
“另外，健身房投入大，光买设备就要上百万，门面也要当道，租金昂贵，一般人根本无法承受;而我们的瑜珈馆定位于都市白领，课程都设置在午休或下班 后，所以选址不一定当道，只要靠近写字楼或高档社区即可。”徐舟说，瑜珈本来就是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式，需要在安静的地方完成，闹 市区的当道门面可能反倒不适合。
徐舟的瑜珈馆的顾客多是在附近上班的白领，“离这里不远还有两个高档社区，一些中年阿姨也是我们的忠实会员。”
定位
瞄准中高端收入人群 徐舟十分看好专业瑜珈馆的前景，她表示，现在重庆专业的瑜珈馆不超过5家，发展前景还十分广阔，“有瑜珈知识的人加入这一行创业，加上一定营销技巧， 应该是如鱼得水，如果创业者没有瑜珈方面的知识，纯粹是投资，就需要慎重，最好有一位熟悉瑜珈的亲友来担任管理层的工作，或者自己要先补习一些相关方面的 知识。”
徐舟说，之前也有很多人觉得瑜珈行业利润大、起点低，稀里糊涂进入了，最后很快关门，“其实开瑜珈馆还是需要相关的知识，这是一个集培训、休闲、健身、减压、养生为一体的行业。”
在收费方面，徐舟也放弃了所谓的高端客户，“之前重庆有一家非常知名的瑜珈馆，年卡价格要89千，定位太高，以致关门，而我从一开始就瞄准中高端人群，年卡价格2000多元，现在很多白领还是愿意每个月投入200元来锻炼身体。”
徐舟说，现在瑜珈馆时不时还会有男性顾客前来体验，但大多只上一节课就不好意思来了，“男士和女士在一起上瑜珈课，多少有些不方便，我们目前也正在筹备开设一个专门的男士小班，从老师到学员全部都是男性。”
深圳创业从白手起家到7000万元资产
一、创业从零开始
1997年7月21日孤身一人只身来到深圳，怀揣184元，当时，我唯一的资产是带着创业的梦想，可以说从零开始。2003年12月30日我从法律上和事实上拥有了7000万元资产和三家公司。那时，我以为创业已经初步成功，但事实上并不竟然，命运和我开了一次玩笑，2004年12月31日，我所拥有的中科信公司不得
不从西部某省的湟源海湖水泥有限公司退出，顷刻间7000万元资产飞灰烟灭。经历如此的人生挫折，谁能够承受?如果不是念及妻儿及年迈的父母，还有什么能够阻止我从赛格广场的顶楼跨出惊人的一步。
危机是从2004年9月开始的，虽然我所率领的团队竭尽了全力，仍然未能够扭转局势，其间，也可以采取特别的手段，力挽狂澜，但为了清洁之身，更为了东山再起，我只有毅然放弃。
只有无比坚强的意志和自信力的人，才能够擦干眼泪，痛定思痛，迭倒了爬起来，重新站在创业的起跑线。一切从零开始。
经过冷静的思考和审慎的调查，最终选定珠宝玉石饰品行业，创业起步。打定主意后，迅速行动，最后，毅然绝然变卖潜龙花园的住房，筹集资金，开始新的创业征程。2004年12月24日我们在宝安前进天虹的珠宝玉石专卖店开业，2005年1月15日，我们的第二家店在华强北开业。
二、第四代店，从产业升级开始
从农业经济社会的集市(第一代)到工业经济社会的百货公司、超市(第二代)再到服务经济的连锁店、特许经营店(第三代)遍布全球，我们看到了产品到商品的变迁，但是，工业经济之后，越来越多的同质化的商品陈列到商店中，越来越多的大卖场的连锁经营，仅仅也就是量的增加，很难满足消费者个性化的需求。同质化、恶性竞争的价格大战此伏彼起，“买一百送五十”在各大商场推出，海雅百货甚至推出“买一百送一百”!如此出血，不知第三代店的商家如何保证商品质量和服务质量?
随着大卖场的第三代店日益走向末路，第四代店应运而生：顾客表演的舞台和消费者体验的媒介。
这是一个多元化的时代，知识经济、网络经济和体验经济时代，与这个时代想适应的第四代店的最大特点不是产品本身，而是附着在产品上的精神与文化因素，如产品的氛围设计，文化品位、情感体验与审美体验。
走进华强北我们的第二家专卖店，来自青藏高原的淡淡的幽香，是你见所未见，闻所未闻的，引领顾客进入都市浮华喧闹中难得的梦幻幽静。
迎面是一幅出自深圳大学城市化协会美术造型艺术专家之手的杆折梅花，竞显高雅的文化品位，使顾客自觉或不自觉地从华强北的都市浮华中超凡脱俗，进入高尚的文化境界，体验闹中求静、俗中见雅，疲乏困顿后自由舒缓的美感。
门前由台湾园艺专家修剪的源自自然真品的青青翠竹，店内仿古做旧的摆设和轻松自然、极具个性的宝玉石蚀品、工艺精品，无不为顾客营造一种“从前的，自己的家”的意境，使顾客在轻松自如的环境中以主人的身份进入角色，尽情表演其情感的主角和尽情表现其审美诉求。
我们的创业探索很快得到市场的回应：决大多数光顾本店的顾客称赞我们的专卖店很有特色，甚至为我们出谋划策，提出积极的建议，更有不少进店的人询问是否可以加盟，有无特许经营计划云云。就连《深圳都市报》的都市流行、时尚消费版面的记者、编辑，《深圳晚报》的记者对我们的创业、经营理念和经营特色都大加赞赏，有兴趣可留意《深圳都市报》1月28日、2月4日的推介和其后《深圳晚报》的有关报道。
在国人津津乐道于“中国制造”，为制造大国而欣喜时，我却为我们仅仅能够制造“产品”，却不能够生产品牌产品并立足于世界品牌之林而悲哀，我以为应该有人出来，为中国的产业升级，而不仅仅是“产品升级”做一些事情。
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