• 给创业者的10条财务建议

    如果你是一个创业者,我要为你鼓掌,我由衷地佩服你。创业是我所经历过的最艰难的事情。一年半之前,我辞掉了工作,开始了我梦想已久的创业,这段时间以来我积累了一些经验教...

  • 你可以不懂财务,但要会做财务预算

    有一次与一位同事闲聊起来,他将他一个做市场的想法给我阐述了一下,我觉得这个想法很好,就建议他将这个想法做一个财务预算递交给管理层去审批,但是他说:我跟财务提过这件...

  • 来自成功企业家的6条财务管理秘诀

    想要成为一名成功的企业主,你无需是金融奇才。以下是来自当今顶级企业家的关于财务管理的六条秘诀。 LivePlan的首席执行官Sabrina Parsons认为预算、预测和规划不仅适用于初创企业。...

  • 财务非小事,创始人自己须重视的三大相关工作

    创业者必须懂一些基本的财务知识,因为离开资金企业就无法运营,而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关,可以说是处处离不开钱。创造利润是企业存在最重要...

  • 别迷信财务安全指标

    人们经常把资产负债率、流动比率视为企业财务安全的重要指标,认为数字出现问题,企业就岌岌可危。因而,不少企业设定了资产负债率水平上限和流动比率下限。国资委考核国有企...

  • 解析财务管理的内在因素

    企业首先要想做好,跟一个公司的模式必和财务管理存在于一个非常密切的关系。我们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系,那么该公司的发...

  • 财务工作:亲上阵?找兼职?找全职?

    何时该招名全职记账员或会计? 很多创业者都很有DIY精神:不管什么事都揽自己身上,不到迫不得已,一直舍不得另外雇个人来做。好像也很难看出专门招一个财会人员能发挥多大的作用...

  • 财务管理中的领导力

    领导力不在于你是什么,或者说不在于你当什么。不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的领导职位,并不说明你有领导力。反过来,...

  • 创业公司如何节约成本 管好现金流?

    现金为王,我们怎么管理现金?我们先从比较基础的财务报表来看,主要有三大类型:资产负债表,损益表,及现金流量表。资产负债表可以从字面上去理解;损益表是你开源节流的结果...

  • 创始人不会控制现金流 这会要了你的命

    过去10年,豆盟创始人杨斌三次创业两次失败,原因均跟现金流有关。 2006年,他做了个类飞信项目,用户可以免费发短信,以此吸引流量,用广告方式盈利。结果,投入就像被割裂的动...

  • 公司财务人员对老板的“抱怨”

    问题之一:财务与管理管理层之间的关系 问题:我辛辛苦苦做的财务报表老板很少看,他就关心材料用掉多少钱。财务能做什么?本来有能力做好的事情,为什么不一定能够发挥出来? 江...

  • 企业领导者的财务理念

    全世界的企业都在使用一种通用的商业语言财务语言。对于企业来说,一定要运用好财务语言,用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业领导者要做出正确的财务分析,必须具备...

  • 给创业者的10条财务方面的建议

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  • 初创企业节省开支的五种简单方法

    科罗拉多州博尔德市FlexJobs公司创始人兼CEO萨拉萨顿费尔(Sara Sutton Fell)深知,团购网站不仅能让个人消费者受益,公司也可以通过团购节省资金。过去一年中,费尔通过使用RetailMeN...

  • 初创公司的现金流预测与储备

    创业公司里最最重要的财务预测是它的现金流,切记切记:现金流! 现金流就是指公司里的钱要像流水那样进进出出,流水不能断,一定要进来的多出去的少,只有这样公司才算是健康的...

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